Branża pracy tymczasowej rozwija się energicznie od kilkunastu lat. Jednak najszybszy rozwój branży nastąpił po 2000 roku, kiedy rodzime firmy zaczęły dostrzegać korzyści płynące z uelastycznienia zatrudnienia w swoich organizacjach i stosować rozwiązania oferowane przez agencje pracy tymczasowej.
Poprawa koniunktury na rynku pracy tymczasowej w pierwszym kwartale 2010 roku wskazuje, że agencje zaczynają odrabiać zeszłoroczne straty. W najbliższych miesiącach będziemy obserwować ponowny wzrost zainteresowania pracą tymczasową nie tylko w produkcji czy logistyce, ale także w sektorze usług.
Szczególnym obszarem narażonym na ryzyko w firmie są dane informatyczne. Planowanie tego ryzyka i zarządzanie nim jest całościowym procesem wdrażania i utrzymywania programu bezpieczeństwa w organizacji. Każdy system informatyczny funkcjonujący w jednostce zawiera zasoby, które muszą być chronione przed zagrożeniami wewnętrznymi i zagrożeniami płynącymi z otoczenia organizacji.
Rachunek kosztów, jako część rachunkowości zarządczej, nie tylko służy pomocą przy obliczaniu kosztu wytworzenia produktów i usług czy wyniku na działalności. We właściwie funkcjonującym przedsiębiorstwie powinien być on wykorzystywany jako podstawowe narzędzie stanowiące podstawę podejmowania trafnych decyzji.
Działania kontrolne stanowią najważniejszy element systemu kontroli wewnętrznej przedsiębiorstwa. Są one konsekwencją oszacowania ryzyka procesów zachodzących w jego wnętrzu oraz na styku przedsiębiorstwa z otoczeniem zewnętrznym.
Niższe koszty pracodawcy Jednym z wielu sposobów obniżenia kosztów zatrudnienia jest skorzystanie z tzw. elastycznej formy zatrudnienia. Choć nie jest ona regulowana wprost w przepisach, prawo dopuszcza jej stosowanie.
Wiele firm decydujących się na zatrudnianie osób z niepełnosprawnościami zadaje sobie kluczowe pytanie: od czego zacząć? W jaki sposób zaprojektować rozwiązania, które z jednej strony tworzą miejsce pracy przyjazne dla tych osób, z drugiej natomiast - odpowiadają na realne potrzeby firmy?
W opracowaniu przedstawiamy praktyczny przykład zastosowania zintegrowanego systemu informatycznego do analizy zleceń produkcyjnych. Próbujemy także odpowiedzieć na pytanie: jak na podstawie tej analizy zorganizować kontrolę kosztów w przedsiębiorstwie produkcyjnym?
Przedsiębiorstwa, tworząc plany budżetowe, które będą realizowane, stawiają sobie za jeden z głównych celów maksymalizowanie zysku netto, a co za tym idzie - zmaksymalizowanie zwrotu z zainwestowanych kapitałów przez udziałowców/akcjonariuszy. Wysokość zysku netto oraz związane z tym stopy zwrotu z aktywów i kapitałów własnych są zależne od wielu czynników, m.in. od poziomu i rentowności sprzedaży,
Tematyka kosztów stałych i zmiennych była często poruszana na łamach "BIULETYNU RACHUNKOWOŚCI". Księgowi zajmujący się na co dzień kosztami są obeznani z zagadnieniami rachunku kosztów zmiennych czy z eliminacją z kosztów wytworzenia stałych kosztów pośrednich (kosztów nieużytecznych). Skoro wykazywanie kosztów w zależności od wolumenu produkcji czy innych czynników (np. ilości roboczogodzin) jest
Na rynku występują różne transakcje opcyjne. Możliwość konstrukcji opcyjnych jest w zasadzie nieograniczona. Dla inwestora przy nabywaniu opcji najważniejsze jest uzyskanie jak najwyższych dochodów przy najmniejszym możliwym ryzyku. W poprzednim numerze "BR" opisaliśmy złożone strategie inwestycyjne typu butterfly. Do tej kategorii zalicza się też strategie typu condor. Kiedy warto je stosować?
Sprawowanie przez kierownika ośrodka odpowiedzialności kontroli nad ponoszonymi kosztami jest jednym z problemów rachunkowości zarządczej, zwykle nieznajdującym odzwierciedlenia w systematycznym rachunku kosztów prowadzonym dla celów bilansowej wyceny zapasów. Możliwe jest jednak przekonstruowanie zakładowego planu kont tak, by odzwierciedlał on podejście zarządcze do ośrodków odpowiedzialności.
W myśl współczesnych światowych koncepcji kontroli wewnętrznej bardzo duże znaczenie dla efektywności systemu należy przypisać czynnikom ludzkim. Dlatego kultura organizacyjna czy etyka biznesu mają fundamentalne znaczenie dla sukcesu jednostki gospodarczej i możliwości osiągania przez nią strategicznych celów.
Raporty służą sprawdzaniu skuteczności podejmowanych działań i decyzji w procesie zarządzania firmą. Sporządzają je osoby zajmujące różne stanowiska w hierarchii służbowej.
Międzynarodowy Standard Rachunkowości nr 1 zaleca, aby w zakresie sprawozdań finansowych dana jednostka gospodarcza zamieszczała analizę finansową zawierającą m.in. analizę źródeł finansowania jednostki oraz wskaźnik zobowiązań do kapitału własnego. Poniższe opracowanie zawiera analizę sytuacji kapitałowej oraz analizę aktywów i pasywów pod kątem wypłacalności i płynności finansowej.
Zapasy stanowią nieodłączny element procesu gospodarczego. Bezpośrednio uczestnicząc w obrocie gospodarczym, mają istotny wpływ na płynność finansową i efektywność. Zmiana wielkości zapasów wpływa m.in. na stan gotówki w przedsiębiorstwie. Ze względu na tak istotne finansowe konsekwencje zapasów ich poziom powinien być przedmiotem zainteresowania kierownictwa, a także służb odpowiedzialnych za stronę
Regulamin audytu wewnętrznego jest podstawowym wewnętrznym dokumentem firmy zatrudniającej audytora wewnętrznego. Określa szczegółowe zasady funkcjonowania audytu wewnętrznego w firmie. Poniżej zamieszczamy przykładowy wzór regulaminu dla stanowiska jednoosobowego wraz z instrukcją jego sporządzenia. Jeśli wielkość, struktura i charakter firmy wymagają, by komórka audytu wewnętrznego była działem wielostanowiskowym
Przy użyciu funkcji finansowej NPV, która jest dostępna w arkuszu kalkulacyjnym Excel, można określić, metodą dyskontowania strumienia przepływów pieniężnych z przedsięwzięcia inwestycyjnego, jego aktualną wartość netto. Metoda ta jest wykorzystywana na etapie rozpatrywania różnych projektów inwestycyjnych w celu badania i porównania ich efektywności.
W celu osiągnięcia korzystnego dla właścicieli wyniku finansowego konieczne jest sprawowanie kontroli nad wykonywaną sprzedażą. Należy ją przeprowadzać w wielu różnych przekrojach i na podstawie analiz jak najszybciej podejmować odpowiednie kroki. W artykule prezentujemy kluczowe obszary i narzędzia przydatne w bieżącym kontrolowaniu sprzedaży.
W poprzednim numerze pisaliśmy o tym, jak oceniać pracę działu handlowego. Tym razem opiszemy sposoby oceny efektywności kredytowania klientów oraz polityki rabatów. Sprawna i efektywna polityka w tych obszarach w bardzo dużym stopniu wpływa na wielkość sprzedaży, a co za tym idzie - na zyski firmy.
Telepraca nie jest rozwiązaniem dla każdego. Jej zastosowanie zależy od specyfiki działalności i branży oraz od predyspozycji i zakresu obowiązków pracowników.
Polscy przedsiębiorcy coraz chętniej zatrudniają do pracy obywateli Ukrainy. Trzeba jednak pamiętać, że aby zatrudnić cudzoziemca, należy przed rozpoczęciem wykonywania przez niego pracy dopełnić formalności związanych z legalizacją jego pracy i pobytu w Polsce.
W celu zachowania dobrej kondycji finansowej jednostki istotne jest, aby nie dopuszczać do zaległości w płatnościach, a co za tym idzie - zadbać o płynność finansową. Wdrożenie i przestrzeganie procedur dotyczących rozrachunków pozwoli jednostce na bieżące śledzenie terminów płatności i ewentualne szybkie podjęcie kroków mających na celu wyegzekwowanie należności.
W ostatnich latach coraz częściej stosowane są nowe, nietypowe formy zatrudnienia, które, mimo braku ich wyraźnego uregulowania w ustawie, w sposób wyraźny przyczyniają się do zmniejszenia zwolnień oraz zapewnienia wszystkim dotychczasowym pracownikom pracy i wszystkich z nią związanych świadczeń.
