Zarządzanie biurem rachunkowym. Jak efektywnie prowadzić biuro rachunkowe?

Organizacja pracy biura rachunkowego jest systemem zasad, metod i działań prowadzonych równolegle w różnych obszarach w celu wprowadzenia ładu i porządku w tym działaniu. Koordynacja działań i ich harmonia jest celem samym w sobie i ma ogromny wpływ na postrzeganie jakości oferowanych usług. Im lepiej zorganizowana jest praca biura rachunkowego, tym wyższe osiąga ono oceny w oczach klientów i pracowników.

"Organizując pracę biura napotkałam na swojej drodze wiele wyzwań, a ich realizacja od ponad ćwierć wieku daje mi ogromną satysfakcję. Podobnie jak pomaganie w organizowaniu pracy dziesiątkom biur rachunkowych w kraju i za granicą. Poradnik ten jest zbiorem moich doświadczeń wzbogaconych o doświadczenia innych właścicieli biur rachunkowych." - pisze Elżbieta Krywko autorka poradnika "Zarządzanie biurem rachunkowym".

Poradnik już teraz znajdziesz w swoim INFORLEX.

Zarządzanie biurem rachunkowym>>>

Publikacja jest skierowana do księgowych, kadry kierowniczej i właścicieli biur rachunkowych. Wszechstronnie opisano w niej zasady organizacji pracy biura rachunkowego. Dzięki niej zarządzanie biurem rachunkowym stanie się prostsze i szybsze.

Czytelnik dowie się z niej m.in.:

• Czym się kierować przy wyborze oprogramowania księgowego
• Jak budować strategię cenową i ustalać ceny za usługi
• Jak sprawnie przygotować warunki współpracy i negocjować oferty
• W jaki sposób ustalać wynagrodzenie dla księgowych
• Jak zbudować dobry zespół pracowników
• Jakie stosować procedury i instrukcje
• Jakie są kierunki rozwoju biur rachunkowych

Całość jest poparta przykładami, licznymi instrukcjami, wzorami dokumentów.

Spis zagadnień omówionych w publikacji:

1. Prowadzenie biura rachunkowego

1.1. Biuro rachunkowe w aspekcie biznesowym

1.2. Wybór oprogramowania księgowego i kadrowo-płacowego

1.3. Programy usprawniające pracę biura rachunkowego

1.4. Siedziba biura rachunkowego

1.5. Strategie cenowe

1.6. Ustalanie wysokości wynagrodzenia za usługi

1.7. Nieustanna dbałość o wysoki poziom usług

2. Zespół biura rachunkowego

2.1. Pracownicy biura rachunkowego

2.2. Budowanie zespołu pracowników

2.3. Metody pozyskiwania pracowników i współpracowników

2.4. Procedury w biurze rachunkowym

2.5. Motywowanie pracowników

2.6. Specjalizacja wiedzy, zakresy czynności

2.7. Odpowiedzialność i zastępowalność pracowników

2.8. Wynagradzanie pracowników

2.9. Sztuka delegowania zadań

2.10. Wypalenie zawodowe

3. Współpraca biznesowa z przedsiębiorcami

3.1. Reguły dobrych relacji z klientem biura rachunkowego

3.2. Metody pozyskiwania klientów

3.3. Standardy dobrego biura rachunkowego

3.4. Współpraca z trudnym klientem

3.5. Efektywna komunikacja z klientami

4. Kierunki rozwoju biur rachunkowych

4.1. Automatyzacja procesów księgowych

4.2. Zmiana kompetencji pracowników biura rachunkowego

4.3. Współpraca biur rachunkowych