Obliczenia związane ze zmianami wartości pieniądza w czasie są bardzo często stosowane w praktyce zarządzania finansami. Pozwalają m.in. określić opłacalność różnych inwestycji, porównać je ze sobą. Pieniądz, który nie jest zainwestowany, z biegiem czasu traci swoją wartość. Arkusz kalkulacyjny Excel w prosty i szybki sposób pozwala obliczyć zmiany wartości pieniądza związane z oprocentowaniem, kapitalizacją
Klienci przedsiębiorstw produkcyjnych i usługowych stają się coraz bardziej wymagający. Ponieważ cykl życia produktu skraca się i coraz więcej firm przyjmuje nowe systemy produkcji, odbiorcy wymagają szybkiej realizacji składanych zamówień. W związku z tym producenci stale szukają możliwości skrócenia czasu reakcji na potrzeby klienta i zwiększenia szybkości dostaw. Może to przynieść przedsiębiorstwu
Zarządzanie ryzykiem jest coraz częściej jednym z obowiązków działów finansowo-księgowych. Warto poznać ciekawe i proste narzędzie, które umożliwi bardziej efektywne zarządzanie ryzykiem - mapę ryzyka. W tym artykule przedstawimy, jak stworzyć taką mapę na przykładzie ryzyka kredytowego.
Dokonując fuzji i przejęć, można doprowadzić do szybkiego rozwoju przedsiębiorstwa. Jednak podobnie jak w przypadku innych przedsięwzięć inwestycyjnych warto najpierw przeprowadzić analizę opłacalności takiego rozwiązania.
Strategia, jaką przyjąłem dla mojej firmy, nie jest do końca realizowana przez pracowników. Słyszałem o metodzie zrównoważonej karty wyników, pozwalającej lepiej realizować strategię przedsiębiorstwa. Proszę o informacje w tym zakresie, w szczególności jakie korzyści płyną z zastosowania tej metody.
W popularnych wskaźnikach finansowych używanych do oceny zadłużenia i ryzyka finansowego wykorzystywane są takie kategorie finansowe, jak: zysk netto, zysk przed odsetkami i opodatkowaniem (EBIT), operacyjne przepływy pieniężne, aktywa itp. Obecnie większego znaczenia nabiera zysk przed odsetkami, opodatkowaniem i amortyzacją (EBITDA). EBITDA jest wykorzystywana do budowy wskaźników oceny kondycji
W poprzednim numerze „BRIF” opisywaliśmy korzyści, jakie mogą odnieść firmy w wyniku transakcji fuzji i przejęć, oraz od czego rozpocząć ocenę tego typu transakcji. W tym artykule - na praktycznym przykładzie - omówimy, jak określić wielkość efektu synergii z połączenia się spółek i ocenić, czy dana inwestycja się firmie opłaci.
Restrukturyzacja, choć czasem bolesna, jest często szansą dla firmy na wyjście z poważnych problemów finansowych. Jednak proces ten to nie tylko cięcie kosztów, ale również wdrażanie rozwiązań stymulujących wzrost przychodów. Warto więc wiedzieć, jak przeprowadzić restrukturyzację i gdzie znajdują się obszary o największym potencjale wzrostu.
Polityka firmy w zakresie należności polega na kształtowaniu poziomu należności i ich struktury. Poziom należności ma bardzo istotny wpływ na wyniki finansowe przedsiębiorstwa i jego sytuację płatniczą. Brak wpływów ze sprzedaży ogranicza wielkość gotówki, którą przedsiębiorstwo dysponuje, a powstający niedobór musi być sfinansowany z innych źródeł, nierzadko pociągających za sobą wysokie koszty pozyskania
Oceniając sytuację finansową firmy, warto zwrócić uwagę nie tylko na wynik finansowy, ale także na strukturę jej przepływów pieniężnych. Charakter osiągniętej nadwyżki finansowej pozwala szybko ocenić, w jakiej sytuacji jest firma pod względem płynności i jakie są perspektywy jej dalszej egzystencji na rynku.
Seryjne płatności, czyli renta (ang. annuity), są jednym z elementów stosowanych w analizie zmian wartości pieniądza w czasie. Seryjne płatności mają wiele zastosowań - od zestawień spłat pożyczek po decyzje o zakupie nowych środków trwałych czy instrumentów finansowych. Dzięki dokonanym obliczeniom można się przekonać, czy np. bardziej opłaca się otrzymać płatność jednorazowo czy w ratach przez pewien
Przedsiębiorcy, podejmując decyzje, muszą uwzględniać coraz więcej czynników, których dostarcza im szybko zmieniające się otoczenie biznesowe. Ryzyka określone kilka lat temu przechodzą na dalszy plan ze względu na ich lepsze rozpoznanie oraz wypracowanie skutecznych metod kontroli. Nie oznacza to, że zniknęły, ale zostają przyćmione nowymi zagrożeniami, jak kryzysy reputacji, niepokoje pracownicze
Procesy decyzyjne dotyczą przyszłych działań firmy, co oznacza, że muszą opierać się na kosztach przyszłych, a nie historycznych widniejących w ewidencji księgowej. Podejmując decyzje dotyczące planowania produkcji, ustalenia ceny na produkty, przyjmowania dodatkowych zamówień, wyboru produktu przy ograniczonych zdolnościach produkcyjnych niezbędne są informacje dotyczące właśnie przyszłego kształtowania
Ocena efektywności odgrywa znaczącą rolę w każdej jednostce gospodarczej. Jeśli firma jest nieefektywna, wcześniej czy później zbankrutuje. Warto więc poznać mechanizmy oraz charaktyrystykę głównych wskaźników efektywności, aby móc całościowo ocenić efektywność oraz umieć tworzyć specyficzne wskaźniki mierzące ją w szczególnych warunkach biznesowych.
Finansowa ocena polityki handlowej jest bardzo istotna dla każdego przedsiębiorstwa. Oprócz materiału do analiz historycznych dostarcza danych umożliwiających takie przemodelowanie sprzedaży, które przyczyni się do wzrostu zysków. Jednak polityka handlowa to nie tylko wyznaczanie cen i terminów płatności. To również praca działów handlowych, udzielane rabaty itp. Wszystkie te elementy powinny być poddane
W numerze 12/2007 „BRIF” przeczytałam opracowanie dotyczące strategicznej karty wyników. Nasze przedsiębiorstwo zastanawia się nad wdrożeniem elementów tej strategii. Szczególnie interesuje mnie wykorzystanie jej w budżetowaniu i monitorowaniu procesów zachodzących w firmie. Proszę o informacje dotyczące zalet stosowania budżetowania opartego na strategicznej karcie wyników.
Współczesne przedsiębiorstwa często działają na niezwykle skomplikowanych rynkach. Aby mogły osiągnąć sukces, muszą posiadać wiedzę nie tylko o szansach i zagrożeniach, jakie niesie ze sobą zewnętrzne otoczenie. Niezwykle istotna jest znajomość możliwości tkwiących w samej jednostce oraz zdolność rozpoznawania słabych punktów samej organizacji.
Telepraca stworzyła pracodawcom szansę na obniżenie kosztów pracy, a tym samym na osiągnięcie znacznej poprawy wydajności. Pracownicy zaś korzystają z możliwości pracy w domu, dzięki czemu oszczędzają czas i pieniądze na przejazdy. Nic dziwnego, że wzrasta liczba pracodawców i telepracowników zainteresowanych tą formą organizacji pracy. W obecnych czasach kryzysu w wielu przypadkach telepraca może
Zatrudnienie na stanowisku kierowniczym często wymaga wykonywania pracy ponad ustawowe normy czasu pracy. Pracodawcy korzystają z możliwości, jakie daje kodeks pracy, i zobowiązują kadrę zarządzającą do świadczenia pracy w godzinach nadliczbowych bez wynagrodzenia, argumentując, że jest to potrzebne do zapewnienia prawidłowego funkcjonowania zakładu pracy. Czy menedżerowie powinni pracować nadliczbowo
Zjawisko dźwigni (ang. leverage ) oznacza, że połączenie kilku mniejszych sił powoduje silniejszy łączny efekt - pozytywny lub negatywny. Poza dźwignią finansową, opisaną w poprzednim numerze "BR", drugim istotnym z bilansowego punktu widzenia zjawiskiem jest mechanizm dźwigni operacyjnej.
Lato to dla wielu firm czas pracy na „pół gwizdka”. Część pracowników jest na urlopach, inni z nich wracają, jeszcze inni - właśnie przygotowują się do wyjazdu. Nie musi to jednak oznaczać kompletnej dezorganizacji firmy.
rozmowa z Katarzyną Jaszczak, recepcjonistką i sekretarką współpracującą z agencją pracy tymczasowej
Handel wymienny ożywia koniunkturę poprzez uniezależnienie obrotu gospodarczego od posiadanych przez firmę pieniędzy. Czy obecne spowolnienie gospodarcze może przywrócić znaczenie barteru?
