Artykuł
1. Optymalizacja poziomu zapasów
W poprzednim numerze BR opisaliśmy zasady funkcjonowania magazynu konsygnacyjnego. Jak z nich wynika, prowadzenie działalności gospodarczej, w szczególności przez przedsiębiorstwa produkcyjne i handlowe, wymaga posiadania odpowiedniej ilości zapasów, takich jak: materiały, towary, produkcja w toku czy wyroby gotowe, często nawet w obrocie międzynarodowym. Posiadanie zapasów zapewnia przedsiębiorstwu ciągłość procesu produkcji i sprzedaży. Z drugiej jednak strony wiąże się z ponoszeniem z tego tytułu kosztów.
Celem optymalnego zarządzania zapasami jest odpowiednie zbilansowanie korzyści i kosztów z nimi związanych.
Korzyści z utrzymywania zapasów są najczęściej następujące:
§ zapewniają utrzymanie ciągłości cyklu produkcji, szczególnie w przypadku sezonowości produkcji,
§ zapewniają utrzymanie ciągłości sprzedaży, co w dalszej kolejności, na skutek zaspokajania popytu, pozwala przedsiębiorstwu umacniać swoją pozycję na rynku,
§ większe zakupy materiałów są często okazją do uzyskiwania korzystnych rabatów u dostawców,
§ gromadzenie zapasów może również być korzystne w przypadku ryzyka wzrostu ich cen.
Natomiast koszty związane z zapasami to:
