Wyszukaj po identyfikatorze keyboard_arrow_down
Wyszukiwanie po identyfikatorze Zamknij close
ZAMKNIJ close
account_circle Jesteś zalogowany jako:
ZAMKNIJ close
Powiadomienia
keyboard_arrow_up keyboard_arrow_down znajdź
removeA addA insert_drive_fileWEksportuj printDrukuj assignment add Do schowka
insert_drive_file

Interpretacja

Wiążąca Informacja Stawkowa z dnia 13 maja 2022 r., Dyrektor Krajowej Informacji Skarbowej, 0112-KDSL1-2.440.55.2022.3.KS

WIS usługa – kierowanie projektem rozwojowym dotyczącym zaprojektowania systemu urządzeń elektronicznych oraz narzędzi produkcyjnych pozwalających na ich produkcję na masową skalę

Na podstawie art. 13 § 2a pkt 2 ustawy z dnia 29 sierpnia 1997 r. – Ordynacja podatkowa (Dz. U. z 2021 r., poz. 1540, z późn. zm.), zwanej dalej Ordynacją podatkową, i art. 42a ustawy z dnia 11 marca 2004 r. o podatku od towarów i usług (Dz. U. z 2022 r., poz. 931), zwanej dalej ustawą, po rozpatrzeniu wniosku (…) z dnia – brak daty sporządzenia (data wpływu 18 lutego 2022 r.), uzupełnionego pismem z dnia 24 marca 2022 r. (data wpływu 24 marca 2022 r.), Dyrektor Krajowej Informacji Skarbowej wydaje niniejszą wiążącą informację stawkową.

Przedmiot wniosku: usługa – kierowanie projektem rozwojowym dotyczącym zaprojektowania systemu urządzeń elektronicznych oraz narzędzi produkcyjnych pozwalających na ich produkcję na masową skalę

Opis usługi: Do szczegółowych zadań w ramach wykonywanej usługi należy:

a)   Ustalanie i nadzorowanie zakresu prac – Kierownik projektu rozwojowego odpowiada za zdefiniowanie celu i założeń projektu oraz na tej podstawie tworzy Uzasadnienie biznesowe, które jest monitorowane przez okres trwania całego projektu. Następnie Kierownik Projektu powołuje Zespół Projektowy. Istotną czynnością do wykonania jest przygotowanie Specyfikacji Wymagań, które uwzględnia wymagania od wszystkich Interesariuszy projektu na produkty/procesy występujące w projekcie rozwojowym. Po wytworzeniu Specyfikacji Wymagań systemowych Kierownik projektu tworzy Strukturę Podziału pracy oraz Plan Komunikacji pomiędzy członkami Zespołu Projektowego gdzie zostaną opisane zależności w ramach współpracy pomiędzy członkami Zespołów oraz zostanie opisane jaki jest zakres odpowiedzialności za produkty/procesy poszczególnych członków Zespołu.

b)   Ustalanie i nadzorowanie harmonogramu prac – na podstawie wytworzonej Specyfikacji Wymagań oraz na podstawie Struktury Podziału Pracy, Kierownik Projektu wraz z pozostałymi członkami Zespołu Deweloperskiego bierze udział w oszacowaniu pracochłonności do wykonania wszystkich prac zdefiniowanych w Specyfikacji Wymagań. Biorąc pod uwagę dostępność członków Zespołu projektowego oraz oszacowanie pracochłonności, Kierownik Projektu tworzy harmonogram prac. Na podstawie harmonogramu Kierownik Projektu odpowiada za organizowanie regularnych przeglądów projektów, które mają na celu ustalić czy projekt przebiega zgodnie z harmonogramem.

close POTRZEBUJESZ POMOCY?
Konsultanci pracują od poniedziałku do piątku w godzinach 8:00 - 17:00