Wyszukaj po identyfikatorze keyboard_arrow_down
Wyszukiwanie po identyfikatorze Zamknij close
ZAMKNIJ close
account_circle Jesteś zalogowany jako:
ZAMKNIJ close
Powiadomienia
keyboard_arrow_up keyboard_arrow_down znajdź
removeA addA insert_drive_fileWEksportuj printDrukuj assignment add Do schowka
comment

Artykuł

Data publikacji: 2018-07-01

1. Optymalizacja poziomu zapasów

W poprzednim numerze BR opisaliśmy zasady funkcjonowania magazynu konsygnacyjnego. Jak z nich wynika, prowadzenie działalności gospodarczej, w szczególności przez przedsiębiorstwa produkcyjne i handlowe, wymaga posiadania odpowiedniej ilości zapasów, takich jak: materiały, towary, produkcja w toku czy wyroby gotowe, często nawet w obrocie międzynarodowym. Posiadanie zapasów zapewnia przedsiębiorstwu ciągłość procesu produkcji i sprzedaży. Z drugiej jednak strony wiąże się z ponoszeniem z tego tytułu kosztów.

Celem optymalnego zarządzania zapasami jest odpowiednie zbilansowanie korzyści i kosztów z nimi związanych.

Korzyści z utrzymywania zapasów są najczęściej następujące:

§ zapewniają utrzymanie ciągłości cyklu produkcji, szczególnie w przypadku sezonowości produkcji,

§ zapewniają utrzymanie ciągłości sprzedaży, co w dalszej kolejności, na skutek zaspokajania popytu, pozwala przedsiębiorstwu umacniać swoją pozycję na rynku,

§ większe zakupy materiałów są często okazją do uzyskiwania korzystnych rabatów u dostawców,

§ gromadzenie zapasów może również być korzystne w przypadku ryzyka wzrostu ich cen.

Natomiast koszty związane z zapasami to:

close POTRZEBUJESZ POMOCY?
Konsultanci pracują od poniedziałku do piątku w godzinach 8:00 - 17:00