Wyszukaj po identyfikatorze keyboard_arrow_down
Wyszukiwanie po identyfikatorze Zamknij close
ZAMKNIJ close
account_circle Jesteś zalogowany jako:
ZAMKNIJ close
Powiadomienia
keyboard_arrow_up keyboard_arrow_down znajdź
removeA addA insert_drive_fileWEksportuj printDrukuj assignment add Do schowka
comment

Artykuł

Data publikacji: 2006-12-20

1. Czy warto utajniać wynagrodzenia pracowników

Obecnie jednym ze standardów polityki kadrowej przedsiębiorców jest utajnianie danych o wynagrodzeniach poszczególnych pracowników. Pracodawca nie może ujawniać takich danych, gdyż zabrania mu tego prawo. Ale pracodawcy idą znacznie dalej. W wielu firmach wprowadzany jest zakaz prowadzenia rozmów o swoich zarobkach z koleżankami i kolegami. Utajnienie wynagrodzenia ma w teorii spowodować uniknięcie konfliktów na tym tle. W praktyce jednak taki system może zagrażać rozwojowi firmy - zwłaszcza gdy nie ma jasnych zasad zróżnicowania systemu wynagrodzeń. Wówczas może nastąpić odejście dobrych pracowników z najbardziej newralgicznych stanowisk dla firmy.

Wiadomo, że w efektywnej firmie każdy pracownik powinien zarabiać w sposób odpowiadający jego wydajności, wiedzy i zaangażowaniu. Oznacza to, że na podobnym stanowisku jeden pracownik będzie zarabiał więcej, a inny mniej. Gdy pracownik odkrywa, że współpracownik na podobnym stanowisku zarabia więcej za tę samą pracę (bo tyle np. wynegocjował przy podpisywaniu umowy o pracę) czuje się zdemotywowany i zaczyna się zastanawiać nad odejściem z pracy.

close POTRZEBUJESZ POMOCY?
Konsultanci pracują od poniedziałku do piątku w godzinach 8:00 - 17:00