Planowanie finansowe - długookresowe

Planowanie finansowe - długookresowe

Planowanie finansowe - długookresowe

Przedsiębiorstwa funkcjonujące na rynku muszą działać w warunkach coraz większej konkurencji. Trudna sytuacja rynkowa zmusza przedsiębiorstwa i ich kierownictwo do podejmowania ryzykownych decyzji w celu zachowania pozycji rynkowej. Minimalizowaniu ryzyka przy podejmowaniu tych decyzji sprzyja prawidłowo prowadzony proces planistyczny, weryfikowany na bieżąco stosownie do zmian otoczenia zewnętrznego

Wykonywać samemu czy zlecać innym?

Outsourcing oznacza rezygnację z jednego lub więcej rodzajów wewnętrznej działalności na rzecz korzystania z usług wykonawców zewnętrznych.

1. Jak za pomocą arkusza kalkulacyjnego obliczyć IRR

W poprzednim numerze „BRIF” opisywaliśmy, jak za pomocą arkusza kalkulacyjnego obliczać bieżącą wartość netto inwestycji, czyli jej NPV. Tym razem zaprezentujemy sposób obliczenia wewnętrznej stopy zwrotu z inwestycji, czyli IRR. O ile NPV informuje nas o korzyściach z inwestycji w postaci wyrażonej kwotowo, o tyle IRR wyraża nadwyżkę finansową w formie procentowej.

2. Jak wycenić przedsiębiorstwo metodą EVA

Metoda ekonomicznej wartości dodanej (EVA) pozwala w stosunkowo łatwy sposób ocenić, jak będzie się zmieniała wartość przedsiębiorstwa w ustalonym okresie lub w poszczególnych latach. Dzięki temu zarządzający mogą zawczasu poczynić określone kroki zaradcze: optymalizować strukturę kapitałową firmy lub podjąć działania podnoszące efektywność operacyjną. Sposób wyceny przedsiębiorstwa został zilustrowany

1. Fuzje i przejęcia

Na polskim rynku, jak również na rynkach międzynarodowych od czasu do czasu można usłyszeć o fuzjach (połączeniach) lub przejęciach przedsiębiorstw. Jak wiadomo, do mediów trafiają tylko te największe i najbardziej spektakularne transakcje, które niosą ze sobą znaczące konsekwencje gospodarcze i społeczne, jednak trzeba pamiętać, że połączenia lub przejęcia przedsiębiorstw na mniejszą skalę zdarzają

Wykorzystanie Intranetu do celów pracowniczych

Wyzwania nowoczesnej gospodarki nakładają na pracodawców obowiązek wdrażania nowych technologii. Jednym z jej przejawów jest wykorzystanie zastosowań wewnętrznej sieci informatycznej (tzw. Intranetu).

Zrównoważona karta wyników (Balanced Scorecard)

Zrównoważona karta wyników jest narzędziem rachunkowości zarządczej. Jest zdefiniowana jako zintegrowany zestaw wskaźników służących do oceny działalności przedsiębiorstwa, które wpływają na strategię przedsiębiorstwa poprzez jego organizację i jednocześnie ją wspierają.

1. Jak porównać zysk w poszczególnych latach - analiza porównawcza

Zysk jako miernik efektywności przedsiębiorstwa powinien być oceniany na przestrzeni kilku lat działalności. W tym artykule zaprezentujemy istotę i zalety metody porównawczej. Jest to prosta, ale często stosowana metoda pozwalająca kontrolować wielkość zysku osiąganą w poszczególnych okresach.

1. Budżety statyczne i elastyczne kosztów pośrednich

Budżety ze względu na rodzaje dzielą się na dwie główne kategorie - budżety statyczne i budżety elastyczne. Budżet statyczny jest zazwyczaj przygotowywany na początku okresu budżetowego lub w końcowej fazie poprzedniego okresu budżetowego i opiera się na założonym z góry, określonym poziomie aktywności (np. wielkości rocznej produkcji, sprzedaży itp.). Budżety statyczne są dobrym narzędziem służącym

1. Outsourcing jako narzędzie optymalizacji procesów zarządzania

Outsourcing to efektywne narzędzie, które umożliwia przedsiębiorcom optymalizację procesów zarządzania. Jednak kierujący firmami menedżerowie przed podjęciem decyzji o wykorzystaniu tego narzędzia powinni zastanowić się, czy w danej sytuacji jest to faktycznie najlepsze rozwiązanie z punktu widzenia wzrostu efektywności funkcjonowania ich firmy. Trzeba rozważyć przede wszystkim takie czynniki, jak

1. Wykorzystanie karty kosztów pracy w kalkulacji i analizie kosztów

Obecnie szanse na przetrwanie i rozwój mają tylko te przedsiębiorstwa, które właściwie kalkulują i analizują całkowite koszty działania swoich struktur. Potrzebują one bowiem bardzo dużej dyscypliny kosztowej, aby sprostać konkurencji na coraz bardziej wymagającym rynku.

Plan kont w przedsiębiorstwie - jak pogodzić księgowego z controllerem

1. Analiza ryzyka jako element systemu kontroli w firmie

Ryzyko jest nieodłącznym elementem działalności każdej firmy. Oznacza prawdopodobieństwo wystąpienia niepewności. Dlatego ryzyko powinno zostać zidentyfikowane w każdym z obszarów funkcjonowania firmy i w każdym procesie.

1. Na czym polega kontrola wewnętrzna w firmie

Prawidłowe funkcjonowanie systemu kontroli wewnętrznej i stworzenie pracownikom właściwych warunków do rozumienia i wypełniania zadań kontrolnych należy do obowiązków kierownictwa jednostki. Sprawnie działający system skutkuje tym, że pracownicy sami monitorują efektywność mechanizmów kontroli wewnętrznej i korygują zidentyfikowane wady. O tym, jak stworzyć taki system oraz jak przeprowadzać kontrolę

1. Jakie narzędzia informatyczne stosuje audytor

Polski rynek oprogramowania wspomagającego czynności audytorów ciągle się rozwija. Co roku przybywa kilka nowych rozwiązań, które zwiększają skuteczność wykrywania nie tylko błędów, ale i nadużyć dokonywanych w firmach przy użyciu biznesowych systemów informatycznych.

2. Jaką funkcję pełni rachunek kosztów w przedsiębiorstwie

Przy określonych zasobach podstawowy cel przedsiębiorstwa, jakim jest maksymalizacja zysku, można osiągnąć, obniżając koszty. To dlatego kontrola kosztów jest najważniejszym obszarem zarządzania przedsiębiorstwem. Narzędziem do wykonania tego zadania jest rachunek kosztów.

1. Analiza piramidalna sposobem na ocenę efektywności finansowej firmy

Często w firmie zadajemy sobie pytanie: dlaczego wyniki są takie słabe? Co jest tego przyczyną? W przypadku niektórych wielkości i wskaźników finansowych odpowiedzi można poszukać, zestawiając je odpowiednio. W ten sposób powstaje piramida wskaźników. Jej analiza pozwala dostrzec rzeczywiste przyczyny kłopotów przedsiębiorstwa.

1. Jakie procedury testowania stosuje audytor wewnętrzny

Powszechne stosowanie systemów informatycznych rachunkowości wymusza, aby tradycyjny zakres testów wiarygodności sprawozdań finansowych został wzbogacony o kontrole w środowisku informatycznym. W audycie finansowym w środowisku informatycznym stosuje się różne tradycyjne procedury testowania i narzędzia informatyczne. Wykorzystywane są one w audycie wewnętrznym, badaniu sprawozdań finansowych, a także

1. Jakie są najważniejsze zmiany w nowej wersji programu „Płatnik” 7.01.001

Od dwóch miesięcy każdy płatnik dysponujący certyfikatem kwalifikowanym może testować nową wersję programu „Płatnik” oznaczoną numerem 7.01.001. Wystarczy tylko wypełnić wniosek o udostępnienie nowego „Płatnika” zamieszczony na stronach Elektronicznego Urzędu Podawczego (http:\\eup.zus.pl). Nowa wersja programu ma zastąpić (prawdopodobnie pod koniec października, ale termin ten ze względów technicznych

ZARZĄDZANIE CZASEM PRACY

Niniejszym artykułem mamy przyjemność zaprosić do lektury nowego cyklu „Nowoczesne kadry”. Będziemy starali się przybliżyć Państwu nie tylko ciekawe rozwiązania teleinformatyczne, programy komputerowe i aplikacje internetowe, ale wskażemy również inne, proste niekiedy porady i wskazówki, które mogą ułatwić codzienną pracę w kadrach.

Informatyka w pracy biurowej

Mimo stosowania sztywnych procedur, w pracy biurowej następują zmiany związane z korzystaniem z nowych technologii.

Jak obniżyć finansowe obciążenia pracodawcy. OUTSOURCING