Dlaczego warto analizować rentowność projektów w trakcie ich realizacji
Zdarzają się sytuacje, kiedy firmy rozważają opcję porzucenia rozpoczętego projektu inwestycyjnego. Może się bowiem okazać, że na skutek trudnych do przewidzenia zdarzeń większe korzyści przyniesie firmie zakończenie ich realizacji już w początkowej fazie wdrożenia, niż ich kontynuowanie zgodnie z harmonogramem.
W czasie oceny realizowanych przez firmę projektów może się okazać, że nie będą one prawdopodobnie tak rentowne, jak początkowo myślano. Należy więc rozważyć możliwość porzucenia lub wczesnego zakończenia części z nich. Przeszłe przepływy pieniężne są nieistotne dla decyzji - należy rozważać tylko przyszłe przepływy pieniężne. Porzucenie projektu jest celowe tylko wtedy, gdy zdyskontowane przyszłe przepływy pieniężne netto projektu staną się ujemne. Zasadę tę można wyrazić w postaci wzoru: