Raportowanie ESG to dobra okazja, by wprowadzić dodatkowe benefity dla pracowników

Już w następnym roku największe podmioty będą musiały złożyć pierwsze niefinansowe sprawozdania w ramach ESG. Wśród informacji, które należy w nich zawrzeć, są także te dotyczące work-life balance

W dobie dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości coraz częściej dochodzi w firmach do rotacji, zwłaszcza młodych pracowników. Na rynku pojawia się coraz więcej nowych firm i start-upów, które kuszą nie tylko wysokością wynagrodzeń czy liczbą dodatkowych benefitów, lecz także wrażliwością na potrzeby pracowników. Zatrudnionym coraz mniej zależy na stabilności i znanym już, wygodnym środowisku pracy, a coraz bardziej dążą do well-beingu pracowniczego i prawdziwego work-life balance.

Pracodawcy zastanawiają się w nowej sytuacji, co przyciągnie pracowników do firmy i zatrzyma ich jak najdłużej. Owocowe czwartki lub dofinansowanie do pakietu medycznego są już standardem, dlatego z perspektywy pracowników są nie tyle pożądane, co oczekiwane. Na co warto zatem postawić? Odpowiedź może wydać się zaskakująca, ale brzmi: na przepisy prawa oraz obowiązki, jakie nakładają one na pracodawców. Mowa o raportowaniu ESG.