Nowoczesne metody kreowania wartości firmy

Nowoczesne metody kreowania wartości firmy

Niniejszy „Poradnik” przeznaczony jest dla menedżerów, inwestorów giełdowych, członków rad nadzorczych, dyrektorów zarządzających, księgowych. Zostaną w nim przedstawione najnowsze metody wyceny i kreowania wartości firmy. Zawarto w nim praktyczną wiedzę niezbędną do zarządzania w takich organizacjach i branżach jak: firmy ubezpieczeniowe, konsulting, kancelarie prawne, media, urzędy administracji

W jaki sposób monitorować odchylenia od normatywnych kosztów zmiennych

Ustalenie kosztów normatywnych jest podstawą planowania w przedsiębiorstwie. Koszty ustalone ex ante funkcjonują jako wytyczne w zarządzaniu kosztami. Zarządzanie kosztami ma szczególnie istotne znaczenie, gdy firma przeżywa trudne czasy - niezależnie od tego, czy wynika to z przyczyn zewnętrznych czy wewnętrznych.

3. Zarządzanie należnościami sposobem na poprawę zysku i płynności firmy

Polityka firmy w zakresie należności polega na kształtowaniu poziomu należności i ich struktury. Poziom należności ma bardzo istotny wpływ na wyniki finansowe przedsiębiorstwa i jego sytuację płatniczą. Brak wpływów ze sprzedaży ogranicza wielkość gotówki, którą przedsiębiorstwo dysponuje, a powstający niedobór musi być sfinansowany z innych źródeł, nierzadko pociągających za sobą wysokie koszty pozyskania

Drzewa decyzyjne

Najczęstszym rodzajem decyzji, które ze względu na swoją skomplikowaną naturę dobrze jest podejmować za pomocą drzew decyzyjnych, są decyzje inwestycyjne. Są to decyzje złożone, kreujące wiele następujących po nich scenariuszy. Niemniej drzewa decyzyjne można wykorzystywać również jako narzędzie wspomagające podejmowanie mniej złożonych decyzji, uzyskując w ten sposób klarowny obraz ich rezultatów,

1. Jak kalkulować opusty cenowe

Wysokość przyznawanych przez przedsiębiorstwa opustów cenowych (skont) nie zawsze ma swoje uzasadnienie ekonomiczne. Racjonalne podejście do kalkulacji korzyści i kosztów wynikających z takiej polityki może prowadzić nie tylko do zwiększenia lojalności i zadowolenia klientów, ale także do wygenerowania wymiernych korzyści ekonomicznych dla firmy.

1. Weryfikacja kontrahentów warunkiem prawidłowego zarządzania należnościami

W ostatnim czasie problemy z wypłacalnością firm i osób prywatnych zmusiły banki do stosowania bardziej rygorystycznych wymagań względem potencjalnych kredytobiorców. Sytuacja ta negatywnie wpłynęła na płynność finansową wielu przedsiębiorstw, które niewłaściwie bądź nie dość skrupulatnie prowadziły własną politykę zarządzania finansami względem swoich kontrahentów. Od 2008 r. banki przykładają większą

1. Analiza opłacalności inwestycji

Opłacalne są tylko te inwestycje (lokata, pożyczka, udziały w firmie itp.), które przynoszą największe korzyści w danym okresie. Kalkulacja opłacalności polega więc na wyznaczeniu optymalnego sposobu lokowania wolnych zasobów finansowych z uwzględnieniem ryzyka akceptowalnego dla inwestora.

Płynność finansowa firmy a kryzys

1. Leasing zwrotny jako metoda poprawy płynności finansowej

Ograniczona płynność może być problemem wielu przedsiębiorstw. Może wystąpić szczególnie wtedy, gdy dane przedsiębiorstwo jest zmuszone do inwestycji, w których kapitał zostaje zamrożony na wiele lat. Przedsiębiorstwo może poprawić swoją płynność, korzystając np. z umowy leasingu zwrotnego.

1. Co należy brać pod uwagę przy ustalaniu cen

Przedsiębiorstwa są powołane do realizacji określonych zadań i funkcji na rynku. W krótkim okresie miernikiem osiągania tych celów jest poziom zysku. Wypracowany zysk można maksymalizować, m.in. maksymalizując przychody. Najistotniejszym czynnikiem kształtującym przychody jest cena. Cenę - z uwzględnieniem różnych czynników zewnętrznych - przedsiębiorstwo musi ustalić w taki sposób, aby zapewniała

1. Polityka dywidendowa

W poprzednim numerze "Biuletynu Rachunkowości" opisaliśmy, czym powinna się kierować spółka, kształtując swoją politykę dywidend, jeżeli ma zamiar zainteresować potencjalnych inwestorów. Polityka dywidend jest też jednak sprawą wewnętrzną spółki, ponieważ wywiera istotny wpływ na jej dalszy rozwój.

Interpretacja kapitału pracującego (kapitału obrotowego netto)

1. Activity Based Costing jako metoda alokacji kosztów produktu

Activity Based Costing, znana jako metoda ABC (rachunek kosztów działań), stanowi w rachunkowości zarządczej bardzo pożyteczne narzędzie służące do alokacji kosztów pośrednich do kosztów wytworzenia produktów. W tradycyjnym rachunku kosztów jedynie koszty produkcji są przypisane bezpośrednio produktom. Koszty sprzedaży oraz koszty administracyjne są traktowane jako koszty okresu - zgodnie z przepisami

1. Jak zarządzać zasobami środków pieniężnych

Środki pieniężne stanowią około 1,5% aktywów przedsiębiorstw. W skład tych środków wchodzą depozyty na żądanie i gotówka, czyli środki pieniężne w kasie. Brak zarządzania w firmie zasobami gotówkowymi może grozić utratą płynności. Istnieją różne możliwości zarządzania s tymi składnikami aktywów. W dużych firmach w celu wyznaczenia minimalnej i/lub maksymalnej granicy można stosować różne metody. Następnie

Rozliczanie nadpłaty składek na ubezpieczenia emerytalne i rentowe

Płatnik składek w roku kalendarzowym nalicza składki na ubezpieczenia emerytalne i rentowe oraz Fundusz Emerytur Pomostowych od podstawy wymiaru do kwoty odpowiadającej 30-krotności prognozowanego przeciętnego wynagrodzenia miesięcznego w gospodarce narodowej w roku kalendarzowym. W 2014 r. limit ten wynosi 112 380 zł.

Spółka na Mauritiusie, czyli jak uniknąć podatku od zysków kapitałowych

Prawo Mauritiusu reguluje dwie kategorie spółek (tzw. Global Business Companies – GBC), których prowadzenie pozwala na uniknięcie podatku od zysków kapitałowych. Jedną z nich jest GBC1 – spółka, która jest rezydentem podatkowym Mauritiusu dla celów podatkowych i płaci podatek w wysokości 3%. Druga spółka to GBC2, która nie jest rezydentem podatkowym Mauritiusu, zatem nie jest zobowiązana do wypełniania

Audyt w spółce – oczekiwania i rzeczywistość

O tym, jakie są oczekiwania przedsiębiorców względem audytorów mówi Agnieszka Gajewska, prezes Regionalnego Oddziału KIBR w Warszawie, organizatora konferencji „Dwa światy: audytora i biznesu. Jak zmienić obowiązek ustawowy w partnerstwo”. Spotkanie odbędzie się 3 czerwca 2016 r. w Arkadach Kubickiego (Zamek Królewski w Warszawie). Portal infor.pl jest patronem medialnym tego wydarzenia.

Współczesne instrumenty finansowania działalności - finansowanie faktoringowe w praktyce

Faktoring minimalizuje negatywne skutki inflacji oraz różnic kursowych w obrocie międzynarodowym. Nie bez znaczenia pozostaje także okoliczność, że faktor/instytucja faktoringowa posiadający/posiadająca fachowe przygotowanie do ściągania należności wpływa dyscyplinująco na terminowość wzajemnych rozliczeń. Ponadto skorzystanie z usług faktoringowych często przekłada się na obniżenie kosztów własnych

Kalkulator formatu NRB

Kalkulator sprawdza poprawność rachunku zapisanego w formacie NRB (z cyframi kontrolnymi).

Zarządzanie wierzytelnościami - komu powierzyć obsługę firmowych wierzytelności

Budowa efektywnego systemu zarządzania wierzytelnościami w firmie to ważny krok w kierunku zapewnienia jej trwałej płynności finansowej. Nie chodzi przy tym wyłącznie o windykację zaległych płatności i dochodzenie ich na drodze sądowej, ale także o szereg działań prewencyjnych. To one - zastosowane zawczasu - pozwalają uniknąć przymusowej egzekucji. Zarządzanie wierzytelnościami w organizacji trzeba

Polityka rachunkowości mikropodmiotów prowadzących działalność gospodarczą

Cel nowelizacji ustawy o rachunkowości wynika z implementacji dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady 2013/34/UE z dnia 26 czerwca 2013 r. w sprawie rocznych sprawozdań finansowych, skonsolidowanych sprawozdań finansowych i powiązanych sprawozdań niektórych rodzajów jednostek, zmieniającej dyrektywę Parlamentu Europejskiego i Rady 2006/43/WE oraz uchylającej dyrektywy Rady 78/660/EWG i 83/349/EWG

Przeprowadzenie audytu i kontroli środków unijnych

Audyt środków unijnych (inaczej mówiąc - audyt wykorzystania środków z funduszy unijnych) dotyczy działań, jakie są podejmowane na różnych szczeblach zarządzania środkami finansowymi.

Czy politykę rachunkowości można zmienić

W celu rzetelnego i jasnego przedstawienia swojej sytuacji majątkowej i finansowej jednostka może, ze skutkiem od pierwszego dnia roku obrotowego, bez względu na datę podjęcia decyzji, zmienić dotychczas stosowane rozwiązania na inne, przewidziane ustawą. Krajowy Standard Rachunkowości nr 7 wyjaśnia, że pierwszy dzień roku obrotowego oznacza pierwszy dzień bieżącego lub następnego roku obrotowego.