comment
Porada
Data publikacji: 2006-02-01
Czy miejsce powstawania kosztów może być źródłem informacji o efektywności wykorzystania zasobów przedsiębiorstwa
Nasza firma specjalizuje się w produkcji części do samochodów. Rozpoczynaliśmy działalność jako niewielki zakład, który wraz z upływem czasu zaczął zdobywać większą liczbę zamówień. Obecnie jesteśmy firmą zatrudniającą prawie 1000 pracowników. W przedsiębiorstwie istnieje kilka działów odpowiedzialnych za różne obszary działalności. Są to m.in. działy: księgowości, zakupów, windykacji, informatyczny, sprzedaży i marketingu. W obrębie tych działów istnieją komórki specjalizujące się w wybranej tematyce. Dla przykładu, w dziale zakupów występują osobne komórki odpowiedzialne za zamawianie: opakowań, lakierów i podzespołów specjalistycznych.
PROBLEM
Ze strony zarządu istnieje duże zapotrzebowanie na informacje związane z wielkością kosztów generowanych przez poszczególne ogniwa całego przedsiębiorstwa. Niestety, wdrożony u nas rachunek kosztów nie dostarcza takich informacji. Nie chcemy także, aby nowe rozwiązanie było kosztowne i zbyt skomplikowane. Jakie narzędzia można wykorzystać, aby dostarczyć zarządowi stosownych informacji?
Pozostało 84% treści
Chcesz uzyskać dostęp? Skorzystaj z bezpłatnego abonamentu
Pobierz pliki wydania
Zobacz także
-
keyboard_arrow_right
-
keyboard_arrow_right