Mobbing w pracy

W wielu firmach narasta problem mobbingu, moralnego nękania pracowników w organizacji. Jak walczyć z tym zjawiskiem?

Czy wolno przekazywać radzie pracowników informacje e-mailem?

Ustawa o informowaniu pracowników i przeprowadzaniu z nimi konsultacji nie wskazuje, w jaki sposób powinienem przekazywać informacje radzie pracowników. W celu sprawnej komunikacji utworzyłem wszystkim członkom rady pracowników na firmowym serwerze skrzynki internetowe i na nie przesyłam stosowne informacje. Okazuje się jednak, że niektórzy członkowie rady nie potrafią obsługiwać wiadomości e-mail

Gdy odchodzą specjaliści - dlaczego warto rozmawiać ze zwalniającym się pracownikiem*

Pracodawcy zbyt szybko godzą się z myślą, że cenni pracownicy chcą odejść z pracy. Czasami warto przedyskutować powody rezygnacji i spróbować zaoferować pracownikowi lepsze warunki. Exit interview pozwala nie tylko uzyskać ważne informacje na temat organizacji, ale również może pomóc zatrzymać dobrego pracownika.

Outplacement zweryfikowany - prognozy a rzeczywistość

Jak zmienia się sposób szukania pracy? Czy i w jaki sposób programy outplacement wspierają te poszukiwania? Jak ewoluuje ten rynek usług i co go napędza? Wreszcie, co z prognoz i przewidywań z lat poprzednich stało się faktem, a gdzie rzeczywistość zaskoczyła wszystkich? Próbę odpowiedzi na te pytania dają wyniki i wnioski z badań rynku outplacement prowadzonego przez zewnętrzne firmy badawcze na zlecenie

Cena pokoju społecznego

Od blisko trzech lat przekształcenia własnościowe przedsiębiorstw uległy wyhamowaniu. Na prywatyzację oczekują jeszcze znaczące firmy i branże. Wypracowane w praktyce procedury oraz zasady prowadzenia dialogu społecznego i zawierania porozumień gwarantujących pracownikom ponadstandardowe uprawnienia - stabilizujące, przynajmniej na pewien czas - ich sytuację prawną, pozostają wciąż aktualne. Podobnie

Jeden etat dla dwojga - jobsharing

W ostatnich latach coraz częściej stosowane są nowe, nietypowe formy zatrudnienia, które, mimo braku ich wyraźnego uregulowania w ustawie, w sposób wyraźny przyczyniają się do zmniejszenia zwolnień oraz zapewnienia wszystkim dotychczasowym pracownikom pracy i wszystkich z nią związanych świadczeń.

Badania poligraficzne w stosunkach pracy

Pracodawcy, kontrolując jakość i efektywność wykonywanej przez pracowników pracy, coraz częściej korzystają z nowoczesnych urządzeń technicznych.

STRES W MIEJSCU PRACY

Pracodawca musi pamiętać, że warunkiem skutecznego radzenia sobie ze stresem w miejscu pracy jest nawiązanie dialogu z pracownikami oraz zaangażowanie w ten proces wszystkich zainteresowanych osób.

Teambuilding, czyli jak stworzyć zgrany zespół?

http://humanresources.about.com/cs/involvementteams

Jak uniknąć stresu w pracy?

Stres związany z pracą wywołuje negatywne skutki nie tylko dla nas samych, ale również dla naszego najbliższego otoczenia. Niewiele osób zdaje sobie sprawę z tego, że 20 mld euro rocznie tracą firmy w 15 „starych” krajach Unii Europejskiej z powodu stresu swoich pracowników.

1. Jak kształtować systemy informacji i komunikacji w firmie

Kształtując systemy informacji w jednostce, należy przede wszystkim zdobywać wewnętrzne i zewnętrzne informacje, które będą dostarczane osobom powiązanym z ogólną strategią firmy. W zakresie komunikacji badaniu podlega efektywność, z jaką są komunikowane obowiązki pracowników.

Jak postępować, gdy współpracownicy nie akceptują sposobu przeżywania straty przez ich kolegę

Czas trwania: 95

Jak postępować, gdy współpracownicy nie akceptują sposobu przeżywania straty przez ich kolegę.

Czas trwania: 95

Jak optymalizować opodatkowanie dochodów menedżerów

Pakiet medyczny, telefon i samochód służbowy to dzisiaj standardowe benefity dla menedżera. Jak więc zachęcić dobrego specjalistę do pozostania w firmie? Czy da się efektywnie podnieść wynagrodzenie netto pracownika bez ponoszenia przy tym dodatkowych kosztów? Odpowiedzią może być planowanie podatkowe.

SPOSOBY NA GWAŁTOWNE REAKCJE PRACOWNIKÓW

Pracownicy z działów kadr czy działów HR często pełnią rolę posłańca przynoszącego złe wieści, co wymaga od nich wysokich kwalifikacji związanych z komunikacją i ogromnego opanowania.

Partner czy wróg?

Podczas konferencji prasowej PricewaterhouseCoopers jesienią ubiegłego roku konsultanci omawiający wyniki badań stwierdzili, że tam, gdzie są związki zawodowe, pieniądze wydawane na wynagrodzenia przynoszą firmom większy zysk. Niestety, doradcy wyjaśnili, że w próbie badawczej dominowały firmy amerykańskie, w których rola związków zawodowych jest nieco inna niż w Polsce. Co sprawia, że w Polsce jest

Mama w pracy (2)

Rozwiązania wspierające ideę łączenia obowiązków rodzinnych i zawodowych funkcjonujące obecnie w Polsce nie satysfakcjonują kobiet mających małe dzieci i nie mają znaczącego wpływu na poprawę ich sytuacji na rynku pracy. Kobiety te pozostające bez zatrudnienia przez dłuższy czas mają poczucie pozostawienia ich samym sobie, bez wsparcia ze strony pracodawcy, instytucji rynku pracy czy państwa.

Więcej dajesz, więcej masz

Lista charytatywnych aktywności pracowników wolontariuszy jest bardzo długa. Tak długa, jak może być lista społecznych potrzeb i pracowniczej kreatywności. A jeśli ujęta jest w dobrze przygotowaną strategię i przy wsparciu szefa - można się spodziewać, że wciąż będzie się wydłużać.

Outplacement - łagodne i skuteczne zwolnienia grupowe

Proces restrukturyzacji przedsiębiorstw jest stałym elementem gospodarki rynkowej i cechą nowocześnie zarządzanych współczesnych firm. Opracowanie i realizacja programów zwolnień monitorowanych urasta więc do rangi istotnego elementu procesu zarządzania i jest coraz bardziej doceniane przez przedsiębiorców w krajach o wysoko rozwiniętej gospodarce.

ZZL w małych firmach

Zarządzanie zasobami ludzkimi, czyli ZZL, to dziedzina nauki o zarządzaniu zajmująca się kształtowaniem relacji pracowniczych i tworzeniem narzędzi do podnoszenia efektywności wykorzystania zasobów pracy. Tekst jest próbą oceny przydatności tej dziedziny wiedzy w małym przedsiębiorstwie.

Testy dla menedżerów

Pomoc przekładana na zysk

Zarządzanie przez delegowanie odpowiedzialności

Delegowanie można zdefiniować jako przydzielenie innej osobie formalnej władzy i odpowiedzialności na wykonanie określonych czynności. Przełożony ma więcej czasu i energii na nowe inicjatywy i zadania. Równocześnie podwładni stają się bardziej samodzielni i odczuwają większą satysfakcję z pracy.

Agile management

Czas trwania: 3411