comment
Artykuł
Data publikacji: 2018-07-03
Syndrom szklanego sufitu
Kobiety są wciąż bardzo skromnie reprezentowane w gronie top menedżerów oraz na najwyższych stanowiskach władzy. Zjawisko to już w połowie lat 80. określono pojęciem „szklany sufit” (z ang. glass ceiling), dla zobrazowania pozornie niewidocznych barier kariery napotykanych przez ambitne i wykształcone profesjonalistki. „Szklany sufit” stał się symbolem dostrzegania szansy awansu przy faktycznej jego nieosiągalności. Sfery elit biznesu i władzy to przede wszystkim męskie światy. Dlaczego, skoro - jak pokazują statystyki - Polki są lepiej wykształcone niż Polacy?
Renata KACZYŃSKA-MACIEJOWSKA
Autorka jest psychologiem i pedagogiem, doktorantką Wydziału Ekonomii Uniwersytetu Gdańskiego; prowadzi firmę szkoleniowo-doradczą PROSPERA Consulting.
Kontakt: prospera@nets.pl
W sierpniu 2002 roku Instytut Spraw Publicznych przeprowadził badania jakościowe na temat „szklanego sufitu” - niewidocznych barier awansu, blokujących rozwój karier polskich kobiet, które zamykają im możliwość piastowania stanowisk kierowniczych wyższego szczebla. Badanie autorstwa przeprowadzono techniką wywiadów pogłębionych wśród osób pełniących wyższe funkcje kierownicze we władzach terytorialnych i samorządowych oraz wśród menedżerów (obojga płci) znanych na rynku firm z trzech województw: warszawskiego, łódzkiego i katowickiego. W sumie uzyskano 41 wywiadów pogłębionych.
Pozostało 87% treści
Chcesz uzyskać dostęp? Skorzystaj z bezpłatnego abonamentu
Zobacz także
-
keyboard_arrow_right
-
keyboard_arrow_right
-
keyboard_arrow_right
-
keyboard_arrow_right
-
keyboard_arrow_right