Akt prawny
archiwalny
Wersja archiwalna od 2011-04-01 do 2013-04-17
Wersja archiwalna od 2011-04-01 do 2013-04-17
archiwalny
ZARZĄDZENIE NR 274 KOMENDANTA GŁÓWNEGO POLICJI
z dnia 3 marca 2011 r.
zmieniające zarządzenie w sprawie regulaminu Komendy Głównej Policji
Na podstawie art. 7 ust. 4 ustawy z dnia 6 kwietnia 1990 r. o Policji (Dz. U. z 2007 r. Nr 43, poz. 277, z późn. zm.1)) zarządza się, co następuje:
§ 1
W zarządzeniu nr 749 Komendanta Głównego Policji z dnia 27 maja 2010 r. w sprawie regulaminu Komendy Głównej Policji (Dz. Urz. KGP Nr 6, poz. 20 oraz z 2011 r. Nr 1, poz. 3) wprowadza się. następujące zmiany:
1) w § 4:
a) w ust. 1 w pkt 1 uchyla się lit. d,
b) ust. 2 otrzymuje brzmienie:
„2. GSP KGP, Gabinet Komendanta Głównego Policji, ZAW KGP, Zespół Prasowy oraz KCIK KGP są komórkami organizacyjnymi równorzędnymi biurom KGP, o których mowa w ust. 1 pkt 1 lit. a-c i e, pkt 2 lit. a, b i d, pkt 3 lit b-h i pkt 4.”;
2) w § 12 w ust. 3 wprowadzenie do wyliczenia otrzymuje brzmienie:
„3. Zarząd I realizuje swoje zadania w KGP, Szkole Policji w Pile, Szkole Policji w Słupsku, Centralnym Laboratorium Kryminalistycznym Policji oraz na terenie województw:”;
3) uchyla się § 13;
4) w § 19 w ust. 1 w pkt 8 kropkę zastępuje się średnikiem i dodaje się pkt 9 w brzmieniu:
„9) koordynowanie realizacji zadań z zakresu kontroli zarządczej w KGP.”;
5) § 23 otrzymuje brzmienie:
„1. Zadaniem BŁil KGP jest:
1) projektowanie, organizowanie i wdrażanie rozwiązań technicznych, zgodnie ze zgłaszanymi potrzebami komórek organizacyjnych KGP i Centralnego Laboratorium Kryminalistycznego Policji, w tym dostarczanie narzędzi, technik i metod wspierających pracę służb Policji, a także umożliwiających współdziałanie Policji z innymi podmiotami krajowymi i zagranicznymi;
2) utrzymywanie systemów telekomunikacyjnych i informatycznych przetwarzających informacje uzyskiwane na potrzeby Policji, Krajowego Systemu Informatycznego oraz współpracy międzynarodowej;
3) weryfikowanie, we współpracy z właściwymi komórkami organizacyjnymi KGP i Centralnego Laboratorium Kryminalistycznego Policji, wdrożonych rozwiązań w odniesieniu do rzeczywistych potrzeb użytkowników w obszarze elektronicznego wytwarzania, przechowywania, przesyłania i przetwarzania danych;
4) wykonywanie zadań w zakresie budowy, eksploatacji i utrzymywania KSI oraz zapewnienia sprawnego działania i bezpieczeństwa SIS w ramach modułu krajowego;
5) realizacja i koordynacja zadań w zakresie zapewniania bezpieczeństwa systemów i sieci teleinformatycznych projektowanych, organizowanych, wdrażanych i utrzymywanych przez biuro, we współpracy z właściwymi komórkami organizacyjnymi KGP oraz jednostkami Policji;
6) realizacja zadań wynikających z powierzenia Komendantowi Głównemu Policji wykonywania zadań operatora Ogólnopolskiej Sieci Teleinformatycznej na potrzeby obsługi numeru alarmowego 112 „OST 112”;
7) identyfikowanie nowych obszarów badawczych w zakresie bezpieczeństwa teleinformatycznego oraz ich implementowanie na potrzeby służb policyjnych;
8) uczestnictwo w planowaniu zamówień publicznych wynikających z zadań biura oraz zawieranie umów cywilnoprawnych w tym zakresie;
9) wykonywanie przedsięwzięć związanych z przygotowaniami obronnymi Policji, stosownie do zakresu zadań określonych w odrębnych przepisach.
2. W skład biura wchodzi:
1) kierownictwo:
a) dyrektor biura,
b) zastępcy dyrektora biura;
2) Wydział Projektowania Systemów Informatycznych;
3) Wydział Projektowania Infrastruktury Teleinformatycznej;
4) Wydział Bezpieczeństwa Systemów Teleinformatycznych;
5) Wydział Realizacji Projektów Teleinformatycznych;
6) Wydział Utrzymania Systemów Informatycznych;
7) Wydział Utrzymania Infrastruktury Teleinformatycznej;
8) Wydział Obsługi Końcowego Użytkownika;
9) Wydział Poczty Specjalnej;
10) Wydział Analiz i Obsługi;
11) Zespół Wsparcia Programistycznego;
12) Zespół Obsługi Prawnej;
13) Jednoosobowe Stanowisko do spraw Koordynacji Przedsięwzięć Teleinformatycznych.
3. Zadania komórek organizacyjnych biura określa załącznik nr 15 do zarządzenia.”;
6) w § 29 w ust. 3 po pkt 8 dodaje się pkt 8a w brzmieniu:
„8a) Wydział Przetwarzania Informacji Niejawnych;”
7) w § 31 w pkt 9 kropkę zastępuje się średnikiem i dodaje się pkt 10 i 11 w brzmieniu:
„10) wykonywanie zadań określonych w porozumieniu o współpracy między KGP a Centralnym Laboratorium Kryminalistycznym Policji, zawartym między Komendantem Głównym Policji i Dyrektorem Centralnego Laboratorium Kryminalistycznego Policji;
11) wykonywanie zadań z zakresu kontroli zarządczej.”;
8) załącznik nr 1 otrzymuje brzmienie określone w załączniku nr 1 do niniejszego zarządzenia;
9) w załączniku nr 4:
a) w ust. 2 pkt 15 otrzymuje brzmienie:
„15) ewidencjonowanie dokumentów, które uniemożliwiają ustalenie danych identyfikujących policjanta;”,
b) w ust. 3 pkt 3 otrzymuje brzmienie:
„3) projektowanie usprawnień w funkcjonowaniu biura i planowanie jego rozwoju oraz realizowanie zadań z zakresu spraw organizacyjnych;”;
10) uchyla się załącznik nr 5;
11) w załączniku nr 11 w ust. 1 w pkt 12 kropkę zastępuje się średnikiem i dodaje się pkt 13 w brzmieniu:
„13) wykonywanie zadań związanych z koordynowaniem kontroli zarządczej, w tym przygotowywanie informacji o stanie kontroli zarządczej w KGP, oraz realizowanie zadań z tego obszaru w biurze.”;
12) w załączniku nr 12:
a) w ust. 3:
- pkt 10 otrzymuje brzmienie:
„10) koordynowanie i monitorowanie realizacji w jednostkach organizacyjnych Policji szkolenia strzeleckiego i działalności z zakresu utrzymywania przez policjantów sprawności fizycznej oraz prowadzenie szkolenia strzeleckiego i testu sprawności fizycznej dla policjantów KGP, pełniących służbę na terenie miasta stołecznego Warszawy, i Centralnego Laboratorium Kryminalistycznego Policji;”,
- w pkt 14 kropkę zastępuje się średnikiem i dodaje się pkt 15 w brzmieniu:
„15) określanie standardów i procedur szkoleń okresowych w obszarze bezpieczeństwa i higieny pracy, organizowanie i prowadzenie tych szkoleń dla policjantów i pracowników KGP”,
b) w ust. 4 pkt 5 i 6 otrzymują brzmienie:
„5) realizowanie w KGP i Centralnym Laboratorium Kryminalistycznym Policji zadań z obszarów psychologii zarządzania zasobami ludzkimi, opieki psychologicznej i psychoedukacji oraz psychologii policyjnej stosowanej;
6) prowadzenie w KGP i Centralnym Laboratorium Kryminalistycznym Policji zajęć w ramach lokalnego doskonalenia zawodowego.”;
13) załącznik nr 15 otrzymuje brzmienie określone w załączniku nr 2 do niniejszego zarządzenia;
14) w załączniku nr 18:
a) w ust. 2 pkt 2 i 3 otrzymują brzmienie:
„2) prowadzenie centralnej ewidencji archiwalnej Policji w zakresie materiałów archiwalnych przechowywanych wieczyście oraz akt osobowych zwolnionych policjantów i pracowników KGP oraz Centralnego Laboratorium Kryminalistycznego Policji;
3) przyjmowanie, gromadzenie przechowywanie i zabezpieczanie materiałów archiwalnych i dokumentacji niearchiwalnej, przekazywanych przez komórki organizacyjne KGP i Centralne Laboratorium Kryminalistyczne Policji;”,
b) w ust. 4:
- pkt 1 otrzymuje brzmienie:
„1) przyjmowanie, przechowywanie, ekspedycja materiałów zawierających informacje niejawne dotyczące KGP oraz materiałów zawierających informacje niejawne o klauzuli „ściśle tajne” i „tajne” dotyczące Centralnego Laboratorium Kryminalistycznego Policji;”,
- pkt 4 otrzymuje brzmienie:
„4) koordynowanie archiwizowania dokumentów niejawnych KGP i Centralnego Laboratorium Kryminalistycznego Policji, w tym opiniowanie protokołów brakowania dokumentów niejawnych kategorii „BC” niepodlegających archiwizacji;”,
- pkt 7 otrzymuje brzmienie:
„7) bieżące rozliczanie policjantów i pracowników KGP oraz Centralnego Laboratorium Kryminalistycznego Policji z posiadanych dokumentów niejawnych;”.
§ 2
Zarządzenie wchodzi w życie z dniem 1 kwietnia 2011 r.
|
|
| Komendant Główny Policji |
| W porozumieniu |
| gen. insp. Andrzej Matejuk |
|
|
|
|
| Minister Spraw Wewnętrznych |
|
|
| Jerzy Miller |
|
|
|
|
1) Zmiany tekstu jednolitego wymienionej ustawy zostały ogłoszone w Dz. U. z 2007 r. Nr 57, poz. 390, Nr 120, poz. 818, Nr 140, poz. 981 i Nr 165, poz. 1170, z 2008 r. Nr 86, poz. 521, Nr 171, poz. 1065 i Nr 237, poz. 1651, z 2009 r. Nr 22, poz. 120, Nr 62, poz. 504, Nr 85, poz. 716, Nr 97, poz. 803, Nr 98, poz. 817, Nr 115, poz. 959, Nr 157, poz. 1241, Nr 168, poz. 1323, Nr 195, poz. 1502, Nr 201, poz. 1540, Nr 206, poz. 1589 i Nr 223, poz. 1777 oraz z 2010 r. Nr 34, poz. 190, Nr 96, poz. 620, Nr 98, poz. 626, Nr 125, poz. 842, Nr 127, poz. 857, Nr 164, poz. 1108, Nr 182, poz. 1228, Nr 238, poz. 1578 i Nr 240, poz. 1602.
Załączniki do zarządzenia nr 274
Komendanta Głównego Policji
z dnia 3 marca 2011 r.
Załącznik nr 1
SCHEMAT ORGANIZACYJNY KOMENDY GŁÓWNEJ POLICJI
Załącznik nr 2
Zadania komórek organizacyjnych BŁil KGP
1. Wydział Projektowania Systemów Informatycznych:
1) określanie kierunków rozwoju, założeń i zadań inwestycyjnych w zakresie wdrażania w Policji nowych technologii informatycznych;
2) identyfikowanie i analizowanie potrzeb Policji, dotyczących budowy systemów informatycznych oraz wyposażenia jednostek organizacyjnych Policji w sprzęt informatyczny i oprogramowanie;
3) opracowywanie koncepcji, specyfikacji i wymagań technicznych rozwiązań informatycznych planowanych do wdrożenia w Policji;
4) opiniowanie, przy współudziale komórek organizacyjnych KGP i Centralnego Laboratorium Kryminalistycznego Policji, koncepcji, założeń oraz studium wykonalności rozwiązań informatycznych planowanych do wdrożenia przez jednostki Policji;
5) opracowywanie projektów zasad organizacji i użytkowania systemów informatycznych Policji, w tym procedur, wytycznych, standardów oraz systemowych rozwiązań organizacyjnych w zakresie informatyki;
6) opracowywanie zasad prowadzenia projektów informatycznych w sposób zapewniający osiągnięcie zamierzonych celów przedsięwzięcia w terminie, przy określonych kosztach i wymaganej jakości;
7) identyfikowanie nowych obszarów badawczych w zakresie bezpieczeństwa systemów informatycznych oraz ich implementowanie na potrzeby służb policyjnych.
2. Wydział Projektowania Infrastruktury Teleinformatycznej:
1) określanie zasad organizacji i użytkowania infrastruktury teleinformatycznej Policji, w tym procedur, standardów oraz systemowych rozwiązań organizacyjnych;
2) opracowywanie koncepcji rozwoju systemów teleinformatycznych Policji w zakresie infrastruktury teleinformatycznej;
3) określanie założeń inwestycyjnych, projektów rozbudowy i modernizacji w zakresie infrastruktury teleinformatycznej, w tym przedsięwzięć związanych z budową sieci LAN/MAN/WAN, systemu łączności głosowej, wideo oraz kablowej infrastruktury telekomunikacyjnej;
4) określanie założeń i zadań inwestycyjnych w zakresie policyjnych systemów radiokomunikacyjnych;
5) określanie założeń i zadań inwestycyjnych w zakresie dostaw urządzeń końcowych systemu teleinformatycznego oraz materiałów eksploatacyjnych;
6) analizowanie i identyfikowanie potrzeb w zakresie modernizacji infrastruktury teleinformatycznej Policji;
7) nadzorowanie, koordynowanie, uzgadnianie projektów rozbudowy infrastruktury teleinformatycznej realizowanych przez jednostki organizacyjne Policji;
8) określanie zaleceń standaryzacyjnych w zakresie infrastruktury teleinformatycznej dla jednostek organizacyjnych Policji oraz jednostek administracji państwowej korzystających z infrastruktury teleinformatycznej Policji, ocena eksploatowanej oraz wdrażanej w Policji infrastruktury teleinformatycznej w celu zapewnienia zgodności i pełnej funkcjonalności wdrażanych rozwiązań;
9) opracowanie i przygotowywanie opisu przedmiotu zamówienia projektów w zakresie właściwości biura;
10) realizowanie zadań wynikających z powierzenia Komendantowi Głównemu Policji wykonywania zadań operatora Ogólnopolskiej Sieci Teleinformatycznej na potrzeby obsługi numeru alarmowego 112;
11) identyfikowanie nowych obszarów badawczych w zakresie bezpieczeństwa infrastruktury teleinformatycznej oraz ich implementowanie na potrzeby służb policyjnych.
3. Wydział Bezpieczeństwa Systemów Teleinformatycznych:
1) planowanie, wdrażanie, nadzorowanie i koordynowanie rozwiązań bezpieczeństwa systemów i sieci teleinformatycznych w komórkach organizacyjnych KGP i Centralnego Laboratorium Kryminalistycznego Policji oraz określanie zaleceń standaryzacyjnych w tym zakresie dla jednostek terenowych Policji;
2) tworzenie, uzgadnianie, wdrażanie oraz właściwa modyfikacja dokumentacji bezpieczeństwa systemów teleinformatycznych organizowanych, wdrażanych i eksploatowanych w biurze, we współpracy z właściwymi komórkami KGP i Centralnego Laboratorium Kryminalistycznego Policji oraz jednostkami terenowymi Policji reprezentującymi użytkownika końcowego;
3) administrowanie środkami bezpieczeństwa centralnych systemów teleinformatycznych oraz sieci PSTD;
4) zapewnienie zgodności systemu zarządzania bezpieczeństwem systemów teleinformatycznych, eksploatowanych w biurze, z normą PN-ISO/IEC 27001:2007, w tym okresowe szacowanie ryzyk na podstawie przyjętych kryteriów;
5) projektowanie i koordynowanie bezpieczeństwa informacji w procesach ciągłości działania centralnych systemów teleinformatycznych;
6) prowadzenie szkoleń w zakresie bezpieczeństwa systemów i sieci teleinformatycznych biura na wniosek komórek organizacyjnych KGP i jednostek organizacyjnych Policji.
4. Wydział Realizacji Projektów Teleinformatycznych:
1) planowanie, organizowanie i monitorowanie działań związanych z realizowanymi i planowanymi projektami teleinformatycznymi;
2) uczestniczenie w pracach komisji przetargowej i przygotowywaniu projektów dokumentacji przetargowej w zakresie merytorycznym biura;
3) prowadzenie projektów teleinformatycznych;
4) realizacja umów zawartych przez biuro oraz nadzorowanie odbioru dostarczanych produktów i usług;
5) przestrzeganie dyscypliny w zakresie wykorzystywania środków finansowych przyznanych na ich realizację;
6) współpraca z Biurem Finansów KGP w zakresie opracowania umów w sprawie udzielania zamówień publicznych;
7) sporządzanie sprawozdań i raportowanie stanu realizowanych przedsięwzięć teleinformatycznych;
8) prowadzenie biblioteki prowadzonych projektów.
5. Wydział Utrzymania Systemów Informatycznych:
1) administrowanie i utrzymywanie centralnych systemów informatycznych Policji;
2) administrowanie dostępem do pozapolicyjnych systemów informatycznych;
3) administrowanie i eksploatacja zasobów informatycznych wykorzystywanych do gromadzenia oraz przetwarzania informacji;
4) wykonywanie, pozostających we właściwości biura, zadań Centralnego Organu Technicznego Krajowego Systemu Informatycznego;
5) utrzymywanie serwerowni na potrzeby hostingu i hotelingu usług dla Policji oraz innych jednostek administracji państwowej.
6. Wydział Utrzymania Infrastruktury Teleinformatycznej:
1) administrowanie i utrzymywanie infrastruktury teleinformatycznej, w tym sieci LAN/MAN/WAN, systemu łączności głosowej, systemu wideokonferencyjnego Policji, łączności rządowej i resortowej oraz sieci kablowej;
2) administrowanie i utrzymywanie miejskiej sieci teletransmisyjnej resortu spraw wewnętrznych i administracji;
3) administrowanie i utrzymywanie infrastruktury dostępowej dla potrzeb współpracy z SIS i VIS;
4) administrowanie i utrzymywanie sieci OST112 w ramach zadań Operatora OST112 oraz współpraca z podmiotami administracji publicznej w zakresie eksploatacji i utrzymania sieci OST112;
5) wykonywanie, pozostających we właściwości biura, zadań Centralnego Organu Technicznego Krajowego Systemu Informatycznego.
7. Wydział Obsługi Końcowego Użytkownika:
1) obsługa użytkownika końcowego na zasadach wynikających z przyjętych w zawartych umowach zobowiązań, wynikających z właściwości merytorycznej wydziału;
2) konfigurowanie, naprawa, modernizacja i konserwacja sprzętu komputerowego, urządzeń peryferyjnych oraz sprzętu telefonii komórkowej i satelitarnej użytkowanych w komórkach organizacyjnych KGP i Centralnego Laboratorium Kryminalistycznego Policji;
3) instalowanie i utrzymywanie w sprawności technicznej sprzętu abonenckiego pracującego w sieci łączności policyjnej i rządowej dla potrzeb komórek organizacyjnych MSWiA, KGP, Centralnego Laboratorium Kryminalistycznego Policji oraz naczelnych organów władzy i administracji RP na terenie miasta stołecznego Warszawy;
4) zapewnienie radiowej łączności kierowania dla potrzeb Komendanta Głównego Policji w wypadku awarii łączy przewodowych, na wypadek zagrożenia bezpieczeństwa państwa lub na wypadek działań specjalnych.
8. Wydział Poczty Specjalnej:
1) przyjmowanie, wydawanie i ochrona materiałów niejawnych stanowiących tajemnicę państwową na rzecz uprawnionych użytkowników poczty specjalnej oraz materiałów stanowiących tajemnicę służbową, nadawanych przez komórki organizacyjne MSWiA, organy i jednostki organizacyjne podległe lub nadzorowane przez MSWiA, Agencję Bezpieczeństwa Wewnętrznego i Agencję Wywiadu, a także jawnych - kierowanych do MSWiA oraz innych uprawnionych podmiotów;
2) przyjmowanie, przewożenie, ochrona i wydawanie ładunku poczty specjalnej oraz ładunków Centrum Personalizacji Dokumentów MSWiA, komórkom organizacyjnym właściwym do spraw poczty specjalnej, komend wojewódzkich (Stołecznej) Policji i Centralnego Laboratorium Kryminalistycznego Policji;
3) konwojowanie ładunków poczty specjalnej na terenie miasta stołecznego Warszawy;
4) opracowywanie planu przewozu poczty specjalnej MSWiA przy wykorzystaniu środków publicznego transportu zbiorowego oraz aktualizacja „Planu alternatywnego przewozu ładunku poczty specjalnej na trasach magistralnych i międzywojewódzkich z wykorzystaniem uruchamianych okresowo samochodów APS w sytuacjach wyjątkowych”;
5) konwojowanie, na wniosek kierowników komórek organizacyjnych KGP i Centralnego Laboratorium Kryminalistycznego Policji, wartości pieniężnych lub innego mienia wymagającego szczególnej ochrony.
9. Wydział Analiz i Obsługi:
1) realizacja zadań finansowo-księgowych związanych z planowaniem i wydatkowaniem przyznanych w ramach limitu finansowego środków finansowych, w tym: przygotowywanie projektu planu finansowo-rzeczowego oraz planów finansowo-rzeczowych na dany rok budżetowy, analizowanie wydatków budżetowych, sporządzanie sprawozdań finansowych dotyczących realizowanych przedsięwzięć, realizacja zadań związanych z konsolidacją płatności za usługi telekomunikacyjne świadczone na rzecz Policji;
2) sporządzanie opracowań analitycznych i sprawozdań z realizacji zadań biura, w tym z priorytetów ujętych w Planie Przedsięwzięć KGP oraz opracowywanie materiałów zbiorczych dotyczących funkcjonowania policyjnej teleinformatyki, w tym prezentacji multimedialnych;
3) obsługa podmiotów kontrolujących działalność biura oraz sporządzanie odpowiedzi dotyczących zapytań organów kontrolnych, w uzgodnieniu z właściwymi merytorycznie komórkami organizacyjnymi biura;
4) prowadzenie spraw organizacyjno-etatowych biura, w tym współpraca z właściwymi komórkami organizacyjnymi KGP w zakresie stosunku służbowego i stosunku pracy, szkoleń, doskonalenia zawodowego oraz służbowych wyjazdów krajowych i zagranicznych policjantów i pracowników.
10. Zespół Wsparcia Programistycznego:
1) analiza i ocena kierunków rozwoju informatyki oraz możliwości wykorzystania nowych narzędzi programistycznych w informatyce policyjnej;
2) wykonywanie prac programistycznych realizujących potrzeby i wymagania użytkowników końcowych zgodnie z kierunkami wyznaczonymi przez architektów rozwiązań programistycznych;
3) monitorowanie działań w zakresie prac realizowanych przez podmioty zewnętrzne w ramach zawartych umów;
4) zarządzanie ryzykiem i zmianą w projekcie oraz zapewnienie wymaganego poziomu jakości wytwarzanego produktu programistycznego;
5) projektowanie zmian i wyznaczanie kierunków modyfikacji systemów teleinformatycznych, spójnych z przyjętą w Policji strategią rozwoju;
6) tworzenie koncepcji rozwiązań w systemach centralnych administrowanych przez biuro;
7) zapewnienie spójności zmian w policyjnych systemach teleinformatycznych z oczekiwaniami użytkownika końcowego.
11. Zespół Obsługi Prawnej - obsługa prawna biura w zakresie określonym w przepisach o radcach prawnych.
12. Jednoosobowe Stanowisko do spraw Koordynacji Przedsięwzięć Teleinformatycznych:
1) przygotowanie organizacyjne i funkcjonalne systemów radiokomunikacyjnych na czas zabezpieczenia działań podczas przewodniczenia przez Rzeczypospolitą Polską w Radzie Unii Europejskiej;
2) opracowanie Wytycznych w sprawie zasad organizacji łączności radiotelefonicznej w czasie operacji EURO 2012 oraz koordynacja zadań w tym zakresie;
3) opracowanie koncepcji cyfrowej łączności radiowej dla jednostek organizacyjnych Policji.
