Jak uwzględnić premię kwartalną wprowadzoną w trakcie roku w podstawie wymiaru zasiłku
Firma zatrudnia kierowców cystern (załadunek w Polsce, rozładunek na Litwie i powrót do kraju). Kierowcy wykonują kursy tylko na Litwę oraz w kraju (w Polsce). Czy w przypadku kierowców podlegających pakietowi mobilności istnieją określone zasady dotyczące wypłaty wynagrodzeń? Czy muszą mieć wynagrodzenie wyrównane do kwoty przeciętnego prognozowanego wynagrodzenia? Jakie składniki powinny wchodzić
Od 1 marca 2023 r. zatrudniamy kierowcę, który wykonuje przewozy międzynarodowe i na terenie Polski. Od początku zatrudnienia osobie tej przysługuje: wynagrodzenie zasadnicze, ryczałt za pracę w godzinach nadliczbowych, ryczałt za pracę w porze nocnej, ryczałt za dyżury, premia regulaminowa do 20% wynagrodzenia zasadniczego, dopłata do delegowania (wyrównanie do minimalnej stawki sektorowej obowiązującej
W 2021 r. wejdą w życie ważne nowelizacje przepisów w zakresie prawa pracy i ubezpieczeń społecznych. Najważniejsze z nich dotyczą płacy minimalnej oraz informowania ZUS o zawartych umowach o dzieło. W 2021 r. również kolejne grupy pracodawców (zatrudniających mniej niż 20 osób oraz ze sfery budżetowej) będą musiały wdrożyć program pracowniczych planów kapitałowych.
Zatrudniamy menedżera na podstawie kontraktu menedżerskiego (stosujemy do niego przepisy dotyczące umowy zlecenia) z miesięcznym wynagrodzeniem 15 tys. zł. Otrzymał on od firmy także telefon służbowy - rachunki do kwoty 700 zł opłaca podmiot zatrudniający. Menedżer przystąpił do dobrowolnego ubezpieczenia chorobowego. W jaki sposób obliczyć dla niego zasiłek chorobowy, jeśli dostarczył zwolnienie na
Nasza firma znajduje się w trudnej sytuacji ekonomicznej. W obecnej chwili jesteśmy w stanie wypłacać pracownikom regularnie wyłącznie wynagrodzenie za pracę. Na podstawie obowiązującego w naszym zakładzie regulaminu wynagradzania pracownikom zostały zagwarantowane takie świadczenia, jak premie regulaminowe oraz nagrody uznaniowe. Niestety, na ich wypłatę nie mamy środków. Czy w takiej sytuacji mamy
Pracodawcy mają możliwość swobodnego kształtowania systemów wynagradzania przyznając pracownikom obok obligatoryjnych elementów płacy również dobrowolne składniki wynagrodzenia. W większości mają one działanie motywacyjne. Warunkiem poprawnego funkcjonowania fakultatywnych składników płacowych w firmie jest precyzyjne określenie celu, w jakim zostały wprowadzone, a w niektórych przypadkach również