Akt prawny
archiwalny
Wersja archiwalna od 2014-10-21 do 2014-12-31
Wersja archiwalna od 2014-10-21 do 2014-12-31
archiwalny
Departament Budżetowy
DECYZJA Nr 411/MON
MINISTRA OBRONY NARODOWEJ
z dnia 20 października 2014 r.
zmieniająca decyzję budżetową na rok 2014
Na podstawie § 1 pkt 13 lit. d oraz § 2 pkt 14 rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 9 lipca 1996 r. w sprawie szczegółowego zakresu działania Ministra Obrony Narodowej (Dz. U. Nr 94, poz. 426 oraz z 2014 r. poz. 933), w związku z art. 162 pkt 3 ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych (Dz. U. z 2013 r. poz. 885, z późn. zm.1)), w celu zapewnienia warunków do właściwej realizacji ustawy budżetowej na rok 2014 z dnia 24 stycznia 2014 r. (Dz. U. poz. 162) oraz ustawy z dnia 8 listopada 2013 r. o zmianie niektórych ustaw w związku z realizacją ustawy budżetowej (Dz. U. poz. 1645), w części dotyczącej obrony narodowej, ustala się, co następuje:
§ 1. W decyzji budżetowej na rok 2014 Nr 29/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 12 lutego 2014 r. (Dz. Urz. Min. Obr. Nar. poz. 45, z późn. zm.2)), wprowadza się następujące zmiany:
1) w załączniku Nr 4 „Podział wydatków resortu obrony narodowej na 2014 rok”, ulegają zmianie wydatki o kwoty określone w załączniku Nr 1 do niniejszej decyzji;
2) załącznik Nr 9 „Wykaz składek do organizacji międzynarodowych i osób funkcyjnych nadzorujących merytorycznie ich realizację ujętych w planie finansowym dysponenta części” – otrzymuje brzmienie określone w załączniku Nr 2 do niniejszej decyzji.
§ 2. Decyzja wchodzi w życie z dniem ogłoszenia.
Minister Obrony Narodowej: T. Siemoniak
|
1) Zmiany tekstu jednolitego wymienionej ustawy zostały ogłoszone w Dz. U. z 2013 r. poz. 938 i 1646 oraz z 2014 r. poz. 379, 911 i 1146.
2) Zmiany wymienionej decyzji zostały ogłoszone w Dz. Urz. Min. Obr. Nar. poz. 91, 102, 137, 167, 204, 216, 247, 292, 293 i 311.
Załączniki do decyzji Nr 411 /MON
Ministra Obrony Narodowej
z dn. 20.10.2014 r. (poz. 334)
Załącznik Nr 1
PODZIAŁ WYDATKÓW RESORTU OBRONY NARODOWEJ NA 2014 R.
Wyszczególnienie | Wydatki realizowane (w zł) | Ogółem | ||||||||||
Dział | Rozdział | § | Funkcja/ Zadanie/ Podzadanie | DB | DG | DGW | IWSZ | JW 4101 | JW 4026 | WBE Poznań | ||
750 |
|
|
|
| 0 |
|
|
|
|
| 0 | |
| 75001 |
|
|
| 0 |
|
|
|
|
| 0 | |
|
| 4020 | 22.1.1. |
| 2 000 000 |
|
|
|
|
| 2 000 000 | |
|
| 4050 | 11.1.1. |
| -2 000 000 |
|
|
|
|
| -2 000 000 | |
752 |
|
|
| 23 236 006 |
| -23 239 006 | 0 |
| 3 000 |
| 0 | |
| 75201 |
|
|
|
|
| 2 412 100 |
|
|
| 2 412 100 | |
|
| 3070 | 11.1.3. |
|
|
| 500 000 |
|
|
| 500 000 | |
|
| 4060 | 11.1.1. |
|
|
| 4 800 |
|
|
| 4 800 | |
|
| 4060 | 11.1.3. |
|
|
| 1 300 |
|
|
| 1 300 | |
|
| 4060 | 11.1.4. |
|
|
| 3 000 |
|
|
| 3 000 | |
|
| 4060 | 11.1.7. |
|
|
| 3 000 |
|
|
| 3 000 | |
|
| 4140 | 11.1.4. |
|
|
| -100 000 |
|
|
| -100 000 | |
|
| 4760 | 11.1.3. |
|
|
| 2 000 000 |
|
|
| 2 000 000 | |
| 75202 |
|
|
|
|
| 8 000 |
|
|
| 8 000 | |
|
| 4060 | 11.1.1. |
|
|
| 8 000 |
|
|
| 8 000 | |
| 75203 |
|
|
|
|
| 1 303 400 |
|
|
| 1 303 400 | |
|
| 4060 | 11.1.1. |
|
|
| 1 400 |
|
|
| 1 400 | |
|
| 4060 | 11.1.8. |
|
|
| 2 000 |
|
|
| 2 000 | |
|
| 4760 | 11.1.4. |
|
|
| 1 300 000 |
|
|
| 1 300 000 | |
| 75204 |
|
| 92 437 |
|
|
|
|
|
| 92 437 | |
|
| 4050 | 11.1.1. | 92 437 |
|
|
|
|
|
| 92 437 | |
| 75208 |
|
|
|
| -403 000 |
|
|
|
| -403 000 | |
|
| 3070 | 16.3.2. |
|
| -94 000 |
|
|
|
| -94 000 | |
|
| 4060 | 16.3.2. |
|
| -100 000 |
|
|
|
| -100 000 | |
|
| 4110 | 16.3.2. |
|
| -50 000 |
|
|
|
| -50 000 | |
|
| 4120 | 16.3.2. |
|
| -20 000 |
|
|
|
| -20 000 | |
|
| 4410 | 16.3.2. |
|
| -139 000 |
|
|
|
| -139 000 | |
| 75209 |
|
|
|
| -52 400 |
|
|
|
| -52 400 | |
|
| 4060 | 16.3.2. |
|
| -52 400 |
|
|
|
| -52 400 | |
| 75210 |
|
|
|
| -84 950 |
|
|
|
| -84 950 | |
|
| 4060 | 16.3.2. |
|
| -84 950 |
|
|
|
| -84 950 | |
| 75213 |
|
| -95 437 |
| -11 844 000 | 91 000 |
|
|
| -11 848 437 | |
|
| 4010 | 11.1.1. | -3 000 |
|
|
|
|
|
| -3 000 | |
|
| 4010 | 11.1.4. |
|
| -344 000 |
|
|
|
| -344 000 | |
|
| 4010 | 11.1.1. | -92 437 |
|
|
|
|
|
| -92 437 | |
|
| 4060 | 11.1.1. |
|
|
| -9 000 |
|
|
| -9 000 | |
|
| 4110 | 11.1.4. |
|
| -930 000 |
|
|
|
| -930 000 | |
|
| 4120 | 11.1.4. |
|
| -453 000 |
|
|
|
| -453 000 | |
|
| 4140 | 11.1.1. |
|
|
| 100 000 |
|
|
| 100 000 | |
|
| 4210 | 11.1.4. |
|
| -672 000 |
|
|
|
| -672 000 | |
|
| 4270 | 11.1.8. |
|
| -1 786 000 |
|
|
|
| -1 786 000 | |
|
| 4300 | 11.1.8. |
|
| -7 659 000 |
|
|
|
| -7 659 000 | |
| 75216 |
|
|
|
| -4 798 656 |
|
|
|
| -4 798 656 | |
|
| 4280 | 11.3.1. |
|
| -1 305 000 |
|
|
|
| -1 305 000 | |
|
| 4300 | 11.3.1. |
|
| -3 250 000 |
|
|
|
| -3 250 000 | |
|
| 4370 | 11.3.1. |
|
| -220 000 |
|
|
|
| -220 000 | |
|
| 4420 | 11.3.1. |
|
| -23 656 |
|
|
|
| -23 656 | |
| 75219 |
|
|
|
|
|
|
| 3 000 |
| 3 000 | |
|
| 4010 | 11.1.3. |
|
|
|
|
| 3 000 |
| 3 000 | |
| 75220 |
|
|
|
| -2 400 000 | -3 763 200 |
|
|
| -6 163 200 | |
|
| 3070 | 11.1.4. |
|
|
| -500 000 |
|
|
| -500 000 | |
|
| 3070 | 11.1.6. |
|
| -83 700 |
|
|
|
| -83 700 | |
|
| 4060 | 11.1.4. |
|
| -268 800 | 36 800 |
|
|
| -232 000 | |
|
| 4180 | 11.1.1. |
|
| -590 000 |
|
|
|
| -590 000 | |
|
| 4210 | 11.1.1. |
|
| -638 000 |
|
|
|
| -638 000 | |
|
| 4300 | 11.1.1. |
|
| -605 000 |
|
|
|
| -605 000 | |
|
| 4300 | 11.1.4. |
|
|
| -3 300 000 |
|
|
| -3 300 000 | |
|
| 4420 | 11.1.4. |
|
| -150 000 |
|
|
|
| -150 000 | |
|
| 4760 | 11.1.6. |
|
| -64 500 |
|
|
|
| -64 500 | |
| 75280 |
|
| -319 |
|
|
|
|
|
| -319 | |
|
| 4300 | 10.2.1. | -319 |
|
|
|
|
|
| -319 | |
| 75295 |
|
| 23 239 325 |
| -3 656 000 | -51 300 |
|
|
| 19 532 025 | |
|
| 4010 | 11.1.1. |
|
| 344 000 |
|
|
|
| 344 000 | |
|
| 4060 | 11.1.4. |
|
|
| -51 300 |
|
|
| -51 300 | |
|
| 4110 | 11.1.1. |
|
| -137 100 |
|
|
|
| -137 100 | |
|
| 4120 | 11.1.1. |
|
| -76 750 |
|
|
|
| -76 750 | |
|
| 4210 | 11.1.1. |
|
| -663 700 |
|
|
|
| -663 700 | |
|
| 4220 | 13.2.5. |
|
| -417 000 |
|
|
|
| -417 000 | |
|
| 4300 | 11.1.1. | 23 239 325 |
|
|
|
|
|
| 23 239 325 | |
|
| 4300 | 11.1.8. |
|
| -1 603 450 |
|
|
|
| -1 603 450 | |
|
| 4410 | 11.1.4. |
|
| -502 000 |
|
|
|
| -502 000 | |
|
| 4420 | 11.1.1. |
|
| -600 000 |
|
|
|
| -600 000 | |
753 |
|
|
|
|
|
|
|
|
| 0 | 0 | |
75301 |
|
|
|
|
|
|
|
| -138 737 | -138 737 | ||
| 3110 | 13.2.5. |
|
|
|
|
|
| -138 737 | -138 737 | ||
75302 |
|
|
|
|
|
|
|
| 138 737 | 138 737 | ||
| 3110 | 13.2.6. |
|
|
|
|
|
| 138 737 | 138 737 | ||
755 |
|
|
|
|
|
| 0 |
|
|
| 0 | |
| 75503 |
|
|
|
|
| 30 000 |
|
|
| 30 000 | |
|
| 4010 | 18.1.1. |
|
|
| 30 000 |
|
|
| 30 000 | |
| 75506 |
|
|
|
|
| -30 000 |
|
|
| -30 000 | |
|
| 4030 | 2.3.1. |
|
|
| -30 000 |
|
|
| -30 000 | |
851 |
|
|
| 7 880 000 |
| -7 900 000 |
| 20 000 |
|
| 0 | |
| 85195 |
|
| 7 880 000 |
| -7 900 000 |
| 20 000 |
|
| 0 | |
|
| 4010 | 11.1.4. | -9 563 |
| 102 000 |
|
|
|
| 92 437 | |
|
| 4050 | 11.1.4. | -92 437 |
|
|
|
|
|
| -92 437 | |
|
| 4170 | 11.1.4. |
|
| -30 000 |
|
|
|
| -30 000 | |
|
| 4280 | 11.1.4. | 7 982 000 |
| -7 572 000 |
| 30 000 |
|
| 430 000 | |
|
| 4420 | 11.1.4. |
|
| -400 000 |
|
|
|
| -400 000 | |
Grupa 3000 | 0 | 0 | -177 700 | 0 | 0 | 0 | 0 | -177 700 | ||||
Grupa 4000 | 31 116 006 | 0 | -30 908 906 | 0 | 20 000 | 3 0060 | 0 | 230 100 | ||||
OGÓŁEM | 31 116 006 | 0 | -31 086 606 | 0 | 20 000 | 3 0060 | 0 | 52 400 |
Załącznik Nr 2
Wykaz składek do organizacji międzynarodowych i osób funkcyjnych nadzorujących merytorycznie ich realizację ujętych w planie finansowym dysponenta części
Lp. | Wyszczególnienie | Osoba funkcyjna |
1. | Budżety wojskowe NATO | Przedstawiciel RP przy Komitecie Budżetowym NATO |
2. | NSPA (NATO Support Agency ) | Dyrektor Departamentu Budżetowego |
3. | Eurokorpus (NRDC EC) | Dyrektor Departamentu Budżetowego |
4. | EDA (Europejska Agencja Obrony) | Dyrektor Departamentu Polityki Zbrojeniowej |
5. | CISM (Międzynarodowa Rada Sportu Wojskowego) | Szef Zarządu Szkolenia – P7 |
6. | CLIMS (Międzynarodowy Komitet Wojskowych Służb Socjalnych) | Dyrektor Departamentu Spraw Socjalnych |
7. | EUROMIL (Mężowie Zaufania) | Przewodniczący Konwentu Dziekanów |
8. | SHAPE International School (SIS) koszty projektowania nowej Międzynarodowej Szkoły przy SHAPE | Dyrektor Departamentu Infrastruktury |
9. | NAPMO (NATO-wski Program Obrony Powietrznej i Wczesnego Ostrzegania) | Dyrektor Departamentu Budżetowego |
10. | Współfinansowanie budowy Kwatery Głównej NATO | Dyrektor Departamentu Infrastruktury |
11. | Cooperative Cyber Defence COE | Szef Zarządu Planowania Systemów Dowodzenia i Łączności – P6 |
12. | NATO HUMINT COE | Szef Zarządu Analiz Wywiadowczych i Rozpoznawczych – P2 |
13. | Konwencja Europejskiej Agencji Kosmicznej (ESA) | Dyrektor Departamentu Polityki Zbrojeniowej |
14. | CAIES (Cooperative Airspace Initiative Information Exchange System) | Pełnomocnik MON Ds. Budowy i Wdrożenia Narodowego Centrum Wspomagania Operacji Powietrznych |
15. | AGS (Alliance Ground Surveillance ) | Dyrektor Departamentu Budżetowego |
16. | JEWCS (Joint Electronic Warfare Core Staff) | Szef Zarządu Analiz Wywiadowczych i Rozpoznawczych – P2 |
17. | MSIAC (Munitions Safety Information Analysis Center) | Sekretarz Stanu |
18. | CMDR COE (Crisis Management and Disaster Response Centre of Excellence) | Szef Centrum ZarządzaniaKryzysowego |