history Historia zmian
Wersja obowiązująca od 2021-10-30 do 2023-08-13
1. Dyrektor właściwej merytorycznie komórki organizacyjnej urzędu obsługującego Ministra Cyfryzacji w zakresie działu administracji rządowej – informatyzacja [15] , jednostka podległa Ministrowi lub przez Ministra nadzorowana opracowuje wizje zgodnie z Metodyką, która zawiera główne założenia merytoryczne.
2. Wizja podlega konsultacji:
1) z Biurem Analiz i Projektów Strategicznych w zakresie:
a) zgodności ze strategicznymi dokumentami rządowymi i programami,
b) sposobu realizacji,
c) oceny ryzyk,
d) powiązania planowanych produktów i rezultatów z innymi już realizowanymi w urzędzie obsługującym Ministra Cyfryzacji w zakresie działu administracji rządowej – informatyzacja [16] projektami,
e) zapewnienia źródeł finansowania i racjonalności kosztów;
2) z Departamentem Prawnym w zakresie:
a) zgodności z obowiązującymi i planowanymi do przyjęcia przepisami prawa,
b) konieczności wprowadzenia zmian legislacyjnych niezbędnych do realizacji projektu.
3. Dyrektor Biura Analiz i Projektów Strategicznych koordynuje przygotowanie wizji oraz wprowadza do agendy Rady jej prezentację.
[15] § 4 ust. 1 w brzmieniu ustalonym przez § 1 pkt 1 zarządzenia nr 17 Ministra Cyfryzacji z dnia 29 października 2021 r. zmieniającego zarządzenie w sprawie zatwierdzania do realizacji oraz zarządzania projektami, programami i portfelem projektów w resorcie cyfryzacji (Dz.Urz.MC. poz. 20). Zmiana weszła w życie 30 października 2021 r.
[16] § 4 ust. 2 pkt 1 lit. d) w brzmieniu ustalonym przez § 1 pkt 1 zarządzenia nr 17 Ministra Cyfryzacji z dnia 29 października 2021 r. zmieniającego zarządzenie w sprawie zatwierdzania do realizacji oraz zarządzania projektami, programami i portfelem projektów w resorcie cyfryzacji (Dz.Urz.MC. poz. 20). Zmiana weszła w życie 30 października 2021 r.
Wersja obowiązująca od 2021-10-30 do 2023-08-13
1. Dyrektor właściwej merytorycznie komórki organizacyjnej urzędu obsługującego Ministra Cyfryzacji w zakresie działu administracji rządowej – informatyzacja [15] , jednostka podległa Ministrowi lub przez Ministra nadzorowana opracowuje wizje zgodnie z Metodyką, która zawiera główne założenia merytoryczne.
2. Wizja podlega konsultacji:
1) z Biurem Analiz i Projektów Strategicznych w zakresie:
a) zgodności ze strategicznymi dokumentami rządowymi i programami,
b) sposobu realizacji,
c) oceny ryzyk,
d) powiązania planowanych produktów i rezultatów z innymi już realizowanymi w urzędzie obsługującym Ministra Cyfryzacji w zakresie działu administracji rządowej – informatyzacja [16] projektami,
e) zapewnienia źródeł finansowania i racjonalności kosztów;
2) z Departamentem Prawnym w zakresie:
a) zgodności z obowiązującymi i planowanymi do przyjęcia przepisami prawa,
b) konieczności wprowadzenia zmian legislacyjnych niezbędnych do realizacji projektu.
3. Dyrektor Biura Analiz i Projektów Strategicznych koordynuje przygotowanie wizji oraz wprowadza do agendy Rady jej prezentację.
[15] § 4 ust. 1 w brzmieniu ustalonym przez § 1 pkt 1 zarządzenia nr 17 Ministra Cyfryzacji z dnia 29 października 2021 r. zmieniającego zarządzenie w sprawie zatwierdzania do realizacji oraz zarządzania projektami, programami i portfelem projektów w resorcie cyfryzacji (Dz.Urz.MC. poz. 20). Zmiana weszła w życie 30 października 2021 r.
[16] § 4 ust. 2 pkt 1 lit. d) w brzmieniu ustalonym przez § 1 pkt 1 zarządzenia nr 17 Ministra Cyfryzacji z dnia 29 października 2021 r. zmieniającego zarządzenie w sprawie zatwierdzania do realizacji oraz zarządzania projektami, programami i portfelem projektów w resorcie cyfryzacji (Dz.Urz.MC. poz. 20). Zmiana weszła w życie 30 października 2021 r.
Wersja archiwalna obowiązująca od 2019-02-28 do 2021-10-29
1. Dyrektor właściwej merytorycznie komórki organizacyjnej Ministerstwa, jednostka podległa Ministrowi lub przez Ministra nadzorowana opracowuje wizje zgodnie z Metodyką, która zawiera główne założenia merytoryczne.
2. Wizja podlega konsultacji:
1) z Biurem Analiz i Projektów Strategicznych w zakresie:
a) zgodności ze strategicznymi dokumentami rządowymi i programami,
b) sposobu realizacji,
c) oceny ryzyk,
d) powiązania planowanych produktów i rezultatów z innymi już realizowanymi w Ministerstwie projektami,
e) zapewnienia źródeł finansowania i racjonalności kosztów;
2) z Departamentem Prawnym w zakresie:
a) zgodności z obowiązującymi i planowanymi do przyjęcia przepisami prawa,
b) konieczności wprowadzenia zmian legislacyjnych niezbędnych do realizacji projektu.
3. Dyrektor Biura Analiz i Projektów Strategicznych koordynuje przygotowanie wizji oraz wprowadza do agendy Rady jej prezentację.