Wersja obowiązująca od 2012-02-13 do 2019-01-30

§ 10

1. Szkoleniu obronnemu podlegają:

1) Członkowie Kierownictwa Ministerstwa;

2) dyrektorzy komórek organizacyjnych Ministerstwa i ich zastępcy;

3) pracownicy komórek organizacyjnych Ministerstwa wykonujący zadania obronne;

4) kierownicy jednostek organizacyjnych i ich zastępcy;

5) pracownicy jednostek organizacyjnych zatrudnieni na stanowiskach do spraw obronnych lub prowadzący sprawy związane z wykonywaniem zadań obronnych w jednostkach organizacyjnych.

2. Dokumentację szkolenia obronnego w działach administracji rządowej – nauka i szkolnictwo wyższe stanowią:

1) program szkolenia obronnego w działach administracji rządowej – nauka i szkolnictwo wyższe;

2) [1] zarządzenie Ministra w sprawie głównych kierunków szkolenia obronnego w działach administracji rządowej – nauka i szkolnictwo wyższe na dany rok kalendarzowy;

3) plan szkolenia obronnego w działach administracji rządowej – nauka i szkolnictwo wyższe na dany rok kalendarzowy;

4) dokumentacja ćwiczeń, treningów i gier decyzyjnych;

5) dokumenty dotyczące organizacji szkolenia obronnego.

3. Dyrektor komórki organizacyjnej Ministerstwa właściwej w sprawach obronnych planuje, organizuje i wykonuje zadania z zakresu szkolenia obronnego w działach administracji rządowej – nauka i szkolnictwo wyższe.

4. Do obowiązków dyrektora komórki organizacyjnej Ministerstwa właściwej w sprawach obronnych w zakresie szkolenia obronnego należy:

1) opracowanie projektu programu szkolenia obronnego;

2) [2] opracowanie projektu zarządzenia Ministra w sprawie głównych kierunków szkolenia obronnego oraz planu szkolenia obronnego na dany rok kalendarzowy;

3) uzgadnianie z Ministerstwem Obrony Narodowej projektu planu szkolenia obronnego, w zakresie terminów i tematów;

4) prowadzenie dokumentacji szkoleniowej dotyczącej organizowanego szkolenia obronnego;

5) zapewnienie właściwych warunków realizacji szkolenia obronnego w Ministerstwie we współpracy z dyrektorem komórki organizacyjnej Ministerstwa właściwej w sprawach kadr i szkolenia;

6) sporządzanie i przesyłanie do kierowników jednostek organizacyjnych wypisów z dokumentów szkoleniowych wymienionych w ust. 2 pkt 2 i 3.

5. Kierownicy jednostek organizacyjnych planują i organizują szkolenie obronne w jednostkach organizacyjnych.

6. Do obowiązków kierownika jednostki organizacyjnej w ramach szkolenia obronnego należy:

1) [3] opracowanie planu szkolenia obronnego jednostki organizacyjnej na dany rok kalendarzowy na podstawie i z uwzględnieniem głównych kierunków szkolenia obronnego, określonych w zarządzeniu Ministra, o którym mowa w ust. 2 pkt 2, oraz ustaleń zawartych w planie szkolenia obronnego na dany rok kalendarzowy, o którym mowa w ust. 2 pkt 3;

2) prowadzenie dokumentacji organizowanego szkolenia obronnego;

3) zapewnienie właściwych warunków realizacji szkolenia obronnego w jednostce organizacyjnej;

4) współpraca z dyrektorem komórki organizacyjnej Ministerstwa właściwej w sprawach obronnych w zakresie organizowanego szkolenia obronnego.

[1] § 10 ust. 2 pkt 2 w brzmieniu ustalonym przez § 1 pkt 1 zarządzenia nr 12/2012 Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego z dnia 13 lutego 2012 r. zmieniającego zarządzenie w sprawie zasad planowania, organizacji i wykonywania zadań w ramach powszechnego obowiązku obrony (Dz.U.MNiSW. poz. 14). Zmiana weszła w życie 13 lutego 2012 r.

[2] § 10 ust. 4 pkt 2 w brzmieniu ustalonym przez § 1 pkt 2 zarządzenia nr 12/2012 Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego z dnia 13 lutego 2012 r. zmieniającego zarządzenie w sprawie zasad planowania, organizacji i wykonywania zadań w ramach powszechnego obowiązku obrony (Dz.U.MNiSW. poz. 14). Zmiana weszła w życie 13 lutego 2012 r.

[3] § 10 ust. 6 pkt 1 w brzmieniu ustalonym przez § 1 pkt 3 zarządzenia nr 12/2012 Ministra Nauki i Szkolnictwa Wyższego z dnia 13 lutego 2012 r. zmieniającego zarządzenie w sprawie zasad planowania, organizacji i wykonywania zadań w ramach powszechnego obowiązku obrony (Dz.U.MNiSW. poz. 14). Zmiana weszła w życie 13 lutego 2012 r.