Wyrok WSA we Wrocławiu z dnia 14 listopada 2012 r., sygn. I SA/Wr 1006/12

Wojewódzki Sąd Administracyjny we Wrocławiu w składzie następującym: Przewodniczący Sędzia NSA Lidia Błystak, Sędziowie Sędzia WSA Barbara Ciołek- sprawozdawca, Sędzia WSA Jadwiga Danuta Mróz, Protokolant Agnieszka Wróblewska, po rozpoznaniu w dniu 14 listopada 2012 r. w Wydziale I na rozprawie sprawy ze skargi "A" s. c. na decyzję Dyrektora Izby Skarbowej we W. z dnia [...] r. nr [...] w przedmiocie odmowy rozłożenia na raty zaległości podatkowych w podatku od towarów i usług wraz z odsetkami za okresy: III kwartał 2011 r. oraz październik 2011 r. i grudzień 2011 r.: oddala skargę.

Uzasadnienie

Przedmiotem skargi "A" s.c. I. T., C. T. (dalej: strona, skarżący, podatnik) jest decyzja Dyrektora Izby Skarbowej we W. z dnia [...] r. nr [...] utrzymująca w mocy decyzję Naczelnika Urzędu Skarbowego W. z dnia [...] r. nr [...] , na mocy której odmówiono stronie rozłożenia na raty zaległości podatkowych w podatku od towarów i usług w łącznej kwocie 57.295,50 zł wraz z odsetkami za zwłokę w łącznej kwocie 846,00 zł, na które składają się należności za III kwartał 2011r., październik 2011r. i grudzień 2011r.

Pismami z dnia 21 grudnia 2011r. i 7 lutego 2012r. strona wniosła o udzielenie ulgi przez rozłożenie zapłaty ww. zaległości w podatku od towarów i usług na 24 raty. W uzasadnieniu skarżąca wskazała, że jej prośba jest uzasadniona trudną sytuacją finansową, która nie pozwala na uregulowanie zaległości jednorazowo. Jako przyczynę powstania zaległości podatkowych wskazano trudną sytuację na rynku prasowym i reklamowym, spadek liczby i cen reklam w prasie drukowanej, kłopoty części stałych klientów, w tym związanych z obrotem nieruchomościami. Kłopoty spowodowały konieczność podjęcia przez spółkę działań mających na celu zapewnienie rentowności prowadzonej działalności gospodarczej. Wskazała strona okoliczności świadczące o trudnej sytuacji oraz przedstawiła informacje o podejmowanych działaniach (zmiana struktury firmy oraz zatrudnienia - ograniczenie zespołów dziennikarskich, ograniczenie zatrudnienia na stanowiskach kierowniczych, ograniczenie liczby oddziałów firmy, scentralizowanie i przejęcie zadań przez oddział we W., optymalizacja produktów - obniżenie nakładów niektórych gazet, przekształcanie tytułów z formuły bezpłatnej na płatną, zbudowanie nowych i przeformatowanie istniejących portali internetowych, renegocjacja umów z drukarnią i obniżenie kosztów produkcji poszczególnych gazet). Powyższa sytuacja zdaniem strony uzasadnia przyznanie jej pomocy de minimis - w postaci rozłożenia na raty zaległości podatkowych.