history Historia zmian
Wersja obowiązująca od 2018-01-26 do 2019-11-21
1. Projekty dokumentów kompetencyjnych oraz zmiany w tych dokumentach w resorcie opracowują:
1) [19] (uchylony)
2) [20] (uchylony)
3) [21] (uchylony)
4) Dyrektor Departamentu Wojskowych Spraw Zagranicznych – w odniesieniu do szczegółowych zakresów działania ataszatów obrony w przedstawicielstwach dyplomatycznych Rzeczypospolitej Polskiej;
5) Dyrektor Departamentu Budżetowego – w odniesieniu do statutów jednostek budżetowych;
6) Szef Zarządu Organizacji i Uzupełnień-P1 – w odniesieniu do szczegółowych zakresów działania:
a) [22] (uchylona)
b) Dowództwa Generalnego Rodzajów Sił Zbrojnych,
c) Dowództwa Operacyjnego Rodzajów Sił Zbrojnych,
d) Inspektoratu Wsparcia Sił Zbrojnych,
e) Dowództwa Garnizonu Warszawa,
f) Narodowego Centrum Kryptologii,
g) Inspektoratu Ministerstwa Obrony Narodowej do Spraw Bezpieczeństwa Lotów,
h) Zespołu Zapewnienia Jakości w Lotnictwie,
i) Centrum Doktryn i Szkolenia Sił Zbrojnych,
j) polskich przedstawicielstw wojskowych przy organizacjach międzynarodowych i międzynarodowych strukturach wojskowych,
k) polskich zespołów łącznikowych,
l) Narodowego Elementu Wsparcia przy Dowództwie Eurokorpusu w Strasburgu,
m) wojewódzkich sztabów wojskowych;
7) Dowódca Generalny Rodzajów Sił Zbrojnych, Szef Inspektoratu Wsparcia Sił Zbrojnych, Dowódca Garnizonu Warszawa – w odniesieniu do szczegółowych zakresów działania bezpośrednio podporządkowanych jednostek organizacyjnych;
8) Dowódca Operacyjny Rodzajów Sił Zbrojnych – w odniesieniu do szczegółowych zakresów działania:
a) polskich kontyngentów wojskowych (PKW) oraz polskich jednostek wojskowych (PJW),
b) innych bezpośrednio podporządkowanych jednostek organizacyjnych;
9) Komendant Główny Żandarmerii Wojskowej – w odniesieniu do:
a) szczegółowego zakresu działania Komendy Głównej Żandarmerii Wojskowej,
b) szczegółowych zakresów działania jednostek organizacyjnych Żandarmerii Wojskowej;
10) Szef Inspektoratu Uzbrojenia – w odniesieniu do:
a) szczegółowego zakresu działania Inspektoratu Uzbrojenia – w uzgodnieniu z Departamentem Polityki Zbrojeniowej,
b) szczegółowych zakresów działania bezpośrednio podporządkowanych jednostek organizacyjnych;
11) dowódcy (szefowie, komendanci, dyrektorzy, kierownicy) pozostałych jednostek lub komórek organizacyjnych – w odniesieniu do szczegółowych zakresów działania bezpośrednio podporządkowanych jednostek organizacyjnych;
12) przełożeni – w odniesieniu do zakresów obowiązków dla stanowisk służbowych (pracy) bezpośrednio podporządkowanych żołnierzy, pracowników resortu obrony narodowej.
2. Projekt szczegółowego zakresu działania oraz zakresu obowiązków, opracowuje się z uwzględnieniem ustaleń określonych w załączniku Nr 1 do decyzji, z wyłączeniem komórek organizacyjnych, o ile odrębne przepisy nie stanowią inaczej.
3. Osoby wymienione w § 11 występują do Dyrektora Departamentu Budżetowego o nadanie, zmianę lub uchylenie statutów jednostek budżetowych.
4. Osoby, o których mowa w ust. 1, obowiązane są do niezwłocznego opracowania i przedstawienia do akceptacji właściwych osób projektów dokumentów kompetencyjnych oraz zmian w tych dokumentach, stosownie do wydanych dokumentów organizacyjnych i etatowych.
5. [23] Projekty dokumentów kompetencyjnych oraz projekty zmian w dokumentach kompetencyjnych przed ich nadaniem, podlegają opiniowaniu przez szefa właściwej komórki obsługi prawnej lub doradcę prawnego. Jeżeli osoby takie nie występują w strukturze jednostki organizacyjnej czynności tej dokonuje szef komórki obsługi prawnej lub doradca prawny jednostki nadrzędnej.
[19] § 3 ust. 1 pkt 1 uchylony przez § 1 pkt 3 lit. a) decyzji nr 3/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 26 stycznia 2018 r. zmieniającej decyzję w sprawie działalności kompetencyjnej i organizacyjno-etatowej w resorcie obrony narodowej (Dz.U.MON. poz. 3). Zmiana weszła w życie 26 stycznia 2018 r.
[20] § 3 ust. 1 pkt 2 uchylony przez § 1 pkt 3 lit. a) decyzji nr 3/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 26 stycznia 2018 r. zmieniającej decyzję w sprawie działalności kompetencyjnej i organizacyjno-etatowej w resorcie obrony narodowej (Dz.U.MON. poz. 3). Zmiana weszła w życie 26 stycznia 2018 r.
[21] § 3 ust. 1 pkt 3 uchylony przez § 1 pkt 3 lit. a) decyzji nr 3/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 26 stycznia 2018 r. zmieniającej decyzję w sprawie działalności kompetencyjnej i organizacyjno-etatowej w resorcie obrony narodowej (Dz.U.MON. poz. 3). Zmiana weszła w życie 26 stycznia 2018 r.
[22] § 3 ust. 1 pkt 6 lit. a) uchylona przez § 1 pkt 3 lit. a) decyzji nr 3/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 26 stycznia 2018 r. zmieniającej decyzję w sprawie działalności kompetencyjnej i organizacyjno-etatowej w resorcie obrony narodowej (Dz.U.MON. poz. 3). Zmiana weszła w życie 26 stycznia 2018 r.
[23] § 3 ust. 5 w brzmieniu ustalonym przez § 1 pkt 3 lit. b) decyzji nr 3/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 26 stycznia 2018 r. zmieniającej decyzję w sprawie działalności kompetencyjnej i organizacyjno-etatowej w resorcie obrony narodowej (Dz.U.MON. poz. 3). Zmiana weszła w życie 26 stycznia 2018 r.
Wersja obowiązująca od 2018-01-26 do 2019-11-21
1. Projekty dokumentów kompetencyjnych oraz zmiany w tych dokumentach w resorcie opracowują:
1) [19] (uchylony)
2) [20] (uchylony)
3) [21] (uchylony)
4) Dyrektor Departamentu Wojskowych Spraw Zagranicznych – w odniesieniu do szczegółowych zakresów działania ataszatów obrony w przedstawicielstwach dyplomatycznych Rzeczypospolitej Polskiej;
5) Dyrektor Departamentu Budżetowego – w odniesieniu do statutów jednostek budżetowych;
6) Szef Zarządu Organizacji i Uzupełnień-P1 – w odniesieniu do szczegółowych zakresów działania:
a) [22] (uchylona)
b) Dowództwa Generalnego Rodzajów Sił Zbrojnych,
c) Dowództwa Operacyjnego Rodzajów Sił Zbrojnych,
d) Inspektoratu Wsparcia Sił Zbrojnych,
e) Dowództwa Garnizonu Warszawa,
f) Narodowego Centrum Kryptologii,
g) Inspektoratu Ministerstwa Obrony Narodowej do Spraw Bezpieczeństwa Lotów,
h) Zespołu Zapewnienia Jakości w Lotnictwie,
i) Centrum Doktryn i Szkolenia Sił Zbrojnych,
j) polskich przedstawicielstw wojskowych przy organizacjach międzynarodowych i międzynarodowych strukturach wojskowych,
k) polskich zespołów łącznikowych,
l) Narodowego Elementu Wsparcia przy Dowództwie Eurokorpusu w Strasburgu,
m) wojewódzkich sztabów wojskowych;
7) Dowódca Generalny Rodzajów Sił Zbrojnych, Szef Inspektoratu Wsparcia Sił Zbrojnych, Dowódca Garnizonu Warszawa – w odniesieniu do szczegółowych zakresów działania bezpośrednio podporządkowanych jednostek organizacyjnych;
8) Dowódca Operacyjny Rodzajów Sił Zbrojnych – w odniesieniu do szczegółowych zakresów działania:
a) polskich kontyngentów wojskowych (PKW) oraz polskich jednostek wojskowych (PJW),
b) innych bezpośrednio podporządkowanych jednostek organizacyjnych;
9) Komendant Główny Żandarmerii Wojskowej – w odniesieniu do:
a) szczegółowego zakresu działania Komendy Głównej Żandarmerii Wojskowej,
b) szczegółowych zakresów działania jednostek organizacyjnych Żandarmerii Wojskowej;
10) Szef Inspektoratu Uzbrojenia – w odniesieniu do:
a) szczegółowego zakresu działania Inspektoratu Uzbrojenia – w uzgodnieniu z Departamentem Polityki Zbrojeniowej,
b) szczegółowych zakresów działania bezpośrednio podporządkowanych jednostek organizacyjnych;
11) dowódcy (szefowie, komendanci, dyrektorzy, kierownicy) pozostałych jednostek lub komórek organizacyjnych – w odniesieniu do szczegółowych zakresów działania bezpośrednio podporządkowanych jednostek organizacyjnych;
12) przełożeni – w odniesieniu do zakresów obowiązków dla stanowisk służbowych (pracy) bezpośrednio podporządkowanych żołnierzy, pracowników resortu obrony narodowej.
2. Projekt szczegółowego zakresu działania oraz zakresu obowiązków, opracowuje się z uwzględnieniem ustaleń określonych w załączniku Nr 1 do decyzji, z wyłączeniem komórek organizacyjnych, o ile odrębne przepisy nie stanowią inaczej.
3. Osoby wymienione w § 11 występują do Dyrektora Departamentu Budżetowego o nadanie, zmianę lub uchylenie statutów jednostek budżetowych.
4. Osoby, o których mowa w ust. 1, obowiązane są do niezwłocznego opracowania i przedstawienia do akceptacji właściwych osób projektów dokumentów kompetencyjnych oraz zmian w tych dokumentach, stosownie do wydanych dokumentów organizacyjnych i etatowych.
5. [23] Projekty dokumentów kompetencyjnych oraz projekty zmian w dokumentach kompetencyjnych przed ich nadaniem, podlegają opiniowaniu przez szefa właściwej komórki obsługi prawnej lub doradcę prawnego. Jeżeli osoby takie nie występują w strukturze jednostki organizacyjnej czynności tej dokonuje szef komórki obsługi prawnej lub doradca prawny jednostki nadrzędnej.
[19] § 3 ust. 1 pkt 1 uchylony przez § 1 pkt 3 lit. a) decyzji nr 3/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 26 stycznia 2018 r. zmieniającej decyzję w sprawie działalności kompetencyjnej i organizacyjno-etatowej w resorcie obrony narodowej (Dz.U.MON. poz. 3). Zmiana weszła w życie 26 stycznia 2018 r.
[20] § 3 ust. 1 pkt 2 uchylony przez § 1 pkt 3 lit. a) decyzji nr 3/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 26 stycznia 2018 r. zmieniającej decyzję w sprawie działalności kompetencyjnej i organizacyjno-etatowej w resorcie obrony narodowej (Dz.U.MON. poz. 3). Zmiana weszła w życie 26 stycznia 2018 r.
[21] § 3 ust. 1 pkt 3 uchylony przez § 1 pkt 3 lit. a) decyzji nr 3/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 26 stycznia 2018 r. zmieniającej decyzję w sprawie działalności kompetencyjnej i organizacyjno-etatowej w resorcie obrony narodowej (Dz.U.MON. poz. 3). Zmiana weszła w życie 26 stycznia 2018 r.
[22] § 3 ust. 1 pkt 6 lit. a) uchylona przez § 1 pkt 3 lit. a) decyzji nr 3/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 26 stycznia 2018 r. zmieniającej decyzję w sprawie działalności kompetencyjnej i organizacyjno-etatowej w resorcie obrony narodowej (Dz.U.MON. poz. 3). Zmiana weszła w życie 26 stycznia 2018 r.
[23] § 3 ust. 5 w brzmieniu ustalonym przez § 1 pkt 3 lit. b) decyzji nr 3/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 26 stycznia 2018 r. zmieniającej decyzję w sprawie działalności kompetencyjnej i organizacyjno-etatowej w resorcie obrony narodowej (Dz.U.MON. poz. 3). Zmiana weszła w życie 26 stycznia 2018 r.
Wersja archiwalna obowiązująca od 2015-08-27 do 2018-01-25
1. Projekty dokumentów kompetencyjnych oraz zmiany w tych dokumentach w resorcie opracowują:
1) Dyrektor Generalny Ministerstwa Obrony Narodowej – w odniesieniu do regulaminu organizacyjnego Ministerstwa;
2) Dyrektor Centrum Operacyjnego Ministra Obrony Narodowej – w odniesieniu do zakresów czynności Sekretarza Stanu i podsekretarzy stanu;
3) kierownicy komórek organizacyjnych Ministerstwa, z wyłączeniem komórek organizacyjnych tworzących Sztab Generalny Wojska Polskiego – w odniesieniu do szczegółowych zakresów działania tych komórek;
4) Dyrektor Departamentu Wojskowych Spraw Zagranicznych – w odniesieniu do szczegółowych zakresów działania ataszatów obrony w przedstawicielstwach dyplomatycznych Rzeczypospolitej Polskiej;
5) Dyrektor Departamentu Budżetowego – w odniesieniu do statutów jednostek budżetowych;
6) Szef Zarządu Organizacji i Uzupełnień-P1 – w odniesieniu do szczegółowych zakresów działania:
a) komórek organizacyjnych Ministerstwa tworzących Sztab Generalny Wojska Polskiego,
b) Dowództwa Generalnego Rodzajów Sił Zbrojnych,
c) Dowództwa Operacyjnego Rodzajów Sił Zbrojnych,
d) Inspektoratu Wsparcia Sił Zbrojnych,
e) Dowództwa Garnizonu Warszawa,
f) Narodowego Centrum Kryptologii,
g) Inspektoratu Ministerstwa Obrony Narodowej do Spraw Bezpieczeństwa Lotów,
h) Zespołu Zapewnienia Jakości w Lotnictwie,
i) Centrum Doktryn i Szkolenia Sił Zbrojnych,
j) polskich przedstawicielstw wojskowych przy organizacjach międzynarodowych i międzynarodowych strukturach wojskowych,
k) polskich zespołów łącznikowych,
l) Narodowego Elementu Wsparcia przy Dowództwie Eurokorpusu w Strasburgu,
m) wojewódzkich sztabów wojskowych;
7) Dowódca Generalny Rodzajów Sił Zbrojnych, Szef Inspektoratu Wsparcia Sił Zbrojnych, Dowódca Garnizonu Warszawa – w odniesieniu do szczegółowych zakresów działania bezpośrednio podporządkowanych jednostek organizacyjnych;
8) Dowódca Operacyjny Rodzajów Sił Zbrojnych – w odniesieniu do szczegółowych zakresów działania:
a) polskich kontyngentów wojskowych (PKW) oraz polskich jednostek wojskowych (PJW),
b) innych bezpośrednio podporządkowanych jednostek organizacyjnych;
9) Komendant Główny Żandarmerii Wojskowej – w odniesieniu do:
a) szczegółowego zakresu działania Komendy Głównej Żandarmerii Wojskowej,
b) szczegółowych zakresów działania jednostek organizacyjnych Żandarmerii Wojskowej;
10) Szef Inspektoratu Uzbrojenia – w odniesieniu do:
a) szczegółowego zakresu działania Inspektoratu Uzbrojenia – w uzgodnieniu z Departamentem Polityki Zbrojeniowej,
b) szczegółowych zakresów działania bezpośrednio podporządkowanych jednostek organizacyjnych;
11) dowódcy (szefowie, komendanci, dyrektorzy, kierownicy) pozostałych jednostek lub komórek organizacyjnych – w odniesieniu do szczegółowych zakresów działania bezpośrednio podporządkowanych jednostek organizacyjnych;
12) przełożeni – w odniesieniu do zakresów obowiązków dla stanowisk służbowych (pracy) bezpośrednio podporządkowanych żołnierzy, pracowników resortu obrony narodowej.
2. Projekt szczegółowego zakresu działania oraz zakresu obowiązków, opracowuje się z uwzględnieniem ustaleń określonych w załączniku Nr 1 do decyzji, z wyłączeniem komórek organizacyjnych, o ile odrębne przepisy nie stanowią inaczej.
3. Osoby wymienione w § 11 występują do Dyrektora Departamentu Budżetowego o nadanie, zmianę lub uchylenie statutów jednostek budżetowych.
4. Osoby, o których mowa w ust. 1, obowiązane są do niezwłocznego opracowania i przedstawienia do akceptacji właściwych osób projektów dokumentów kompetencyjnych oraz zmian w tych dokumentach, stosownie do wydanych dokumentów organizacyjnych i etatowych.
5. Projekty dokumentów kompetencyjnych oraz projekty zmian w dokumentach kompetencyjnych przed ich nadaniem, podlegają opiniowaniu przez szefa właściwej komórki obsługi prawnej lub doradcę prawnego. Jeżeli osoby takie nie występują w strukturze jednostki (komórki) organizacyjnej czynności tej dokonuje szef komórki obsługi prawnej lub doradca prawny jednostki nadrzędnej.