Wyrok SN z dnia 21 marca 2019 r., sygn. II CSK 62/18

Zgodnie z art. 25 ust. 1 u.w.l., właściciel lokalu może zaskarżyć do sądu uchwałę członków wspólnoty mieszkaniowej, gdy narusza jego interes. Ustawa o własności lokali nie zawiera definicji pojęcia interesu właściciela lokalu. Niewątpliwie może on mieć charakter majątkowy, jak i niemajątkowy, zaś o naruszeniu przez uchwałę konkretnego interesu właściciela lokalu decydują okoliczności danej sprawy. Celem tego przepisu jest przeciwdziałanie formalnie zgodnym z prawem działaniom większości członków wspólnoty, ale uszczuplającym prawa jednego z właścicieli.

Teza od Redakcji

Sąd Najwyższy w składzie:

SSN Marian Kocon (przewodniczący)

SSN Anna Kozłowska

SSN Władysław Pawlak (sprawozdawca)

w sprawie z powództwa H. O. przeciwko Wspólnocie Mieszkaniowej [...] w P. o stwierdzenie nieistnienia ewentualnie o uchylenie uchwały wspólnoty mieszkaniowej, po rozpoznaniu na posiedzeniu niejawnym w Izbie Cywilnej w dniu 21 marca 2019 r., skargi kasacyjnej powódki od wyroku Sądu Apelacyjnego w [...] z dnia 30 maja 2017 r., sygn. akt I ACa [...],

uchyla zaskarżony wyrok i sprawę przekazuje Sądowi Apelacyjnemu w [...] do ponownego rozpoznania oraz orzeczenia o kosztach postępowania kasacyjnego.

Uzasadnienie

Wyrokiem z dnia 8 września 2016 r. Sąd Okręgowy w P. uchylił uchwałę z dnia 17 października 2014 r. nr [...] pozwanej Wspólnoty Mieszkaniowej [...] w P. w sprawie wykonania ogrodzenia wokół nieruchomości przy ul. N. [...] w P. oraz oddalił powództwo w zakresie ustalenia nieistnienia tej uchwały.

W uzasadnieniu ustalił, że powódka jako właściciel lokalu użytkowego nr [...], w którym prowadzi restaurację pn. "G." od 15 maja 2014 r. jest członkiem pozwanej Wspólnoty Mieszkaniowej. Na rozpoczęcie tej działalności zaciągnęła kredyt inwestycyjny w B[...] w D.. Przy wykonywaniu biznesplanu dla celów kredytowych nie uwzględniono wpływu posadowienia ogrodzenia przed lokalem powódki. Na etapie sporządzania biznesplanu początkowo szacowano, że prognozowana liczba klientów będzie wynosiła ok. 900 dziennie, po czym skorygowano do 600 klientów dziennie.