Jaką formę zatrudnienia wybrać w przypadku prac na wysokości
Działania skoncentrowane na obniżeniu wydatków związanych z powierzeniem pracy są uznawane za optymalizację kosztów zatrudnienia. Ma to szczególne znaczenie w czasie kryzysu, kiedy podmioty zatrudniające poszukują rozwiązań, które pozwolą im przetrwać w trudniejszej biznesowo rzeczywistości. Towarzyszy temu przede wszystkim wybór najkorzystniejszej formy współpracy lub jej zmiana, ale też możliwość
Outsourcing oznacza rezygnację z jednego lub więcej rodzajów wewnętrznej działalności na rzecz korzystania z usług wykonawców zewnętrznych.
Poszukiwanie możliwości zmniejszenia kosztów pracy może być receptą nie tylko na przetrwanie okresu dekoniunktury, lecz przede wszystkim na uzyskanie możliwości szybkiego rozwoju w okresie jej powrotu.
13 czerwca 2017 r. weszły w życie niekorzystne dla płatników składek przepisy. ZUS uzyskał prawo do wskazania faktycznego płatnika składek w przypadku m.in. outsourcingu pracowniczego albo zbiegu różnych tytułów do ubezpieczeń. Oznacza to, że ZUS może obecnie zadecydować, że płatnikiem składek jest inny podmiot niż ten, który faktycznie składki odprowadzał. Decyzja taka może zapaść wobec płatników
Od 1 stycznia 2018 r. płatnicy składek będą wykonywali co miesiąc jedną płatność z należnymi składkami zusowskimi, kierując wpłatę na swój indywidualny numer rachunku składkowego wygenerowany przez ZUS. Zmiana ta zastąpi dotychczasowy system poboru składek na cztery konta bankowe. Dzięki temu zostanie w znaczący sposób usprawniona identyfikacja uzyskiwanych przez organ rentowy wpłat. Ponadto od 13
Kilka miesięcy temu ZUS wydał ostrzeżenie związane z możliwymi konsekwencjami wykorzystania outsourcingu pracowniczego w działalności gospodarczej. Powstające w ostatnim czasie, dość licznie, na polskim rynku firmy, proponują innym uczestnikom rynku przejęcie ich pracowników w ramach tzw. umowy outsourcingowej, oferując w zamian wiele korzyści, z realnymi oszczędnościami finansowymi na czele. Tyle
Outsourcing pracowniczy polegający na faktycznym przejęciu pracowników w trybie art. 231 Kodeksu pracy daje firmie spore oszczędności. Wówczas taka firma może skoncentrować się wyłącznie na wyznaczonych celach biznesowych. Każdy przedsiębiorca zainteresowany outsourcingiem powinien jednak upewnić się, czy konkretna oferta współpracy z zewnętrznym podmiotem wskazuje na zamiar faktycznego przejęcia pracowników
Nasza firma zatrudnia 110 pracowników, musimy zatem mieć służbę bhp. Czy możliwe jest, aby służbę bhp prowadziła dla nas firma zewnętrzna w ramach outsourcingu? A jak będzie w sytuacji, gdy zatrudnienie w naszym zakładzie spadnie poniżej 100 osób?
W dobie powszechnych oszczędności, zatrudnianie pracowników w systemie "home office" może się okazać korzystne zarówno dla samych pracowników, jak i dla zatrudniających ich organizacji.
Dopuszczalne jest upoważnienie tego samego pracownika biura outsourcingowego do wystawienia faktury VAT dokumentującej dostawę towarów w imieniu dostawcy towaru i jednocześnie do odbioru tej samej faktury w imieniu odbiorcy towaru. Tak wynika z interpretacji indywidualnej Dyrektora Izby Skarbowej w Warszawie z 28 lipca 2010 r. (nr IPPP1/443-526/10-2/ISz), której fragment przedstawiamy na następnej
Nierzadko zdarza się, szczególnie w spółkach z udziałem kapitału zagranicznego, że usługi outsourcingowe świadczone są przez podmioty mające siedzibę za granicą. Rodzi to wiele problemów związanych z koniecznością zapłacenia podatku dochodowego i opodatkowania usług outsourcingowych podatkiem od towarów i usług.