Pracodawca nie może zabronić pracownikom informowania pozostałych członków załogi o wysokości swoich zarobków - takie jest stanowisko resortu. Pracownik ma bowiem prawo do rozporządzania własnym dobrem osobistym, jakim jest m.in. wysokość osiąganego przez niego wynagrodzenia. Mimo to pracodawcy często wprowadzają klauzule o poufności wynagrodzenia do umowy o pracę. Czy zatem można pracownika ukarać
Zakaz dyskryminacji pracowników to jedna z podstawowych zasad prawa pracy. Pracownik (również kandydat do pracy lub osoba zwolniona), który poczuł się niesprawiedliwie potraktowany przez pracodawcę może skierować sprawę na drogę sądową i dochodzić w sądzie odszkodowania. Ponieważ przepisy nie limitują jego wysokości, ewentualna wygrana pracownika w sądzie może się dla firmy okazać bardzo kosztowna.
Niedawno zatrudniony u nas pracownik zwrócił się z żądaniem przekazania mu przepisów w zakresie równego traktowania. Tekst tych przepisów został wywieszony na tablicy ogłoszeń, dlatego też nie spełniliśmy żądania pracownika. Czy pracownik ma rację, domagając się od nas przekazania przepisów dotyczących równego traktowania w zatrudnieniu? - pyta Czytelnik z Mińska Mazowieckiego.
Pracodawca jest zwolniony z obowiązku dokonania usprawnień dla osoby niepełnosprawnej, jeżeli skutkowałoby to dla niego nieproporcjonalnie wysokimi obciążeniami, a obciążenia te nie byłyby w wystarczającym stopniu rekompensowane ze środków publicznych.
Ustawa o wdrożeniu niektórych przepisów UE w zakresie równego traktowania nie określa minimalnej wysokości odszkodowania. Należy zatem zastosować przepisy Kodeksu cywilnego, w którym wysokość odszkodowania została uzależniona od wysokości szkody poniesionej przez osobę poszkodowaną.
W krajach wysoko rozwiniętych, w tym w Polsce, w ostatnich latach nastąpił znaczny wzrost aktywności zawodowej kobiet. Ma na to wpływ wiele czynników. Z jednej strony rozwój gospodarczy państwa, z drugiej coraz wyższy poziom wykształcenia kobiet, a wraz z tym rosnące aspiracje zawodowe, jak też chęć uzyskania samodzielności finansowej. Istotną rolę przy podejmowaniu decyzji o podjęciu zatrudnienia
Nasza spółka zatrudniała na umowę zlecenia osobę, która zajmowała się koordynacją prac biura. Umowa została zawarta w styczniu 2010 r. na okres 2 lat. W styczniu br. okazało się, że zleceniobiorca - kobieta jest w ciąży. W związku z tym zastępca prezesa odpowiedzialny za kadry podjął decyzję o zwolnieniu zleceniobiorczyni, nie informując o tym fakcie prezesa i dyrektora generalnego spółki. Czy takie
Przeprowadzając rekrutację chcemy wprowadzić wymóg, że zatrudnimy tylko osoby niepalące. Częste wychodzenie pracowników na papierosa dezorganizuje nam bowiem pracę. Czy możemy zastosować takie kryterium przy rekrutacji?
Od 1 stycznia 2011 r. osoby pracujące na podstawie umów cywilnoprawnych mogą dochodzić odszkodowania w zakresie nierównego traktowania w zatrudnieniu. Takie uprawnienie przyznaje im ustawa z 3 grudnia 2010 r. o wdrożeniu niektórych przepisów Unii Europejskiej w zakresie równego traktowania.
1 stycznia 2011 r. zmianie uległy przepisy dotyczące wysokości zasiłku chorobowego za okres pobytu w szpitalu od 15. do 33. dnia niezdolności do pracy pracownika, który ukończył 50 lat. Miesięczny zasiłek chorobowy wynosi 80% podstawy wymiaru zasiłku chorobowego, a nie jak dotychczas 70%.
W 2011 r. kwota minimalnego wynagrodzenia wzrośnie do kwoty 1386 zł (o 69 zł), a dla pracowników w pierwszym roku pracy do kwoty 1108,80 zł (o 55,20 zł). Z podniesieniem płacy minimalnej związana jest zmiana również innych limitów, świadczeń czy stawek.
Osoba, wobec której pracodawca naruszył zasadę równego traktowania w zatrudnieniu, ma prawo do odszkodowania w wysokości nie niższej niż minimalne wynagrodzenie za pracę.
Zakaz dyskryminacji obejmuje ochroną nie tylko pracowników w rozumieniu Kodeksu pracy, ale również kandydatów do pracy. Pracodawcy przeprowadzający procesy rekrutacyjne powinni szczególnie uważać na naruszenie zasady równych szans w zatrudnieniu.
Pracodawca, zatrudniając pracowników, ma prawo oczekiwać, że będą oni wykonywali swoje obowiązki sumiennie i z należytym wykorzystaniem czasu, jaki spędzają w firmie. W związku z tym ma również prawo kontrolować, czy i jak pracownicy wykonują swoje obowiązki. W praktyce jednak często pojawiają się pytania dotyczące tego, jak daleko pracodawca może się posunąć w kontroli podległych mu pracowników. Kwestie
Prawo unijne ustanawia obowiązek zakazu dyskryminacji już na etapie rekrutacji. Nie przewiduje jednak terminów, w których dyskryminowany kandydat ma prawo żądać odszkodowania od niedoszłego pracodawcy.
Odmienne traktowanie pracowników ze względu na wiek może być uzasadnione celami polityki zatrudnienia i rynku pracy.
Spośród moich pracowników 10 wykonuje zbliżone zadania (mają także podobne wykształcenie i staż pracy). Jednemu z nich powierzyłem dodatkowe zadania (zajmujące około 10% czasu pracy), dałem mu w związku z tym 20% podwyżkę. Czy narażam się na zarzut niejednakowego wynagradzania pracowników?
Tematyka dyskryminacji początkowo nie leżała w zakresie zainteresowań prawa wspólnotowego. Porządek prawny Wspólnot Europejskich pierwotnie kształtowany był z myślą o szeroko pojętej gospodarce państw członkowskich. Dlatego też Wspólnoty dalekie były od zajmowania się sprawami społecznymi, pozostawiając to w gestii prawa krajowego państw członkowskich. Dopiero pod koniec lat 70. pojawiła się kwestia
