Informatyka w pracy biurowej

Mimo stosowania sztywnych procedur, w pracy biurowej następują zmiany związane z korzystaniem z nowych technologii.

Jak obniżyć finansowe obciążenia pracodawcy. OUTSOURCING

Absencja pod lupą

Nadmierna absencja chorobowa to problem znany szczególnie przez firmy z branży produkcyjnej. Obok rotacji stanowi ona główną przyczynę braków kadrowych. Często z tego powodu trzeba wstrzymać działanie linii produkcyjnej, więc łatwo przewidzieć straty biznesowe. Według danych ZUS tylko w pierwszym półroczu 2017 roku liczba zwolnień lekarskich ogółem wyniosła ponad 10 mln. Zaniedbany problem nieplanowanej

Ochrona czasowników

Branża agencji zatrudnienia, w szczególności pracy tymczasowej, musi w tym roku stawić czoło wielu wyzwaniom. Przede wszystkim zmiany legislacyjne, które weszły w życie od 1 czerwca br. zmieniają dotychczasowe zasady prowadzenia działalności. Dodatkowo, coraz większe problemy z pozyskiwaniem kandydatów z pewnością znajdą odzwierciedlenie w liczbie zatrudnionych pracowników w 2017 roku.

Systemy na miarę czasów

Od kilku lat można zaobserwować trend wzrostowy w inwestycjach IT. Cyfryzacji ulegają kolejne obszary funkcjonalne przedsiębiorstw, w tym te kluczowe - związane z zasobami ludzkimi. W działach kadrowo-płacowych, w których obraca się każdego dnia olbrzymią ilość dokumentów, konieczne jest korzystanie z innowacyjnych systemów informatycznych pozwalających osiągnąć wyższą wydajność pracy bez zwiększania

1. Kalkulacja ceny sprzedaży metodą "koszt plus"

Wiele wątpliwości wśród praktyków budzi kalkulacja ceny sprzedaży produktu na podstawie metody "koszt plus". Metoda ta wiąże się z dodaniem określonej marży do całkowitych kosztów produktu w celu ustalenia ceny sprzedaży. Niestety, ze względu na koszty stałe pełny koszt produktu będzie funkcją liczby wytworzonych jednostek, która z kolei będzie zależała od wielkości sprzedaży. Idąc dalej, liczba sprzedanych

Bez aktualnego certyfikatu ZUS w programie Płatnik nie można wysłać dokumentów

Wysyłam dokumenty z Płatnika do ZUS od wielu lat. Mam ważny swój certyfikat kwalifikowany, komputer podpięty do Internetu. Tymczasem podczas próby wysyłania dokumentów rozliczeniowych za marzec 2010 r. program odrzucił przesyłkę, informując, że została przygotowana w oparciu o nieaktualny certyfikat OOP. Czego dotyczy problem i w jaki sposób go rozwiązać?

2. System sprawozdawczości wewnętrznej a kontrola wewnętrzna

Co to jest system sprawozdawczości wewnętrznej danej firmy? Na czym on polega? Czy to jest to samo co system kontroli wewnętrznej?

1. Kalkulacja fazowa półfabrykatowa

Poza kalkulacją bezpółfabrykatową, opisaną w poprzednim numerze "bR", drugą odmianą kalkulacji fazowej (procesowej) jest kalkulacja półfabrykatowa. Stosowanie tej metody w praktyce najczęściej występuje w tych podmiotach gospodarczych, których produkcja przechodzi łańcuchowo przez szereg następujących po sobie faz produkcyjnych i jest produkcją masową lub wielkoseryjną.

Zaświadczenie o zatrudnieniu i wynagrodzeniu

1. Co opisuje Księga Procedur Audytu Wewnętrznego

Księga Procedur Audytu Wewnętrznego stanowi podstawowe, wewnętrzne źródło informacji dla jednostek gospodarczych. Obejmuje zagadnienia związane zarówno z organizacją stanowiska audytu wewnętrznego, jak i z prowadzeniem audytu.

1. Jak ustalić próg rentowności dla produkcji wieloasortymentowej

Ustalenie progu rentowności dla jednego produktu jest bardzo proste. Jednak rzadko zdarza się sytuacja, kiedy przedsiębiorstwo ogranicza się do wytwarzania tylko jednego produktu lub świadczenia jednej usługi. Zdecydowanie częściej klientom oferowane są zróżnicowane dobra lub nawet całe asortymenty dóbr. Jak w takim wypadku przeprowadzić pomiar progu rentowności?

2. Skracanie cyklu operacyjnego sposobem na poprawę płynności firmy

Jak w praktyce oblicza się długość cyklu operacyjnego? Czy należy go wyliczać dla całego roku czy też na krótsze okresy? Jakie kroki można podjąć, aby skrócić cykl operacyjny? Proszę o przykłady dla przedsiębiorstwa produkcyjnego.

1. Jak określić zadania pracowników działu audytu wewnętrznego w firmie - część 2

W poprzednim numerze rozpoczęliśmy cykl artykułów opisujących krok po kroku proces tworzenia działu audytu wewnętrznego z firmie. Omówiliśmy cele, zadania oraz strukturę takiego działu. Wskazaliśmy, że jeśli komórka audytu jest zespołem osób, to między te osoby powinny zostać szczegółowo rozdzielone zadania umożliwiające sprawną i efektywną pracę DAW.

1. Przerób materiałów obcych wymaga szczegółowej kalkulacji kosztów

Przyjęcie materiałów obcych w celu wykonania usług ich przetworzenia wymaga ewidencji pozabilansowej. Efektem wykonanych prac na powierzonych materiałach jest nadanie im nowych cech użytkowych, niezbędnych do prowadzenia dalszej działalności gospodarczej, lub powstanie nowego produktu. Usługodawca za wykonane prace wystawia fakturę VAT. Figurująca na niej cena sprzedaży obejmuje koszty wykonanych prac

Jak rozwijać działalność i zdobywać klientów w biurze rachunkowym

Negocjacje układu zbiorowego w kopalni Silesia (1)

Obowiązujący od 2012 roku zakładowy układ zbiorowy pracy w Przedsiębiorstwie Górniczym Silesia jest wyjątkowym przykładem na tle całej branży. Górnictwo węgla kamiennego w Polsce regulują układy zbiorowe zapewniające górnikom wiele różnych tradycyjnych dodatków i przywilejów. W układzie zbiorowym dla kopalni Silesia udało się ocalić część tradycji, rezygnując jednak z najbardziej ograniczających pracodawcę

Na czym polega audyt części merytorycznej projektu - badanie audytowe

Faza badania audytowego projektów współfinansowanych ze środków Unii Europejskiej zasadniczo obejmuje dwie części i wiąże się z wizytą inspekcyjną u beneficjenta. Pierwsza część to audyt realizacji projektu od strony merytorycznej, a druga - to audyt finansowo-księgowy projektu. Po zapoznaniu się z tą procedurą łatwiej będzie nie tylko przygotować się do tego typu audytu, ale także poprawnie prowadzić

1. Analiza progu rentowności i analiza wrażliwości w planowaniu i podejmowaniu decyzji

Analiza progu rentowności i analiza wrażliwości mają duże znaczenie w bieżącym i strategicznym zarządzaniu każdym przedsiębiorstwem. Wynika to stąd, że przedsiębiorstwo funkcjonujące w zmiennym otoczeniu gospodarki rynkowej nie ma gwarancji bezproblemowego osiągania założonego poziomu zysku. Występowanie odchyleń rzeczywistych wyników działalności od zaplanowanych jest dzisiaj normą, a do kadry kierowniczej

1. Optymalizacja poziomu zapasów

W poprzednim numerze BR opisaliśmy zasady funkcjonowania magazynu konsygnacyjnego. Jak z nich wynika, prowadzenie działalności gospodarczej, w szczególności przez przedsiębiorstwa produkcyjne i handlowe, wymaga posiadania odpowiedniej ilości zapasów, takich jak: materiały, towary, produkcja w toku czy wyroby gotowe, często nawet w obrocie międzynarodowym. Posiadanie zapasów zapewnia przedsiębiorstwu

ELEKTRONIZACJA PROCESÓW KADROWYCH ZWIĘKSZY SATYSFAKCJĘ Z PRACY

1. Dostawy just in time

Celem każdego przedsiębiorstwa jest dążenie do osiągania wyznaczonych celów poprzez jak najefektywniejsze wykorzystanie dostępnych środków. Osiąganie celu, jakim jest zysk, następuje m.in. poprzez minimalizowanie kosztów. Jedną z metod zarządzania kosztami zapasów są dostawy na czas, tzw. just in time. Podstawowe założenia tej metody to redukcja czasu realizacji planu produkcyjnego do minimum i redukcja

1. Analiza CVP w praktyce

Na czym polega analiza CVP (cost-volume-profit)? Jak należy taką analizę przeprowadzać w przedsiębiorstwie? W praktyce analiza taka jest często utożsamiana z analizą rentowności.

Pomiar przychodów i kosztów działalności deweloperskiej

Działalność deweloperska stała się w ostatnich latach w Polsce jednym z najszybciej rozwijających się pomysłów na prowadzenie biznesu. Wiele podmiotów niezajmujących się dotychczas takim sposobem aktywności postanowiło utworzyć spółki celowe, których zadaniem było prowadzenie niejednokrotnie bardzo dużych inwestycji deweloperskich. Po boomie inwestycyjnym, który zakończył się w 2007 r., kolejny okres