Pracownik może dochodzić od pracodawcy odszkodowania z tytułu dyskryminującej przyczyny wypowiedzenia lub dyskryminującej przyczyny wyboru pracownika do zwolnienia z pracy. Takie uprawnienie przysługuje pracownikowi przez 3 lata od otrzymania wypowiedzenia umowy o pracę. Nie wyłącza ani nie ogranicza tego prawa niewniesienie przez pracownika do sądu pracy odwołania od wypowiedzenia w terminie 7 dni
Wniesienie przez pracownika odwołania od wypowiedzenia umowy o pracę nie jest warunkiem zasądzenia na jego rzecz odszkodowania z tytułu dyskryminującej przyczyny wypowiedzenia lub dyskryminującej przyczyny wyboru pracownika do zwolnienia z pracy (uchwała Sądu Najwyższego z 28 września 2016 r., III PZP 3/16).
Z jednym z pracowników objętych klauzulą konkurencyjną po ustaniu zatrudnienia rozwiązaliśmy umowę o pracę. Z umowy o zakazie konkurencji wynika, że pracownik powinien powstrzymać się od działalności konkurencyjnej przez 2 lata w zamian za odszkodowanie w wysokości 25% otrzymywanego wynagrodzenia. Osoba ta zgłosiła nam jednak, że inny pracownik, pracujący na takim samym stanowisku co ona i z porównywalnym
Pracownik, występując z pozwem przeciwko pracodawcy o dyskryminację płacową, powinien wykazać fakt otrzymywania niższego wynagrodzenia. Powinien także wskazać naruszoną przez zatrudniającego zasadę przyznawania wynagrodzenia chronioną przez przepisy prawa pracy, która nie może być przyczyną różnicowania pensji (np. niepełnosprawność czy płeć). Następnie pracodawca powinien udowodnić, że dyskryminacja
Jedna z naszych pracownic zarzuciła swojej przełożonej dyskryminację. Pozwała nas do sądu pracy i wygrała sprawę o odszkodowanie. Co w takiej sytuacji możemy zrobić z pracownicą, która dopuściła się dyskryminacji? Czy możemy ją zwolnić za takie działania albo przenieść na inne stanowisko (niekierownicze) - pyta Czytelniczka ze Szczecina.
Pracownikom naszej firmy przysługują na podstawie umowy o pracę premie kwartalne. Wypłacamy je w ciągu 2 miesięcy od zakończenia danego kwartału. Ponadto w regulaminie premiowania jest zapis, zgodnie z którym pracownik ma prawo do tej premii, jeżeli w chwili jej wypłaty pozostawał w zatrudnieniu. Z końcem stycznia 2015 r. na mocy porozumienia stron zakończyliśmy współpracę z jednym z pracowników. Poinformowaliśmy
Przeprowadzając rekrutację, chcemy wprowadzić wymóg, że zatrudniamy tylko osoby niepalące. Częste wychodzenie pracowników na papierosa dezorganizuje nam pracę. Czy możemy zastosować takie kryterium przy rekrutacji - pyta Czytelnik z Chorzowa.
W związku ze zmianami organizacyjnymi w naszej firmie dokonaliśmy modyfikacji stanowisk zatrudnionych specjalistów, powierzając im większy zakres obowiązków i odpowiedzialności, a także zupełnie nowe funkcje, do wykonywania których nie posiadają odpowiednich kwalifikacji. Mimo że wynagrodzenia tych osób znacznie wzrosły, to w przypadku jednego z takich stanowisk podwyżka była symboliczna. Pracownik
Jako pracodawca jestem przeciwnikiem tatuaży i nie chcę, aby ktoś z moich pracowników miał tatuaż w widocznym miejscu (chcę dbać o wizerunek firmy). Czy mogę nie zatrudniać takiej osoby? Czy będzie to automatycznie uznane za dyskryminację ze względu na wygląd?
Stosowanie prawa pracy w praktyce powoduje ciągle nowe wątpliwości. Przepis wydaje się prosty i zrozumiały do czasu konieczności zastosowania go w konkretnej sytuacji, która niejednokrotnie odbiega od rozwiązania modelowego. W opracowaniu zostały omówione zarówno problemy, które wiążą się z wyzwaniami stawianymi przed pracodawcami, takimi jak: stosowanie regulacji dotyczącej mobbingu, konsekwencje
Uzgodniliśmy z przedstawicielami organizacji związkowej zmiany w regulaminie wynagradzania, przewidujące dla wszystkich pracowników m.in. kilkuprocentowe podwyżki obowiązujące z datą wsteczną. Data, od której obowiązuje podwyżka, przypada na ostatni miesiąc obowiązywania umowy próbnej jednego z naszych pracowników, z którym bezpośrednio po zakończeniu tej umowy podpisaliśmy umowę na okres 3 miesięcy
Dyskryminacją jest gorsze traktowanie pracownika przez pracodawcę z powodu posiadania wyróżniającej go, społecznie istotnej cechy. Brak takiej cechy powoduje, że mamy do czynienia z nierównym traktowaniem pracownika, które jednak nie uprawnia go do roszczeń z tytułu naruszenia zakazu dyskryminacji (wyrok Sądu Najwyższego z 2 października 2012 r., II PK 82/12).
W czasie EURO 2012, ze względu na odbywające się w Warszawie piłkarskie rozgrywki, w dniu meczu zwalnialiśmy pracowników z pracy o 2 godziny wcześniej. Nasza firma ma siedzibę w centrum miasta, więc wcześniejsze zwolnienia pracowników z pracy ułatwiały im dojazd do domów. Zwolnienia te nie dotyczyły jednak pracownic sekretariatu, których obecność w pracy była konieczna ze względu na zapewnienie prawidłowego
W przypadku zróżnicowania wynagrodzenia pracowników z przyczyn dyskryminujących pracownikowi przysługuje roszczenie o odszkodowanie. W takiej sytuacji sąd pracy może również orzec o zmianie zasad wynagradzania pracownika na przyszłość.
Mechanizm przeciwdziałania nadużywaniu umów na czas określony zawiera art. 251 k.p., którego celem jest wdrożenie przepisów dyrektywy 99/70/WE dotyczącej zatrudnienia terminowego.
Zróżnicowanie sytuacji prawnej pracowników przez uzależnienie zatrudnienia czy przyznania korzyści związanych z zatrudnieniem od stażu pracy nie jest dyskryminacją.
Nasza firma posiada sieć sklepów. Pracownicy wykonywali pracę również w Wigilię. Tego dnia zwolniliśmy wcześniej do domu wszystkie pracownice, aby mogły przygotować kolację, a mężczyźni zostali do końca dnia pracy. Czy nasze postępowanie może zostać potraktowane jako dyskryminujące? Zarzuca nam to jeden z pracowników, który z końcem roku został zwolniony z pracy. Czy takie wcześniejsze zwolnienie mogło
Podczas zwalniania pracowników pracodawca musi uwzględniać zakaz dyskryminacji. Dotyczy to zarówno zwykłego wypowiedzenia umowy, jak i rozwiązania jej na podstawie ustawy o zwolnieniach grupowych czy też zwolnienia dyscyplinarnego.
Tworząc regulamin wynagradzania, należy pamiętać nie tylko o wymogach formalnych, ale także o tym, aby w jego treści nie pojawiły się zapisy dyskryminujące pracowników pod kątem ustalania ich wynagrodzenia.
Pracodawca może m.in. uzależnić zatrudnienie kandydata od uznania posiadanych przez niego kwalifikacji zawodowych zdobytych w innym państwie członkowskim UE przez odpowiedni organ w Polsce.
Informacja o równym traktowaniu w zatrudnieniu polega głównie na przekazaniu pracownikowi na piśmie przepisów prawa (lub ich opis), które chronią go przed dyskryminacją w stosunku pracy.
Zatrudniamy kierowców na pełny etat i kilka osób na tym stanowisku na pół etatu. Ostatnio, po zawarciu umowy na pełny etat z kierowcą z zewnątrz, zgłosił się do nas kierowca pracujący u nas na pół etatu z żądaniem zatrudnienia go w pełnym wymiarze. Czy żądanie pracownika jest uzasadnione?
Jestem 44-letnim mężczyzną z doświadczeniem w branży IT. Obecnie szukam pracy w charakterze informatyka. Ostatnio dużo mówi się o zakazie dyskryminacji ze względu na wiek osób poszukujących pracy. Proszę mi wyjaśnić, co mam zrobić, jeśli w Kodeksie pracy wymogiem jest podanie daty urodzenia przy staraniach o pracę, a przepisy antydyskryminacyjne zakazują stosowania przez pracodawcę kryterium wieku
