Interpretacja indywidualna z dnia 14.07.2016, sygn. IPPB2/4511-386/16-4/AK, Dyrektor Izby Skarbowej w Warszawie, sygn. IPPB2/4511-386/16-4/AK

Dotyczy skutków podatkowych uczestnictwa Pracowników Uprawnionych zatrudnianych u Wnioskodawcy w Planie motywacyjnym. Dotyczy obowiązków płatnika w związku z przychodem powstałym w ramach realizacji Planu po stronie jego pracowników?

Na podstawie art. 14b § 1 i § 6 ustawy z dnia 29 sierpnia 1997 r. Ordynacja podatkowa (Dz. U. z 2015 r., poz. 613 ze zm.) oraz § 5 pkt 5 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 22 kwietnia 2015 r. w sprawie upoważnienia do wydawania interpretacji przepisów prawa podatkowego (Dz. U. z 2015 r., poz. 643) Dyrektor Izby Skarbowej w Warszawie działający w imieniu Ministra Finansów stwierdza, że stanowisko przedstawione we wniosku z dnia 19 maja 2015 r. (data wpływu 23 maja 2016 r.) o wydanie interpretacji przepisów prawa podatkowego dotyczącej podatku dochodowego od osób fizycznych w zakresie skutków podatkowych uczestnictwa kluczowych pracowników Spółki w programie motywacyjnym oraz związanych z tym obowiązków płatnika - jest prawidłowe.

UZASADNIENIE

W dniu 23 maja 2016 r. został złożony ww. wniosek o wydanie interpretacji indywidualnej dotyczącej podatku dochodowego od osób fizycznych w zakresie skutków podatkowych uczestnictwa kluczowych pracowników Spółki w programie motywacyjnym oraz związanych z tym obowiązków płatnika.

We wniosku przedstawiono następujący stan faktyczny oraz zdarzenie przyszłe.

A. sp. z o. o, (zwana dalej "Spółką" lub "Wnioskodawcą") w 2014 r. wprowadziła program motywacyjny ("program") dla wybranych pracowników z kadry zarządzającej spółki zatrudnionych w spółce przez okres co najmniej trzech lat, oparty na pochodnych instrumentach finansowych realizowanych w formie wypłat gotówkowych, które to wypłaty uzależnione są od określonego wskaźnika finansowego spółki. Program został wprowadzony uchwałą zgromadzenia wspólników spółki. Wprowadzenie programu miało na celu m.in. związanie kluczowej kadry zarządzającej ze spółką a także połączenie interesów wspólników spółki z kluczową kadrą zarządzającą wzrost motywacji pracowników kadry zarządzającej do podejmowania działań, mających na celu osiągnięcie lepszych wyników finansowych spółki oraz zatrzymanie najlepszych pracowników w spółce.