W Polsce jest wciąż wiele firm o ukrytym potencjale, który nie jest wykorzystywany z powodu złego zarządzania i niechęci właścicieli do przeprowadzenia restrukturyzacji. W takim przypadku szansą na rozwój przedsiębiorstwa są zewnętrzni inwestorzy, którzy przy wsparciu dostawcy kapitału zdecydują się na wykup i uzdrowienie firmy. Przeprowadzają oni tzw. wykup lewarowany (LBO). Transakcje te mogą stać
Kontrola kapitału obrotowego netto zajmuje istotne miejsce w polityce finansowej wielu firm. Warto zapoznać się z narzędziami usprawniającymi zarządzanie tymi pozycjami bilansu, które mają wpływ na poziom kapitału obrotowego. Dzięki temu będziemy mogli łatwiej kontrolować jego poziom i analizować przyczyny jego niedoboru.
Analiza wskaźnikowa dostarcza użytecznych informacji na temat funkcjonowania i kondycji firmy. Wartość informacyjna całego systemu wskaźników jest zwykle o wiele wyższa niż pojedynczych wskaźników, ponieważ daje możliwość lepszego opisu złożonych procesów zachodzących w jednostce gospodarczej. Przykładem takiego narzędzia pogłębionej analizy jest model Du Ponta.
Obliczenie wskaźnika zyskowności brutto na sprzedaży pozwala ocenić efektywność działania firmy. Umożliwia także określenie atrakcyjności finansowej poszczególnych wyrobów, efektywności finansowej realizowanych procesów produkcyjnych oraz zmiany efektywności produktowej na tle całej działalności przedsiębiorstwa. Ponadto wyznaczając go, można określić minimalną rentowność konieczną do późniejszego
Przedsiębiorstwo produkcyjne zaczyna opracowywać i wdrażać system budżetowania. Uwzględniane będą w nim wyniki na poszczególnych produktach oraz koszty wyodrębnionych obszarów działalności przedsiębiorstwa. Skąd wziąć dane potrzebne do stworzenia budżetu.
Produkujemy opakowania foliowe. Mimo dość „szczupłej” struktury organizacyjnej zachowujemy wysoką sprawność działania, przede wszystkim dzięki wykorzystaniu różnorodnych narzędzi zarządzania i finansów. Chciałbym przeanalizować udział w zysku poszczególnych naszych klientów. Czy do tego celu można wykorzystać analizę Pareto? Czy i jakie informacje może przynieść zastosowanie tej analizy w kontroli
Występowanie w firmie nieoperacyjnego kapitału obrotowego ma wpływ nie tylko na płynność finansową, ale także na poziom efektywności finansowej i ryzyka związanego z reakcjami zysku na zmiany różnych czynników (w szczególności wielkości sprzedaży). W artykule prezentujemy, jak określić ten wpływ.
W poprzednim numerze "BRif" opisaliśmy konsekwencje używania nielegalnego oprogramowania komputerowego. Poniżej przedstawiamy zasady przeprowadzania audytu firmowego oprogramowania. Audyt taki powinien być przeprowadzany przynajmniej raz w roku. Można go wykonać samodzielnie bądź zlecić firmie zewnętrznej, specjalizującej się w audycie informatycznym.
W poprzednim numerze "BRif" wskazywaliśmy, jak powinien wyglądać dobrze przygotowany biznesplan. Tym razem krótko opiszemy, według jakich kryteriów go ocenić i jakie kryteria powinien spełniać wzorcowy biznesplan. Po jego sporządzeniu warto bowiem sprawdzić, czy przygotowany przez nas dokument spełnia wszystkie najważniejsze kryteria.
Bardzo istotne z punktu widzenia płynności finansowej jest właściwe zbilansowanie wpływów i wydatków funduszy. Warto zatem szczegółowo analizować, z jakich źródeł firma pozyskała środki finansowe i na jakie cele je przeznaczyła. Pozwala to porównywać wykorzystanie funduszy m.in. w poszczególnych latach. Ułatwieniem w tym zakresie może być przygotowanie specjalnych zestawień, które przejrzyście prezentują
Firmy korzystające z systemów informatycznych powinny posiadać licencjonowaną, źródłową wersję każdego programu. Należy okresowo przeprowadzać inwentaryzację zainstalowanego oprogramowania i weryfikować jego legalność. Jak wynika z badań 1 , tylko 58% podmiotów przeprowadza okresową weryfikację legalności oprogramowania zainstalowanego na stacjach roboczych. Szacuje się, że ponad połowa programów specjalistycznych
Biznes nieodłącznie wiąże się z ryzykiem. Dlatego przed podjęciem decyzji i zaangażowaniem środków finansowych warto stworzyć plan przedstawiający działania, które będą realizowane w przyszłości, środki ich realizacji, zamierzone rezultaty oraz czynniki, mogące zakłócić osiągnięcie celu. Taki przyszłościowy obraz firmy czy przedsięwzięcia określamy mianem biznesplanu. Często od jego poprawnego i rzetelnego
Metoda ustalania wrażliwości przepływów pieniężnych na zmianę cyklu spływu należności może być wykorzystana przez przedsiębiorstwa do analizy poziomu zagrożenia finansowego przy określaniu polityki finansowej wobec kontrahentów. Może być ona także wykorzystana przy formułowaniu planów finansowych na najbliższe okresy, jak również w ocenie bieżącego zagrożenia finansowego przedsiębiorstwa.
Proszę o podanie, jakie dane są niezbędne do obliczenia wskaźników EVA oraz EBITDA. Jakie wzory opisują te mierniki oraz jak informują o korzystnej sytuacji firmy?
Budżet przede wszystkim porządkuje zbiór informacji i danych w firmie. Wdrożenie systemu budżetowania pozwala na uporządkowanie zakresów odpowiedzialności pracowników, którzy odpowiadają za poszczególne obszary działalności przedsiębiorstwa. W szczególności wymusza to rzeczywistą odpowiedzialność kierowników poszczególnych obszarów działalności. Korzyści z poprawnie wdrożonego systemu budżetowania
Dzięki wykorzystaniu wskaźników finansowych można oceniać różne obszary działalności firmy, a obliczone wskaźniki mogą służyć zarówno bieżącej ocenie, porównaniu z wielkościami uzyskiwanymi wcześniej, prognozowaniu sytuacji finansowej firmy, jak i stanowić punkt odniesienia do wartości wskaźników osiąganych przez inne jednostki tej samej branży. Do najczęściej wykorzystywanych w praktyce należą wskaźniki
W większości firm stale poszukuje się oszczędności, racjonalizacji kosztów. Firmy muszą być elastyczne, ciągle dopasowywać się do zmieniających się potrzeb klientów, kłaść nacisk na jakość produktów. Okazuje się, że przy wykorzystaniu leasingu pracowniczego można pewne działania realizować taniej i efektywniej.
Mimo dużych różnic występujących podczas poszczególnych audytów można pokusić się o próbę omówienia podstawowych błędów, jakie występują w relacjach audytor-badana firma. Poniżej prezentujemy zbiór praktycznych rad, które pozwolą usprawnić współpracę podczas badania sprawozdania finansowego.
Internet w Polsce od kilku lat rozwija się bardzo dynamicznie. Dla wielu, w tym licznych przedsiębiorców, stał się podstawowym narzędziem pracy. Trudno sobie wyobrazić sprawne i dynamiczne przedsiębiorstwo, które nie wykorzystywałoby dobrodziejstw bankowości elektronicznej, poczty e-mail czy e-handlu. Można śmiało powiedzieć, że nieobecność firmy w Internecie, choćby w formie skromnej witryny internetowej
Ważnym wskaźnikiem efektywności funkcjonowania firmy oraz oceny skutków realizowanych działań gospodarczych jest miernik wartości dodanej dla właścicieli (Shareholders Value Added — SVA). Dzięki niemu można mierzyć efektywność inwestycji, a nawet budować systemy motywacyjne dla zarządu i pracowników.
W 2006 r. w Wielkiej Brytanii i Szwecji po raz pierwszy w historii udział internetu w całym rynku reklamowym przekroczy 10%. W Polsce na reklamę w internecie przedsiębiorcy wydają obecnie około 200 mln zł rocznie. Eksperci szacują jednak, że już w przyszłym roku wartość ta może wzrosnąć do ponad 400 mln zł. Warto więc poznać zasady reklamowania się za pomocą tego skutecznego medium. Poniżej omawiamy
Jestem księgową w firmie produkcyjnej. Dyrektor finansowy zlecił mi przygotowanie prognozy sprawozdania finansowego do planowanego budżetu na kolejny rok. Jakimi zasadami należy się kierować w przygotowaniu takiej prognozy?
Małe i średnie firmy chętnie korzystają z outsourcingu usług rachunkowych. Nowoczesne technologie w znaczny sposób upraszczają organizację takiego działania. Zapewniają duże korzyści informacyjne dla przedsiębiorców i zmniejszają konieczne nakłady zleceniobiorców, co w zasadniczy sposób poprawia organizację finansów firmy. W najbliższym czasie rynek usług rachunkowych najprawdopodobniej obejmie swoją
Konflikt między pracownikiem a pracodawcą jest ściśle wpisany w naturę prowadzenia firmy. Teoretycznie, zgodnie z przysłowiem, że „nie podcina się gałęzi, na której się siedzi”, pracownik nie powinien działać na szkodę firmy. W praktyce jednak często jest inaczej. Do walki z nieuczciwymi pracownikami są wykorzystywane nowoczesne technologie, nauka, prawo, a nawet zwykłe donosy. Poniżej omówimy kilka
