Emisja obligacji może stanowić ciekawe, alternatywne rozwiązanie w stosunku do innych źródeł finansowania, przede wszystkim dla przedsiębiorstw poszukujących znacznych kapitałów na inwestycje. Duża elastyczność w zakresie warunków pozyskania kapitału, szczególnie w porównaniu z kredytem bankowym, jest jej niewątpliwym atutem.
Optymalny poziom zapasów jest podstawą odpowiedniego funkcjonowania każdego przedsiębiorstwa. Za niski ich poziom może grozić niemożnością wykonania zamówień lub opóźnieniem w wykonaniu zamówień. Z kolei za wysoki oznacza niepotrzebne zamrożenie środków pieniężnych, co może doprowadzić do pogorszenia płynności. Dlatego zarządzanie zapasami stanowi istotny element gospodarki jednostki.
Wskaźnik zysku na jedną akcję (EPS - earning per share) jest wskaźnikiem rynku kapitałowego, którego istotą jest pokazanie, jaka część wypracowanego zysku netto przypada na jedną akcję. Innymi słowy, pozwala on określić rentowność inwestycji w akcje danej spółki z punktu widzenia ich posiadacza (akcjonariusza).
W poprzednim numerze Biuletynu została przedstawiona analiza przyczynowa zysku dla pojedynczego produktu. Ponieważ w praktyce rzadko mamy do czynienia z produkcją jednego typu, dobra analiza przyczynowa zysku powinna być rozbudowana dodatkowo o wpływ struktury asortymentowej, która da odpowiedź na pytanie, o ile zmieni się zysk, jeżeli przy niezmienionych cenach, kosztach jednostkowych i łącznej ilości
Należności są podstawową kategorią aktywów obrotowych. Są ściśle związane z prowadzeniem niemalże każdej działalności gospodarczej. W praktyce dość rzadko zdarza się, aby przedsiębiorstwa uzyskiwały natychmiastową zapłatę za sprzedane towary lub produkty. Problemy pojawiają się, gdy po upływie terminu zapłaty należność nie jest regulowana. Staje się ona wtedy należnością przeterminowaną, a w kolejnym
Przy ustalaniu cen przedsiębiorstwo musi uwzględniać wiele czynników. Do najistotniejszych należą: popyt na rynku, cena konkurencji oraz poziom kosztów własnych. Najłatwiejszymi i najmniej kosztochłonnymi metodami ustalania cen są metody kosztowe. Mimo że nie uwzględniają one bezpośrednio czynników zewnętrznych (popyt i ceny konkurencyjne), umożliwiają ustalenie ceny minimalnej, która zapewnia pokrycie
W jednym z poprzednich numerów „BR” przedstawiliśmy przegląd modeli stosowanych w przypadku zarządzania środkami pieniężnymi. Wymagają one jednak pewnego zasobu wiedzy teoretycznej, również z dziedziny matematyki, dlatego ich stosowanie nie jest zbyt rozpowszechnione, szczególnie w przypadku małych i średnich firm.
Międzynarodowy Standard Rachunkowości nr 1 zaleca, aby w zakresie sprawozdań finansowych dana jednostka gospodarcza zamieszczała analizę finansową zawierającą m.in. analizę źródeł finansowania jednostki oraz wskaźnik zobowiązań do kapitału własnego. Poniższe opracowanie zawiera analizę sytuacji kapitałowej oraz analizę aktywów i pasywów pod kątem wypłacalności i płynności finansowej.
Realizacja inwestycji często odbywa się w warunkach ograniczonego budżetu. Trzeba wtedy wybierać między inwestycjami, które przyniosą firmie największą wartość. Przed określeniem korzyści typowo operacyjnych powinno się jednak dokonać oceny opłacalności inwestycji. Pomogą w tym podstawowe metody, do których należą: okres zwrotu, IRR, NPV oraz NPVR.
Celem każdego przedsiębiorstwa jest dążenie do maksymalizacji zysku. Istotne jest przy tym, aby w dążeniu do tego celu przedsiębiorstwo zachowywało płynność finansową. Decyduje ona o jego zdolności do terminowej spłaty swoich zobowiązań.
Zasady kredytowania odbiorców nie są stałe. Ulegają zmianom w zależności od takich czynników, jak: pozycja dostawcy na rynku, rotacja produktów, dostęp do źródeł finansowania, przyjęta strategia zarządzania płynnością itp. Każda zmiana polityki w zakresie należności powinna zostać poddana ocenie określającej jej skutki dla wyników finansowych firmy. Do przeprowadzenia takiej oceny można zastosować
Podstawowym pytaniem każdego inwestora jest, w jaki sposób dokonywać bezpiecznych inwestycji. Jest ono szczególnie istotne w okresie dużej niepewności na rynkach finansowych, a przede wszystkim na rynkach akcji, oraz ze względu na kłopoty, jakie przeżywają takie instytucje finansowe, jak banki inwestycyjne i hipoteczne. Odpowiedzią na pytanie inwestorów mogą być obligacje, tj. dłużne papiery wartościowe
Ograniczona płynność może być problemem wielu przedsiębiorstw. Może wystąpić szczególnie wtedy, gdy dane przedsiębiorstwo jest zmuszone do inwestycji, w których kapitał zostaje zamrożony na wiele lat. Przedsiębiorstwo może poprawić swoją płynność, korzystając np. z umowy leasingu zwrotnego.
Przedsiębiorstwa są powołane do realizacji określonych zadań i funkcji na rynku. W krótkim okresie miernikiem osiągania tych celów jest poziom zysku. Wypracowany zysk można maksymalizować, m.in. maksymalizując przychody. Najistotniejszym czynnikiem kształtującym przychody jest cena. Cenę - z uwzględnieniem różnych czynników zewnętrznych - przedsiębiorstwo musi ustalić w taki sposób, aby zapewniała
Środki pieniężne stanowią około 1,5% aktywów przedsiębiorstw. W skład tych środków wchodzą depozyty na żądanie i gotówka, czyli środki pieniężne w kasie. Brak zarządzania w firmie zasobami gotówkowymi może grozić utratą płynności. Istnieją różne możliwości zarządzania s tymi składnikami aktywów. W dużych firmach w celu wyznaczenia minimalnej i/lub maksymalnej granicy można stosować różne metody. Następnie
Tworzenie budżetów nie wystarczy, by właściwie zarządzać posiadanymi zasobami. Uzupełnienie budżetowania powinna stanowić rzetelna analiza pojawiających się odchyleń, czyli różnic między wielkościami planowanymi zawartymi w budżecie a wielkościami realnymi. Najbardziej przydatnym narzędziem jest w tym wypadku rachunek kosztów standardowych (normatywnych, postulowanych).
Zapasy w niektórych firmach - szczególnie handlowych - stanowią znaczącą pozycję aktywów, w której pozostaje zamrożona znaczna część kapitałów. Tym samym od sposobów i efektywności zarządzania zapasami zależy w dużej mierze rentowność przedsiębiorstwa. W artykule przedstawiamy, jak przeprowadzić analizę tej pozycji aktywów.
