history Historia zmian
Wersja obowiązująca od 2014-10-09 do 2015-01-01
1. Planowanie strategiczne w Policji na szczeblu Komendy Głównej Policji obejmuje:
1) ustalanie Priorytetów Komendanta Głównego Policji;
2) określanie zadań dla komórek organizacyjnych KGP oraz mierników służących do oceny stopnia realizacji zadań;
3) [3] określanie zadań dla CLKP i zadań dla Centralnego Biura Śledczego Policji, zwanego dalej „CBŚP”, oraz mierników służących do oceny stopnia realizacji zadań;
4) określanie zadań dla komend wojewódzkich Policji oraz mierników służących do oceny stopnia realizacji zadań;
5) sporządzanie Planu Przedsięwzięć Komendy Głównej Policji, zwanego dalej „Planem Przedsięwzięć KGP”.
2. Planowanie strategiczne w Policji na szczeblu komend wojewódzkich Policji obejmuje:
1) ustalanie Priorytetów lokalnych;
2) określanie zadań lokalnych oraz mierników służących do oceny stopnia realizacji zadań lokalnych;
3) sporządzanie Strategii Wojewódzkiej Policji.
[3] § 4 ust. 1 pkt 3 w brzmieniu ustalonym przez § 1 pkt 2 zarządzenia nr 49 Komendanta Głównego Policji z dnia 6 października 2014 r. zmieniającego zarządzenie w sprawie planowania strategicznego, sprawozdawczości i oceny pracy Policji (Dz.U.KGP. poz. 94). Zmiana weszła w życie 9 października 2014 r.
Wersja obowiązująca od 2014-10-09 do 2015-01-01
1. Planowanie strategiczne w Policji na szczeblu Komendy Głównej Policji obejmuje:
1) ustalanie Priorytetów Komendanta Głównego Policji;
2) określanie zadań dla komórek organizacyjnych KGP oraz mierników służących do oceny stopnia realizacji zadań;
3) [3] określanie zadań dla CLKP i zadań dla Centralnego Biura Śledczego Policji, zwanego dalej „CBŚP”, oraz mierników służących do oceny stopnia realizacji zadań;
4) określanie zadań dla komend wojewódzkich Policji oraz mierników służących do oceny stopnia realizacji zadań;
5) sporządzanie Planu Przedsięwzięć Komendy Głównej Policji, zwanego dalej „Planem Przedsięwzięć KGP”.
2. Planowanie strategiczne w Policji na szczeblu komend wojewódzkich Policji obejmuje:
1) ustalanie Priorytetów lokalnych;
2) określanie zadań lokalnych oraz mierników służących do oceny stopnia realizacji zadań lokalnych;
3) sporządzanie Strategii Wojewódzkiej Policji.
[3] § 4 ust. 1 pkt 3 w brzmieniu ustalonym przez § 1 pkt 2 zarządzenia nr 49 Komendanta Głównego Policji z dnia 6 października 2014 r. zmieniającego zarządzenie w sprawie planowania strategicznego, sprawozdawczości i oceny pracy Policji (Dz.U.KGP. poz. 94). Zmiana weszła w życie 9 października 2014 r.
Wersja archiwalna obowiązująca od 2011-10-01 do 2014-10-08
1. Planowanie strategiczne w Policji na szczeblu Komendy Głównej Policji obejmuje:
1) ustalanie Priorytetów Komendanta Głównego Policji;
2) określanie zadań dla komórek organizacyjnych KGP oraz mierników służących do oceny stopnia realizacji zadań;
3) określanie zadań dla CLKP oraz mierników służących do oceny stopnia realizacji zadań;
4) określanie zadań dla komend wojewódzkich Policji oraz mierników służących do oceny stopnia realizacji zadań;
5) sporządzanie Planu Przedsięwzięć Komendy Głównej Policji, zwanego dalej „Planem Przedsięwzięć KGP”.
2. Planowanie strategiczne w Policji na szczeblu komend wojewódzkich Policji obejmuje:
1) ustalanie Priorytetów lokalnych;
2) określanie zadań lokalnych oraz mierników służących do oceny stopnia realizacji zadań lokalnych;
3) sporządzanie Strategii Wojewódzkiej Policji.