comment
Artykuł
Data publikacji: 2003-01-16
Jak uniknąć zwolnień grupowych?
Jak uniknąć zwolnień grupowych?
Ciągłe pogarszanie się koniunktury rynkowej stawia pracodawców przed koniecznością racjonalizacji zatrudnienia. Nie musi to oznaczać zwolnień pracowników; zanim podejmie się taką decyzję, warto wypróbować inne sposoby obniżenia kosztów zatrudnienia.
Może dzięki nim uda się przetrwać okres recesji bez zwolnień albo przeczekać do wejścia w
życie nowelizacji ustawy z 28 grudnia 1989 r. o szczególnych zasadach rozwiązywania z pracownikami stosunków pracy z przyczyn dotyczących zakładu pracy (Dz.U. z 2002 r. Nr 112, poz. 980), która niektórym pracodawcom pozwoli obniżyć koszty redukcji zatrudnienia. Drobni pracodawcy, którzy zatrudniają poniżej 20 osób, powinni wstrzymać się ze zwolnieniami, aby oszczędzić sobie procedury zwolnień grupowych i nie ponosić kosztów odpraw, pozostali powinni przed podjęciem decyzji o zwolnieniach ekonomicznych przeprowadzić analizę porównawczą kosztów ewentualnych odpraw należnych zwalnianym pracownikom według obecnych i znowelizowanych przepisów.Inna organizacja pracy
Czasem zmiana organizacji pracy i
powierzenie wyodrębnionym grupom pracowników do wykonania zadań z określeniem sposobu i terminu wykonania oraz globalnego wynagrodzenia, przy pozostawieniu im swobody w ich realizacji, rozkładzie czasu pracy oraz podziale wynagrodzenia, może pozwolić na znaczne obniżenie kosztów pracy. W tym celu można wykorzystać przewidzianą w Kodeksie pracy konstrukcję grupowej organizacji pracy.Pozostało 90% treści
Chcesz uzyskać dostęp? Skorzystaj z bezpłatnego abonamentu
Zobacz także
-
keyboard_arrow_right
-
keyboard_arrow_right
-
keyboard_arrow_right
-
keyboard_arrow_right
-
keyboard_arrow_right
Szkolenie
Książka
