TRZY PYTANIA

Spór zbiorowy to ostateczność

Pracownicy Biedronki, po pracownikach Kauflandu, chcą walczyć o poprawę warunków pracy. Jakie formy nacisku w tej sprawie mogą wykorzystać?

Wydaje się, że sytuacja pracowników Biedronki jest klasycznym przykładem zderzenia interesów pracowników i pracodawcy, gdzie po jednej stronie pojawiają się argumenty dotyczące odpowiednich warunków pracy, pozwalających na zachowanie odpowiedniej kondycji psychofizycznej pracowników i ich prawa do regeneracji, a po drugiej – argumenty finansowe związane z dodatkowym kosztem, jakim jest zwiększenie zatrudnienia w organizacji.