Co robić, żeby pracownicy wychodzili z inicjatywą
Praca zdalna w niektórych branżach trwa nieprzerwanie od początku pandemii. Oznacza to, że także po zakończeniu epidemii ten model świadczenia pracy może stać się normą. Dlatego już dziś pracodawcy powinni uwzględnić taką możliwość w swoich długookresowych planach i stawić czoło wyzwaniom związanym z wprowadzeniem pracy zdalnej oraz wdrożyć narzędzia, które ułatwią jej rozliczanie.
W październiku 2020 roku w przedsiębiorstwach zatrudniających powyżej 9 osób pracowało 6318,3 tys. osób - podał GUS. To nieco więcej niż miesiąc wcześniej, kiedy zatrudnionych było 6312,4 tys. Mimo przyjęć do pracy nowych pracowników i dalszego przywracania wcześniejszych wymiarów etatów sprzed pandemii, zatrudnienie jest nadal niższe niż rok wcześniej o 1%.
Praca w fotelu, łóżku czy przy kuchennym blacie, jedzenie posiłków przy komputerze – to częste realia pracy zdalnej, które mogą mieć negatywny wpływ na zdrowie pracowników. Dodatkowo stały dostęp do lodówki powoduje, że częściej podjadamy, co w połączeniu z mniejszą ilością ruchu w ciągu dnia także może powodować problemy zdrowotne. Praca zdalna oznacza także wyzwania dla kondycji psychicznej – poczucie
Zwolnienie wywołuje u pracownika stres, zaniżenie samooceny, poczucie zagrożenia. Pracodawca powinien opracować procedury offboardingowe, które łagodzą rozstania z pracownikiem. Ocena okresowa może stanowić uzasadnienie zwolnienia. Dobrze jest również przedstawić pracownikowi jego mocne strony.
Do 7 głównych grzechów rekrutera IT należą: brak feedbacku po zakończonym procesie rekrutacyjnym, brak elastyczności czy przedłużająca się rekrutacja. Sprawdź, jakich błędów nie popełniać.
Na tym świecie pewne są tylko śmierć i podatki – jak powiedział Benjamin Franklin. Warto zatem zawczasu pomyśleć o tym jak zabezpieczyć prowadzony biznes na wypadek śmierci.
Wprowadzenie na szeroką skalę pracy zdalnej przyspiesza digitalizację dokumentów. – To oznacza łatwy i szybki dostęp do dokumentacji, większą ergonomię pracy i bezpieczeństwo oraz uwolnienie przestrzeni biurowej. Przyspiesza też transformację cyfrową – przekonują eksperci Impel Business Solutions. Cały proces – choć wydaje się trudnym przedsięwzięciem – można przyspieszyć.
Rozstania z pracownikami są nieodłącznym elementem funkcjonowania zakładów pracy. Niestety w czasach spowolnienia gospodarczego wywołanego pandemią COVID-19 obserwujemy zwiększenie liczby ich zwolnień. Decyzje o zwolnieniu pracowników zapadają częściej i nierzadko są one wywołane przyczynami niezwiązanymi z pracownikiem, podyktowanymi względami ekonomicznymi.
Pojęcia „telepraca”, „praca zdalna” i „home office” funkcjonują w praktyce polskiego prawa pracy już od wielu lat. To jednak dopiero fala zakażeń koronawirusem SARS-CoV-2 spowodowała masowe zainteresowanie i korzystanie z wszelkich form pracy na odległość, w tym przede wszystkim z pracy zdalnej.
W pierwszej połowie 2020 roku struktura zezwoleń na pracę wydawanych Ukraińcom uległa wyraźnym zmianom. W porównaniu do analogicznego okresu ubiegłego roku, wydano im o 17 tys. pozwoleń mniej, co oznacza spadek o 11% rok do roku. Liczba zezwoleń dla informatyków z Ukrainy zmniejszyła się o połowę, specjalistów o 28%, a rolników, robotników i rzemieślników o ok. 20%. Najwięcej przybyło lekarzy (+250%
O ponad 300 zł niższe było w drugim kwartale br. przeciętne wynagrodzenie miesięczne brutto. W porównaniu z poprzednim kwartałem oznacza to spadek o 6% – wynika z danych Głównego Urzędu Statystycznego. Głównym winowajcą spadku jest pandemia COVID-19, w wyniku której wiele firm zdecydowało się na obniżkę pensji swoich pracowników. Eksperci Personnel Service wskazują, że warto podkreślić fakt zgody zatrudnionych
Przygotowując się do rekrutacji, pracodawca powinien gruntownie przeanalizować, jakie dane będzie mógł pozyskać od kandydata do pracy, aby na ich podstawie była możliwa ocena, czy dana osoba spełnia kryteria niezbędne do objęcia stanowiska, o które się ubiega.
Przez nawiązanie stosunku pracy pracownik zobowiązuje się do wykonywania pracy określonego rodzaju na rzecz pracodawcy i pod jego kierownictwem oraz w miejscu i czasie wyznaczonym przez pracodawcę, a pracodawca - do zatrudniania pracownika za wynagrodzeniem.
Ostatnie dziesięć lat przyzwyczaiło nas do tego, że to pracodawca zabiega o pracownika i dokłada wszelkich starań, aby zachęcić kandydatów do przyjścia do pracy. Dziś ta sytuacja zmieniła się diametralnie. Przez kraj przetaczają się fale zwolnień. Jak przejść przez ten proces, by zadbać o redukowane osoby, członków załogi, którzy pozostają w firmie, oraz otoczenie biznesowe?
Większość przedsiębiorstw albo już wróciła do normalnego trybu pracy, albo planuje to zrobić jeszcze w czerwcu – to wniosek z badania przeprowadzonego przez społeczność CIONET we współpracy z Deloitte Polska i VMware. – Prawdopodobnie większość z firm będzie funkcjonować w trybie zmianowym, z zachowaniem dystansu między pracownikami, a niektórzy pracodawcy – poza standardowymi środkami ochrony osobistej
Co dziesiąta firma w Polsce zatrudnia pracowników z Ukrainy. Również co dziesiąta planuje ich poszukiwać. Głównym powodem, dla których pracodawcy wybierają kadrę ze Wschodu jest ich pracowitość (62%) oraz szybka adaptacja (47%) – wynika z badania „Barometr Polskiego Rynku Pracy” Personnel Service. Eksperci wskazują, że w związku z trwającą epidemią COVID-19 liczba ukraińskich pracowników w Polsce się
Jak sprawić, żeby praca w domu była efektywna i satysfakcjonująca? Siedzenie w ulubionym fotelu z laptopem na kolanach jest dobre, gdy raz na dwa miesiące zostajemy w domu, aby podgonić pracę i przy okazji popilnować dziecka albo podkurować zdrowie. W przypadku gdy praca zdalna ma być efektywna i prowadzona przez dłuższy czas, a na to się zanosi, trzeba jednak zastanowić się nad BHP pracy zdalnej.
Jakie działania podejmują firmy w obszarze płac w czasie pandemii COVID-19? Ogarniająca świat pandemia koronawirusa SARS–CoV–2 to nie tylko problem dla zdrowia publicznego, to również ogromne wyzwanie ekonomiczne. Setki firm na całym świecie całkowicie zawiesiły działalność, a te, które wciąż funkcjonują, w większości notują drastyczne spadki przychodów. Jak w tej sytuacji dbać o kondycję finansową
Weszło w życie nowe rozporządzenie MRPiPS w sprawie rejestracji bezrobotnych i poszukujących pracy. "Nowe przepisy zawierają szereg ułatwień dla osób bezrobotnych i poszukujących pracy" – wskazała minister rodziny, pracy i polityki społecznej Marlena Maląg.
Spowodowane koronawirusem zamknięcie granic wstrzymało migrację zarobkową. Do tej pory co miesiąc do Polski przejeżdżało ok. 160 tys. pracowników z Ukrainy. Jeżeli stan epidemiczny potrwa do czerwca, granic nie przekroczy nawet 480 tys. Ukraińców. Eksperci Personnel Service wskazują jednak, że obecnie zapotrzebowanie na pracowników, i to nie tylko ze Wschodu, zdecydowanie spadło.