Jak walczyć z biurokracją w firmie (cz. 2)

W poprzednim numerze opisaliśmy najczęstsze przyczyny powstawania biurokracji w firmie. Uzyskanie przez kierownictwo wiedzy o rzeczywistym obiegu dokumentów i informacji w firmie - wbrew pozorom - nie jest łatwe. Jedną z metod jej uzyskania jest przeprowadzanie audytu analizującego „stan odporności firmy na biurokrację”. Jego celem jest poznanie zakresu przynależnych do danego stanowiska pracy rzeczywistych obowiązków pracownika w zakresie sprawozdań, raportów i protokołów - wraz z opisem czasu pracy poświęcanego na sporządzanie tych dokumentów.