Zarówno emitenta, jak i nabywcę obligacji interesuje dochód osiągany z tego papieru wartościowego, nazywany stopą zwrotu z obligacji. Od strony emitenta będzie ona wyznaczała efektywny koszt pozyskania kapitału z emisji obligacji, czyli koszt długu. Z kolei dla inwestora dochód jest miarą rzeczywistej rentowności osiąganej z tej formy lokowania kapitału.
Zobowiązania handlowe to jedno ze źródeł finansujących bieżącą działalność. Warto właściwie nimi zarządzać i je kontrolować. Brak kontroli może zakłócić funkcjonowanie firmy, m.in. narażając ją na kary umowne, dodatkowe koszty pozyskania finansowania lub nawet utratę płynności. Przedstawiamy kilka narzędzi, które pomogą uniknąć wielu nieprzyjemnych sytuacji i przyniosą firmie dodatkowe korzyści.
Szacowanie wielkości zapotrzebowania na kapitał obrotowy netto ma ogromne znaczenie dla każdego przedsiębiorstwa. Dzięki temu można właściwie zaplanować środki finansowe, tak aby nie utracić płynności lub z wyprzedzeniem zainwestować nadwyżkę środków, osiągając dodatkowy zysk. W poprzednim numerze „BRIF” opisywaliśmy metodę kosztową, tym razem zaprezentujemy metodę cyklu obrotowego.
Każdy przedsiębiorca obawia się spadku przychodów ze sprzedaży. Wiadomo, że prowadzi to do spadku zysków. Jednak taki sam spadek sprzedaży (np. o 5%) dla jednej firmy może oznaczać tylko nieznaczny spadek zysku operacyjnego, np. o 15%, a dla innej - duży spadek, np. o 50%. Przy takiej wrażliwości zysków na spadek sprzedaży ta druga firma może odnotować straty finansowe na działalności.
Wybór właściwej strategii finansowania nie jest sprawą prostą. Głównie ze względu na mnogość czynników, które należy wziąć pod uwagę. Przed podjęciem decyzji warto każdy z czynników przeanalizować pod kątem własnych potrzeb i możliwości, jakie stwarza ona dla firmy. Trzeba również zastanowić się, jak dany czynnik będzie wpływał na wyniki firmy w przyszłości.
W poprzednim numerze BGK opisaliśmy załącznik 1 do założeń Umowy Partnerstwa (projekt Umowy Partnerstwa w wersji z 23 października 2013 r.). W związku z tym, że obecnie trwają konsultacje społeczne w sprawie założeń przyszłych programów realizowanych z funduszy UE w perspektywie finansowej 2014-2020, omawiane dokumenty mogą jeszcze ulec modyfikacji. Ministerstwo Infrastruktury i Rozwoju cały czas pracuje
Koszty stałe mają wciąż rosnący udział w kosztach całkowitych przedsiębiorstw. Tendencja ta trwa od jakiegoś czasu i jest spowodowana zmieniającą się sytuacją na rynku. Wskutek postępu technologicznego zmienne koszty produkcyjne (takie jak materiały i robocizna bezpośrednia) tracą systematycznie na znaczeniu na korzyść kosztów zarządu, kosztów badań i rozwoju czy kosztów marketingu.
Dobra znajomość rynku wynagrodzeń ułatwia realizację strategii płacowej w firmie i chroni ją przed zakusami konkurencji, która chętnie zatrudniłaby u siebie najcenniejszych i najzdolniejszych pracowników. Bardzo przydatnym narzędziem zarządzania wynagrodzeniami - już nie tylko na świecie, ale również w Polsce - są przeglądy płacowe.
Obecnie szanse na przetrwanie i rozwój mają tylko te przedsiębiorstwa, które właściwie kalkulują i analizują całkowite koszty działania swoich struktur. Potrzebują one bowiem bardzo dużej dyscypliny kosztowej, aby sprostać konkurencji na coraz bardziej wymagającym rynku.
Należności i zobowiązania, dwie kluczowe sfery działalności firmy, mają zasadnicze znaczenie w sprawowaniu kontroli nad kapitałem obrotowym. W opracowaniu opisujemy, jak - wykorzystując cykl kapitału obrotowego - realizować dwojakie cele: minimalizować ryzyko niewypłacalności oraz maksymalizować poziom zwrotu z aktywów.
Podstawowym pytaniem każdego inwestora jest, w jaki sposób dokonywać bezpiecznych inwestycji. Jest ono szczególnie istotne w okresie dużej niepewności na rynkach finansowych, a przede wszystkim na rynkach akcji, oraz ze względu na kłopoty, jakie przeżywają takie instytucje finansowe, jak banki inwestycyjne i hipoteczne. Odpowiedzią na pytanie inwestorów mogą być obligacje, tj. dłużne papiery wartościowe
W skomplikowanej i szybko zmieniającej się rzeczywistości gospodarczej konieczne jest często wsparcie zewnętrznego konsultanta. Rola doradcy zewnętrznego jako "lekarza firmowego" ogniskuje w sobie zwykle role motorniczego, dostawcy idei, spowiednika i realizatora. Współpraca doradcy zewnętrznego z przedsiębiorstwem powinna być czymś więcej niż sugerowaniem czy podpowiadaniem. Powinna być aktywnym współdziałaniem
Każde przedsiębiorstwo musi posiadać odpowiedni majątek, który jest niezbędny do prowadzenia bieżącej działalności gospodarczej. Może być on pozyskiwany z dwóch podstawowych źródeł - kapitałów własnych i obcych. Podejmując decyzję o sposobie finansowania jednostki, zawsze należy mieć na uwadze koszt kapitału.
W poprzednim numerze BR omówione zostały trzy pierwsze kroki z zakresu wdrażania rachunku kosztów działań (ABC). Są to: (1) identyfikacja potencjalnych aktywności oraz dostępnych zasobów, (2) przyporządkowanie kosztów bezpośrednio do odpowiednich działań oraz nośników kosztów (w miarę możliwości), (3) przyporządkowanie kosztów do zasobów dostępnych dla odpowiednich działań. W poniższym materiale scharakteryzowane
Rachunek przepływów pieniężnych odzwierciedla, jak w okresie, za który został sporządzony, kształtowały się wpływy i wydatki danego przedsiębiorstwa podzielone na trzy części: działalność operacyjną, inwestycyjną i finansową. Przy analizie cash flow należy pamiętać, że jest to analiza zmian w danym czasie, a nie stanu na dany moment.
Budżetowanie jest bardzo popularnym narzędziem rachunkowości zarządczej stosowanym w jednostkach gospodarczych. Pomimo powszechności wykorzystywania pojawiają się pewne trudności w zdefiniowaniu samego pojęcia budżetu.
W poprzednim numerze BR omówione zostały proste metody oceny inwestycji. Choć są one korzystne ze względu na łatwość zastosowania, nie uwzględniają wartości pieniądza w czasie. Metody złożone opierają się na założeniu wartości pieniądza w czasie i są bardziej precyzyjne niż omówione wcześniej metody okresu zwrotu oraz prostej stopy zwrotu.
Optymalny poziom zapasów jest podstawą odpowiedniego funkcjonowania każdego przedsiębiorstwa. Za niski ich poziom może grozić niemożnością wykonania zamówień lub opóźnieniem w wykonaniu zamówień. Z kolei za wysoki oznacza niepotrzebne zamrożenie środków pieniężnych, co może doprowadzić do pogorszenia płynności. Dlatego zarządzanie zapasami stanowi istotny element gospodarki jednostki.
Wskaźnik zysku na jedną akcję (EPS - earning per share) jest wskaźnikiem rynku kapitałowego, którego istotą jest pokazanie, jaka część wypracowanego zysku netto przypada na jedną akcję. Innymi słowy, pozwala on określić rentowność inwestycji w akcje danej spółki z punktu widzenia ich posiadacza (akcjonariusza).
W poprzednim numerze Biuletynu została przedstawiona analiza przyczynowa zysku dla pojedynczego produktu. Ponieważ w praktyce rzadko mamy do czynienia z produkcją jednego typu, dobra analiza przyczynowa zysku powinna być rozbudowana dodatkowo o wpływ struktury asortymentowej, która da odpowiedź na pytanie, o ile zmieni się zysk, jeżeli przy niezmienionych cenach, kosztach jednostkowych i łącznej ilości
Kalkulując przeciętny koszt upomnienia od należności, należy wziąć pod uwagę grupy kosztów, które wiążą się z działaniami składającymi się na przygotowanie takiego upomnienia wraz z kosztami wydruku na konkretnym papierze (zwykle w dwóch egzemplarzach), zapakowanym w kopertę z naklejonym znaczkiem pocztowym.
Rachunek kosztów działań (ABC) może stanowić nowy sposób kalkulacji kosztów wytwarzania i przesyłania ciepła w przedsiębiorstwie ciepłowniczym. Zastosowanie tego rachunku pozwala na prawidłowe ustalenie kosztów jednostkowych ciepła.
