history Historia zmian
Wersja obowiązująca od 2015-05-22 do 2015-10-01
1. W izbach mogą być tworzone następujące komórki organizacyjne:
1) wydziały – składające się z co najmniej 10 osób, włącznie z kierującym;
2) referaty – składające się z co najmniej 5 osób, włącznie z kierującym;
3) wieloosobowe stanowiska pracy – składające się z co najmniej 2 osób, włącznie z kierującym;
4) jednoosobowe stanowiska pracy.
2. Komórki organizacyjne, o których mowa w ust. 1 pkt 2–4, mogą działać jako samodzielne komórki organizacyjne albo wchodzić w skład wydziału.
3. [1] Wydziałem kieruje naczelnik wydziału, referatem – kierownik referatu, a wieloosobowym stanowiskiem pracy – osoba wyznaczona przez bezpośredniego przełożonego. W przypadku wydziałów, w których pełni służbę oraz jest zatrudnionych ponad 40 funkcjonariuszy celnych i pracowników, a w przypadku wydziałów realizujących zadania centralne – ponad 30 funkcjonariuszy celnych i pracowników, naczelnik wydziału może kierować pracą wydziału przy pomocy jednego zastępcy naczelnika wydziału.
4. W izbach, w ramach komórki zwalczania przestępczości, mogą zostać wyodrębnione grupy mobilne, graniczne komórki zwalczania przestępczości oraz komórka wykonująca czynności wynikające z art. 75b ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o Służbie Celnej, z uwzględnieniem specyfiki obszaru działania oraz faktycznych potrzeb izb i Służby Celnej.
[1] § 6 ust. 3 w brzmieniu ustalonym przez § 1 pkt 1 zarządzenia nr 35 Ministra Finansów z dnia 22 maja 2015 r. zmieniającego zarządzenie w sprawie nadania statutów izbom celnym i urzędom celnym (Dz.U.M.F. poz. 36). Zmiana weszła w życie 22 maja 2015 r.
Wersja obowiązująca od 2015-05-22 do 2015-10-01
1. W izbach mogą być tworzone następujące komórki organizacyjne:
1) wydziały – składające się z co najmniej 10 osób, włącznie z kierującym;
2) referaty – składające się z co najmniej 5 osób, włącznie z kierującym;
3) wieloosobowe stanowiska pracy – składające się z co najmniej 2 osób, włącznie z kierującym;
4) jednoosobowe stanowiska pracy.
2. Komórki organizacyjne, o których mowa w ust. 1 pkt 2–4, mogą działać jako samodzielne komórki organizacyjne albo wchodzić w skład wydziału.
3. [1] Wydziałem kieruje naczelnik wydziału, referatem – kierownik referatu, a wieloosobowym stanowiskiem pracy – osoba wyznaczona przez bezpośredniego przełożonego. W przypadku wydziałów, w których pełni służbę oraz jest zatrudnionych ponad 40 funkcjonariuszy celnych i pracowników, a w przypadku wydziałów realizujących zadania centralne – ponad 30 funkcjonariuszy celnych i pracowników, naczelnik wydziału może kierować pracą wydziału przy pomocy jednego zastępcy naczelnika wydziału.
4. W izbach, w ramach komórki zwalczania przestępczości, mogą zostać wyodrębnione grupy mobilne, graniczne komórki zwalczania przestępczości oraz komórka wykonująca czynności wynikające z art. 75b ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o Służbie Celnej, z uwzględnieniem specyfiki obszaru działania oraz faktycznych potrzeb izb i Służby Celnej.
[1] § 6 ust. 3 w brzmieniu ustalonym przez § 1 pkt 1 zarządzenia nr 35 Ministra Finansów z dnia 22 maja 2015 r. zmieniającego zarządzenie w sprawie nadania statutów izbom celnym i urzędom celnym (Dz.U.M.F. poz. 36). Zmiana weszła w życie 22 maja 2015 r.
Wersja archiwalna obowiązująca od 2014-12-19 do 2015-05-21 (DUMF2014.56 tekst jednolity)
1. W izbach mogą być tworzone następujące komórki organizacyjne:
1) wydziały – składające się z co najmniej 10 osób, włącznie z kierującym;
2) referaty – składające się z co najmniej 5 osób, włącznie z kierującym;
3) wieloosobowe stanowiska pracy – składające się z co najmniej 2 osób, włącznie z kierującym;
4) jednoosobowe stanowiska pracy.
2. Komórki organizacyjne, o których mowa w ust. 1 pkt 2–4, mogą działać jako samodzielne komórki organizacyjne albo wchodzić w skład wydziału.
3. Wydziałem kieruje naczelnik wydziału, referatem kierownik referatu, a wieloosobowym stanowiskiem pracy osoba wyznaczona przez bezpośredniego przełożonego. W przypadku wydziałów, w których pełni służbę oraz jest zatrudnionych ponad 40 funkcjonariuszy celnych i pracowników, naczelnik wydziału może kierować pracą wydziału przy pomocy jednego zastępcy naczelnika.
4. W izbach, w ramach komórki zwalczania przestępczości, mogą zostać wyodrębnione grupy mobilne, graniczne komórki zwalczania przestępczości oraz komórka wykonująca czynności wynikające z art. 75b ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o Służbie Celnej, z uwzględnieniem specyfiki obszaru działania oraz faktycznych potrzeb izb i Służby Celnej.
Wersja archiwalna obowiązująca od 2013-07-01 do 2014-12-18
1. W izbach mogą być tworzone następujące komórki organizacyjne:
1) wydziały – składające się z co najmniej 10 osób, włącznie z kierującym;
2) referaty – składające się z co najmniej 5 osób, włącznie z kierującym;
3) wieloosobowe stanowiska pracy – składające się z co najmniej 2 osób, włącznie z kierującym;
4) jednoosobowe stanowiska pracy.
2. Komórki organizacyjne, o których mowa w ust. 1 pkt 2–4, mogą działać jako samodzielne komórki organizacyjne albo wchodzić w skład wydziału.
3. Wydziałem kieruje naczelnik wydziału, referatem kierownik referatu, a wieloosobowym stanowiskiem pracy osoba wyznaczona przez bezpośredniego przełożonego. W przypadku wydziałów, w których pełni służbę oraz jest zatrudnionych ponad 40 funkcjonariuszy celnych i pracowników, naczelnik wydziału może kierować pracą wydziału przy pomocy jednego zastępcy naczelnika.
4. W izbach, w ramach komórki zwalczania przestępczości, mogą zostać wyodrębnione grupy mobilne, graniczne komórki zwalczania przestępczości oraz komórka wykonująca czynności wynikające z art. 75b ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o Służbie Celnej, z uwzględnieniem specyfiki obszaru działania oraz faktycznych potrzeb izb i Służby Celnej.