history Historia zmian
zamknij

Wersja obowiązująca od 2012-05-01 do 2013-10-14

§ 3.

1. Sporządzając opis, zadania realizowane w komórce organizacyjnej, na stanowisku służbowym, którego dotyczy opis, wskazuje się zgodnie z wykazem zadań realizowanych na stanowisku służbowym stanowiącym załącznik nr 2 do zarządzenia.

2. W przypadku:

1) zadania realizowanego przez inną komórkę organizacyjną niż wskazana w załączniku nr 2 do zarządzenia, zadanie przypisuje się stanowiskom służbowym w komórce organizacyjnej, w której zadanie to jest realizowane;

2) zadania przypisanego, zgodnie z załącznikiem nr 2 do zarządzenia, do danej komórki organizacyjnej, realizowanego również przez inne komórki organizacyjne, zadanie to przypisuje się stanowiskom służbowym w komórkach organizacyjnych, w których jest realizowane;

3) zadania, które nie jest realizowane przez komórkę organizacyjną wskazaną w załączniku nr 2 do zarządzenia, zadanie to nie jest przypisywane stanowiskom służbowym w tej komórce;

4) [3] zadania przypisanego, zgodnie z załącznikiem nr 2 do zarządzenia, do danej komórki organizacyjnej, realizowanego:

a) w całości na stanowisku służbowym radcy prawnego, audytora wewnętrznego, pełnomocnika do spraw ochrony informacji niejawnych – zadanie to nie jest przypisywane pozostałym stanowiskom służbowym w tej komórce,

b) w części na stanowisku służbowym radcy prawnego, pełnomocnika do spraw ochrony informacji niejawnych – zadanie to przypisuje się stanowiskom służbowym w komórkach organizacyjnych, w których jest realizowane.

2a. [4] W przypadku:

1) połączenia komórek organizacyjnych wskazanych w załączniku nr 2 do zarządzenia bez przekazania zadań do innych komórek, stanowiskom służbowym w komórce, która powstała w wyniku tego połączenia przypisuje się zadania realizowane na stanowiskach służbowych w łączonych komórkach organizacyjnych;

2) wyodrębnienia albo podziału komórki organizacyjnej wskazanej w załączniku nr 2 do zarządzenia, stanowiskom służbowym w komórkach, które powstały w wyniku wyodrębnienia albo podziału przypisuje się zadania realizowane na stanowiskach służbowych w wyodrębnionych albo podzielonych komórkach organizacyjnych.

2b. [5] Zadania określone w załączniku nr 2 do zarządzenia związane z prowadzeniem postępowań w I instancji w zakresie stosowania środków egzekucyjnych z pieniędzy, ruchomości i dokumentów oraz obsługą finansowo-kasową można przypisać stanowiskom służbowym, zgodnie z zasadą określoną w ust. 2 pkt 1.

3. Przy sporządzaniu opisu należy mieć na celu:

1) wykonywanie na stanowisku służbowym zadań o zbliżonej wartości;

2) ograniczanie ilości zadań realizowanych na stanowisku służbowym;

3) dążenie do specjalizacji stanowisk służbowych.

[3] § 1 ust. 2 pkt 4 dodany przez § 1 pkt 2 lit. a) zarządzenia nr 15 Ministra Finansów z dnia 30 marca 2012 r. zmieniającego zarządzenie w sprawie zasad dokonywania opisów i wartościowania stanowisk służbowych funkcjonariuszy celnych (Dz.U.M.F. poz. 16). Zmiana weszła w życie 1 maja 2012 r.

[4] § 1 ust. 2a dodany przez § 1 pkt 2 lit. b) zarządzenia nr 15 Ministra Finansów z dnia 30 marca 2012 r. zmieniającego zarządzenie w sprawie zasad dokonywania opisów i wartościowania stanowisk służbowych funkcjonariuszy celnych (Dz.U.M.F. poz. 16). Zmiana weszła w życie 1 maja 2012 r.

[5] § 1 ust. 2b dodany przez § 1 pkt 2 lit. b) zarządzenia nr 15 Ministra Finansów z dnia 30 marca 2012 r. zmieniającego zarządzenie w sprawie zasad dokonywania opisów i wartościowania stanowisk służbowych funkcjonariuszy celnych (Dz.U.M.F. poz. 16). Zmiana weszła w życie 1 maja 2012 r.

Wersja obowiązująca od 2012-05-01 do 2013-10-14

§ 3.

1. Sporządzając opis, zadania realizowane w komórce organizacyjnej, na stanowisku służbowym, którego dotyczy opis, wskazuje się zgodnie z wykazem zadań realizowanych na stanowisku służbowym stanowiącym załącznik nr 2 do zarządzenia.

2. W przypadku:

1) zadania realizowanego przez inną komórkę organizacyjną niż wskazana w załączniku nr 2 do zarządzenia, zadanie przypisuje się stanowiskom służbowym w komórce organizacyjnej, w której zadanie to jest realizowane;

2) zadania przypisanego, zgodnie z załącznikiem nr 2 do zarządzenia, do danej komórki organizacyjnej, realizowanego również przez inne komórki organizacyjne, zadanie to przypisuje się stanowiskom służbowym w komórkach organizacyjnych, w których jest realizowane;

3) zadania, które nie jest realizowane przez komórkę organizacyjną wskazaną w załączniku nr 2 do zarządzenia, zadanie to nie jest przypisywane stanowiskom służbowym w tej komórce;

4) [3] zadania przypisanego, zgodnie z załącznikiem nr 2 do zarządzenia, do danej komórki organizacyjnej, realizowanego:

a) w całości na stanowisku służbowym radcy prawnego, audytora wewnętrznego, pełnomocnika do spraw ochrony informacji niejawnych – zadanie to nie jest przypisywane pozostałym stanowiskom służbowym w tej komórce,

b) w części na stanowisku służbowym radcy prawnego, pełnomocnika do spraw ochrony informacji niejawnych – zadanie to przypisuje się stanowiskom służbowym w komórkach organizacyjnych, w których jest realizowane.

2a. [4] W przypadku:

1) połączenia komórek organizacyjnych wskazanych w załączniku nr 2 do zarządzenia bez przekazania zadań do innych komórek, stanowiskom służbowym w komórce, która powstała w wyniku tego połączenia przypisuje się zadania realizowane na stanowiskach służbowych w łączonych komórkach organizacyjnych;

2) wyodrębnienia albo podziału komórki organizacyjnej wskazanej w załączniku nr 2 do zarządzenia, stanowiskom służbowym w komórkach, które powstały w wyniku wyodrębnienia albo podziału przypisuje się zadania realizowane na stanowiskach służbowych w wyodrębnionych albo podzielonych komórkach organizacyjnych.

2b. [5] Zadania określone w załączniku nr 2 do zarządzenia związane z prowadzeniem postępowań w I instancji w zakresie stosowania środków egzekucyjnych z pieniędzy, ruchomości i dokumentów oraz obsługą finansowo-kasową można przypisać stanowiskom służbowym, zgodnie z zasadą określoną w ust. 2 pkt 1.

3. Przy sporządzaniu opisu należy mieć na celu:

1) wykonywanie na stanowisku służbowym zadań o zbliżonej wartości;

2) ograniczanie ilości zadań realizowanych na stanowisku służbowym;

3) dążenie do specjalizacji stanowisk służbowych.

[3] § 1 ust. 2 pkt 4 dodany przez § 1 pkt 2 lit. a) zarządzenia nr 15 Ministra Finansów z dnia 30 marca 2012 r. zmieniającego zarządzenie w sprawie zasad dokonywania opisów i wartościowania stanowisk służbowych funkcjonariuszy celnych (Dz.U.M.F. poz. 16). Zmiana weszła w życie 1 maja 2012 r.

[4] § 1 ust. 2a dodany przez § 1 pkt 2 lit. b) zarządzenia nr 15 Ministra Finansów z dnia 30 marca 2012 r. zmieniającego zarządzenie w sprawie zasad dokonywania opisów i wartościowania stanowisk służbowych funkcjonariuszy celnych (Dz.U.M.F. poz. 16). Zmiana weszła w życie 1 maja 2012 r.

[5] § 1 ust. 2b dodany przez § 1 pkt 2 lit. b) zarządzenia nr 15 Ministra Finansów z dnia 30 marca 2012 r. zmieniającego zarządzenie w sprawie zasad dokonywania opisów i wartościowania stanowisk służbowych funkcjonariuszy celnych (Dz.U.M.F. poz. 16). Zmiana weszła w życie 1 maja 2012 r.

Wersja archiwalna obowiązująca od 2010-10-18 do 2012-04-30

§ 3.

1. Sporządzając opis, zadania realizowane w komórce organizacyjnej, na stanowisku służbowym, którego dotyczy opis, wskazuje się zgodnie z wykazem zadań realizowanych na stanowisku służbowym stanowiącym załącznik nr 2 do zarządzenia.

2. W przypadku:

1) zadania realizowanego przez inną komórkę organizacyjną niż wskazana w załączniku nr 2 do zarządzenia, zadanie przypisuje się stanowiskom służbowym w komórce organizacyjnej, w której zadanie to jest realizowane;

2) zadania przypisanego, zgodnie z załącznikiem nr 2 do zarządzenia, do danej komórki organizacyjnej, realizowanego również przez inne komórki organizacyjne, zadanie to przypisuje się stanowiskom służbowym w komórkach organizacyjnych, w których jest realizowane;

3) zadania, które nie jest realizowane przez komórkę organizacyjną wskazaną w załączniku nr 2 do zarządzenia, zadanie to nie jest przypisywane stanowiskom służbowym w tej komórce.

3. Przy sporządzaniu opisu należy mieć na celu:

1) wykonywanie na stanowisku służbowym zadań o zbliżonej wartości;

2) ograniczanie ilości zadań realizowanych na stanowisku służbowym;

3) dążenie do specjalizacji stanowisk służbowych.