Załącznik do zarządzenia Nr 5/MON Ministra Obrony Narodowej
z dnia 20 lutego 2002 r. (poz. 19)

REGULAMIN ORGANIZACYJNY MINISTERSTWA OBRONY NARODOWEJ [2]

Rozdział 1

Postanowienia ogólne

§ 1. Ministerstwo Obrony Narodowej działa na podstawie przepisów:

1) ustawy z dnia 14 grudnia 1995 r. o urzędzie Ministra Obrony Narodowej (Dz. U. z 1996 r. Nr 10, poz. 56 i Nr 102, poz. 474, z 1997 r. Nr 121, poz. 770 i Nr 141, poz. 944, z 1999 r. Nr 11, poz. 95, z 2001 r. Nr 123, poz. 1353 i Nr 154, poz. 1800, z 2002 r. Nr 156, poz. 1301 oraz z 2003 r. Nr 210, poz. 2036);

2) ustawy z dnia 8 sierpnia 1996 r. o Radzie Ministrów (Dz. U. z 2003 r. Nr 24, poz. 199 i Nr 80, poz. 717, z 2004 r. Nr 273, poz. 2703 i Nr 238, poz. 2390 oraz z 2005 r. Nr 169, poz. 1414 i Nr 249, poz. 2104);

3) ustawy z dnia 18 grudnia 1998 r. o służbie cywilnej (Dz. U. z 1999 r. Nr 49, poz. 483, Nr 70, poz. 778 i Nr 110, poz. 1255, z 2001 r. Nr 102, poz. 1116, Nr 111, poz. 1194, Nr 128, poz. 1403 i Nr 154, poz. 1800, z 2002 r. Nr 150, poz. 1237, Nr 153, poz. 1271, Nr 238, poz. 2025 i Nr 240, poz. 2052, z 2003 r. Nr 228, poz. 2256 i 2257, z 2004 r. Nr 33, poz. 287, Nr 179, poz. 1845 i Nr 273, poz. 2703 oraz z 2005 r. Nr 10, poz. 71 i Nr 249, poz. 2104);

4) zarządzenia Nr 2 Prezesa Rady Ministrów z dnia 4 stycznia 2002 r. w sprawie nadania statutu Ministerstwu Obrony Narodowej (M. R Nr 1, poz. 29, z 2004 r. Nr 11, poz. 177 oraz z 2005 r. Nr 60, poz. 800);

5) decyzji Nr 3/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 9 stycznia 2006 r. w sprawie kierowania Ministerstwem Obrony Narodowej (Dz. Urz. MON Nr 1, poz. 2 i 5);

6) decyzji Nr 83/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 15 marca 2006 r. w sprawie bezpośredniego podporządkowania jednostek organizacyjnych podległych Ministrowi Obrony Narodowej lub przez niego nadzorowanych (Dz. Urz. MON Nr 5, poz. 57);

7) niniejszego regulaminu.

§ 2. Regulamin organizacyjny Ministerstwa Obrony Narodowej określa:

1) zasady kierowania działalnością Ministerstwa Obrony Narodowej i tryb jego pracy;

2) organizację wewnętrzną Ministerstwa Obrony Narodowej;

3) zakresy zadań komórek organizacyjnych Ministerstwa Obrony Narodowej.

§ 3. Użyte w regulaminie określenia oznaczają:

1) „Minister" - Ministra Obrony Narodowej, jako organ administracji rządowej;

2) „Ministerstwo" - Ministerstwo Obrony Narodowej, jako urząd Ministra Obrony Narodowej;

3) „resort" - dział administracji rządowej kierowany przez Ministra Obrony Narodowej, w skład którego wchodzą: Minister jako kierownik resortu, Ministerstwo jako urząd, jednostki organizacyjne podległe lub nadzorowane przez Ministra, w tym przedsiębiorstwa państwowe, dla których jest on organem założycielskim, oraz Siły Zbrojne Rzeczypospolitej Polskiej;

4) „Szef Sztabu Generalnego WP", „Sztab Generalny WP" - odpowiednio Szefa Sztabu Generalnego Wojska Polskiego i Sztab Generalny Wojska Polskiego;

5) „Dyrektor Generalny" - Dyrektora Generalnego Ministerstwa Obrony Narodowej;

6) „Siły Zbrojne RP" - Siły Zbrojne Rzeczypospolitej Polskiej;

7) „komórka organizacyjna” - Sekretariat Ministra, departament, generalny zarząd, samodzielny zarząd, biuro, samodzielne szefostwo;

8) „jednostka organizacyjna" - jednostkę nie wchodzącą w skład Ministerstwa, podległą Ministrowi lub przez niego nadzorowaną w tym przedsiębiorstwo państwowe, dla którego jest on organem założycielskim;

9) „dysponent części budżetu państwa (części budżetowej)” lub „dysponent główny”, „dysponent środków budżetowych drugiego stopnia”, „dysponent środków budżetowych trzeciego stopnia ustanowiony przez Ministra” - określenia ustalone w decyzji Nr 391/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 20 grudnia 2004 r. w sprawie planowania i wykonywania budżetu resortu obrony narodowej (Dz. Urz. MON Nr 18, poz. 196 oraz z 2006 r. Nr 1, poz. 4);

9a) „centralne plany rzeczowe” - określenie ustalone w decyzji Nr 347/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 17 listopada 2004 r. w sprawie zasad opracowywania i realizacji centralnych planów rzeczowych (nieogł.), zmienionej decyzją Nr 253/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 4 sierpnia 2005 r. (nieogł.);

10) „pracownik" - członka korpusu służby cywilnej oraz pracownika nie będącego członkiem korpusu służby cywilnej zatrudnionego w Ministerstwie, a także pracownika wojska, zatrudnionego w jednostce organizacyjnej resortu.

Rozdział 2

Minister

§ 4.1. Minister kieruje Ministerstwem bezpośrednio oraz poprzez:

1) osoby zajmujące kierownicze stanowiska Ministerstwa;

2) dyrektorów (szefów) komórek organizacyjnych Ministerstwa;

3) pełnomocników i koordynatorów, powoływanych odrębną decyzją.

2. Ministrowi jest bezpośrednio podporządkowany Gabinet Polityczny Ministra, który:

1) doradza Ministrowi;

2) sporządza opinie w sprawach zleconych przez Ministra;

3) wykonuje inne zadania określone przez Ministra.

3. Osobom zajmującym kierownicze stanowiska Ministerstwa oraz dyrektorom (szefom) komórek organizacyjnych są podporządkowane jednostki organizacyjne resortu, określone w przepisach, o których mowa w § 1 pkt 6.

§ 5.1. Minister realizuje zadania określone w ustawie z dnia 14 grudnia 1995 r. o urzędzie Ministra Obrony Narodowej i rozporządzeniu Rady Ministrów z dnia 9 lipca 1996 r. w sprawie szczegółowego zakresu działania Ministra Obrony Narodowej (Dz. U. Nr 94, poz. 426) oraz wynikające z aktów prawnych, a także zapewnia współdziałanie Ministerstwa z organami państwowymi, w tym z organami administracji rządowej.

2. Pisma w sprawach wymagających decyzji lub podpisu Ministra, z zastrzeżeniem ust. 3, przedkładają:

1) osoby zajmujące kierownicze stanowiska Ministerstwa;

2) dyrektorzy (szefowie) komórek organizacyjnych bezpośrednio podporządkowanych Ministrowi;

3) osoby wymienione w § 4 ust. 1 pkt 3

- za pośrednictwem Dyrektora Sekretariatu Ministra.

3. Zasady przedkładania do podpisu Ministrowi aktów prawnych określają odrębne przepisy.

4. Do wyłącznych kompetencji Ministra, jeśli nie określi on inaczej, zastrzega się w szczególności następujące sprawy:

1) przygotowywanie projektów założeń polityki obronnej, w tym programów rozwoju systemu obronności oraz koncepcji i planów obrony państwa;

2) zatwierdzanie planów, programów resortu, materiałów i opracowań przedkładanych Sejmowi Rzeczypospolitej Polskiej lub Senatowi Rzeczypospolitej Polskiej oraz naczelnym i centralnym organom administracji państwowej;

3) udzielanie odpowiedzi na interpelacje oraz zapytania poselskie i senatorskie;

4) kierowanie projektów dokumentów rządowych wnoszonych do rozpatrzenia przez Radę Ministrów, Prezesa Rady Ministrów oraz organy pomocnicze Rady Ministrów;

5) wydawanie aktów prawnych o charakterze wewnątrzresortowym;

6) tworzenie, łączenie, przekształcanie i znoszenie - edług odrębnych przepisów - jednostek organizacyjnych podległych Ministrowi lub przez niego nadzorowanych, w tym przedsiębiorstw państwowych, dla których jest on organem założycielskim;

7) tworzenie, przekształcanie i znoszenie terenowych organów administracji wojskowej, a także określanie ich siedzib i terytorialnych zasięgów działania;

8) kształtowanie i realizacja polityki kadrowej, w tym wyznaczanie (zwalnianie) na (ze) stanowiska służbowe i mianowanie na stopnie wojskowe, a także nadawanie odznaczeń resortowych;

9) występowanie do Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej z wnioskami o:

a) wyznaczanie (zwalnianie) proponowanych osób na (ze) stanowiska służbowe, określone w odrębnych przepisach,

b) mianowanie na stopnie wojskowe, będące w kompetencji Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej,

c) nadawanie odznaczeń państwowych;

10) przedstawianie propozycji do projektu ustawy budżetowej, w zakresie dotyczącym resortu Obrony Narodowej oraz projektu szczegółowego planu dochodów i wydatków;

11) kształtowanie systemu wynagrodzeń pracowników i uposażeń żołnierzy oraz wojskowego zaopatrzenia emerytalnego;

12) określanie kierunków współpracy międzynarodowej w zakresie obronności;

13) określanie zasad i trybu współpracy jednostek organizacyjnych resortu z duszpasterstwami wojskowymi;

14) tworzenie i ustalanie organizacji przedstawicielstw wojskowych za granicą;

15) określanie kierunków polityki informacyjnej i promocyjnej resortu;

16) określanie szczegółowych zasad ochrony informacji niejawnych oraz sprawowanie nadzoru w tym zakresie;

17) sprawowanie funkcji organu odwoławczego w sprawach określonych odrębnymi przepisami.

5. Do wyłącznego podpisu przez Ministra są zastrzeżone w szczególności pisma:

1) kierowane do:

a) Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej,

b) Marszałków i Wicemarszałków Sejmu Rzeczypospolitej Polskiej i Senatu Rzeczypospolitej Polskiej,

c) Prezesa i Wiceprezesów Rady Ministrów,

d) Prezesa Trybunału Konstytucyjnego,

e) Przewodniczącego Trybunału Stanu,

f) Prezesa Najwyższej Izby Kontroli,

g) Rzecznika Praw Obywatelskich,

h) Pierwszego Prezesa Sądu Najwyższego,

i) Prezesa Naczelnego Sądu Administracyjnego,

j) Prezesa Narodowego Banku Polskiego,

k) ministrów i kierowników centralnych urzędów administracji państwowej;

2) w sprawach, o których mowa w ust. 4;

3) kierowane do kierowniczych organów innych państw i organizacji międzynarodowych.

6. Przedstawiane Ministrowi do podpisu (zatwierdzenia, akceptacji):

1) dokumenty skutkujące decyzjami w sprawach:

a) związanych ze strukturą, organizacją i działalnością Sił Zbrojnych RP - wymagają uprzedniego zaopiniowania przez Szefa Sztabu Generalnego WP,

b) związanych ze strukturą, organizacją i działalnością Ministerstwa oraz powodujących dodatkowe skutki finansowe dla budżetu Ministerstwa - wymagają uprzedniego zaopiniowania przez Dyrektora Generalnego, za pośrednictwem Dyrektora Departamentu Administracyjnego,

c) powodujących dodatkowe skutki finansowe dla budżetu resortu - wymagają uprzedniego zaopiniowania, zgodnie z zasadami określonymi w odrębnej decyzji, przez Dyrektora Departamentu Budżetowego lub dysponenta środków budżetowych drugiego stopnia oraz dysponenta środków budżetowych trzeciego stopnia ustanowionego przez Ministra;

2) projekty pism (odpowiedzi, wystąpień) kierowanych w sprawach, o których mowa w ust. 4 oraz do osób (organów), o których mowa w ust. 5, wymagają zaparafowania przez właściwych merytorycznie dyrektorów (szefów) komórek (jednostek) organizacyjnych.

6a. Opinie, o których mowa w ust. 6 pkt 1, zawierające uwagi merytoryczne, podpisują dyrektorzy (szefowie) komórek (jednostek) organizacyjnych; w razie braku uwag oraz po ostatecznym uzgodnieniu projektu dyrektorzy (szefowie) komórek (jednostek) organizacyjnych składają podpisy na arkuszu uzgodnień, którego wzór stanowi załącznik do regulaminu. Parafy, o których mowa w ust. 6 pkt 2, dyrektorzy (szefowie) komórek (jednostek) organizacyjnych składają na arkuszu uzgodnień.

7. Projekty aktów prawnych - o których mowa w ust. 4 pkt 5 (zarządzeń i decyzji, mających charakter ogólny, trwały i normatywny oraz wytycznych), podlegających ogłoszeniu w Dzienniku Urzędowym Ministra Obrony Narodowej - przedstawiane Ministrowi do podpisu, wymagają uprzedniego zaopiniowania (parafowania) przez Dyrektora Departamentu Prawnego.

8. Ministra, w czasie jego nieobecności, zastępuje Sekretarz Stanu, a w razie jego nieobecności wyznaczony podsekretarz stanu, w ramach pełnomocnictw udzielonych przez Ministra, z zastrzeżeniem ust. 9.

9. Do podpisywania w zastępstwie Ministra aktów prawnych ogłaszanych w Dzienniku Ustaw Rzeczypospolitej Polskiej, w Dzienniku Urzędowym Rzeczypospolitej Polskiej „Monitor Polski" i w Dzienniku Urzędowym Ministra Obrony Narodowej oraz decyzji w sprawach kadrowych i finansowych - wymagane jest odrębne upoważnienie.

Rozdział 3

Kierownicze stanowiska Ministerstwa

§ 6.1. Kierowniczymi stanowiskami Ministerstwa są:

1) Sekretarz Stanu;

2) Szef Sztabu Generalnego WP;

3) podsekretarze stanu;

4) Dyrektor Generalny.

2. Osoby zajmujące kierownicze stanowiska Ministerstwa:

1) kierują przyporządkowanymi komórkami organizacyjnymi w zakresie określonym w przepisach, o których mowa w § 1 pkt 5;

2) sprawują nadzór nad podporządkowanymi jednostkami organizacyjnymi, określonymi w przepisach, o których mowa w § 1 pkt 6;

3) podejmują decyzje i podpisują pisma w sprawach wynikających z ich zakresu czynności (zakresu działania), nie zastrzeżonych do decyzji Ministra;

4) podejmują decyzje w sprawach zastrzeżonych dla nich dekretacją lub ustnym poleceniem Ministra oraz w sprawach określonych przez Ministra w odrębnym upoważnieniu;

5) parafują pisma w sprawach zastrzeżonych do wyłącznego podpisu Ministra;

6) występują do właściwych organów administracji publicznej i podmiotów gospodarczych w sprawach należących do ich zakresu czynności (zakresu działania) oraz wymagających uzgodnień lub współpracy;

7) zajmują, w imieniu Ministra, merytoryczne stanowisko i wydają opinie w sprawach należących do zakresu ich czynności (zakresu działania) lub zlecanych im doraźnie;

8) polecają opracowywanie projektów aktów prawnych wynikających z ich zakresu czynności (zakresu działania), w tym przepisów wykonawczych, z własnej inicjatywy, a także na wniosek Dyrektora Departamentu Prawnego;

9) sprawują, na zasadach określonych w odrębnych przepisach, nadzór nad ochroną informacji niejawnych;

10) uczestniczą w kreowaniu i prowadzeniu resortowej polityki informacyjnej i promocyjnej, dotyczącej obronności państwa oraz Sił Zbrojnych RP;

11) kierują, na zasadach określonych w odrębnych przepisach, planowaniem kontaktów zagranicznych przyporządkowanych komórek organizacyjnych oraz nadzorują ich realizację;

12) biorą udział w realizacji porozumień międzynarodowych dotyczących rozbrojenia oraz środków budowy zaufania i bezpieczeństwa w Europie, podejmowanych w resorcie oraz w ich kontroli;

13) wyrażają zgodę na urlopy dyrektorów (szefów) przyporządkowanych komórek organizacyjnych oraz bezpośrednio podporządkowanych jednostek organizacyjnych;

14) są organami wojskowymi wyższego stopnia w rozumieniu Kodeksu postępowania administracyjnego, właściwymi do rozpatrywania odwołań od decyzji kierowników przyporządkowanych komórek organizacyjnych i bezpośrednio podporządkowanych jednostek organizacyjnych.

3. Osoby zajmujące kierownicze stanowiska Ministerstwa mogą wydawać również polecenia -w sprawach należących do ich zakresu czynności (zakresu działania) - dyrektorom (szefom) komórek organizacyjnych, które nie są im przyporządkowane, po uprzednim powiadomieniu ich bezpośrednich przełożonych.

4. Sekretarz Stanu, podsekretarze stanu i Dyrektor Generalny wydają decyzje, wytyczne, instrukcje i polecenia w sprawach wynikających z ich zakresu czynności.

5. Uzgodnienia wymagają decyzje, wytyczne i instrukcje - na zasadach i w trybie określonym w odrębnych przepisach - oraz polecenia wydawane przez Sekretarza Stanu, podsekretarzy stanu i Dyrektora Generalnego, jeśli mogą one oddziaływać na sprawy należące do zakresu czynności jednego z nich.

6. Sekretarza Stanu i podsekretarzy stanu, w czasie ich nieobecności, zastępuje podsekretarz stanu wyznaczony przez Ministra.

§ 7.1. Szef Sztabu Generalnego WP wykonuje zadania określone w art. 6 i 8 ustawy z dnia 14 grudnia 1995 r. o urzędzie Ministra Obrony Narodowej, będąc najwyższym pod względem pełnionej funkcji żołnierzem w czynnej służbie wojskowej, podlega bezpośrednio Ministrowi Obrony Narodowej. W szczególności Szef Sztabu Generalnego WP:

1) dowodzi, w imieniu Ministra, Siłami Zbrojnymi RP w czasie pokoju;

2) sprawuje, w imieniu Ministra, kierownictwo narodowe nad jednostkami wojskowymi wykonującymi zadania poza granicami państwa;

3) wykonuje swoje zadania przy pomocy Sztabu Generalnego WP;

4) kieruje Sztabem Generalnym WP bezpośrednio i poprzez zastępców Szefa Sztabu Generalnego WP, a także szefów komórek organizacyjnych tworzących Sztab Generalny WP.

2. Szef Sztabu Generalnego WP wydaje dyrektywy, wytyczne, instrukcje i rozkazy oraz polecenia w sprawach wynikających z jego zakresu działania, a także przekazanych przez Ministra.

3. Szef Sztabu Generalnego WP wydaje również, na zasadach określonych w odrębnych przepisach, decyzje administracyjne w sprawach dotyczących służby wojskowej żołnierzy zawodowych.

4. Zastępcy Szefa Sztabu Generalnego WP, zgodnie z dyspozycjami Szefa Sztabu Generalnego WP, wydają wytyczne, instrukcje i polecenia oraz organizują odprawy, szkolenia i narady.

5.Wydawane przez Szefa Sztabu Generalnego WP i jego zastępców dokumenty, o których mowa w ust. 2 i 4 - w przypadku gdy dotyczą spraw należących do zakresów czynności osób, o których mowa w § 6 ust. 1 pkt 1,3 i 4 oraz pełnomocników Ministra, a także dyrektorów (szefów) komórek organizacyjnych podporządkowanych bezpośrednio Ministrowi - wymagają uzgodnienia z tymi osobami.

6. W razie nieobecności Szefa Sztabu Generalnego WP jego obowiązki pełni wyznaczony przez niego zastępca Szefa Sztabu Generalnego WP.

§ 8. 1. Dyrektor Generalny zapewnia sprawne funkcjonowanie Ministerstwa, warunki jego działania, organizację pracy oraz prawidłowe wykonywanie zadań określonych przez Ministra i Sekretarza Stanu, a także koordynuje współdziałanie Ministerstwa z urzędami innych organów administracji publicznej.

2. Zadania Dyrektora Generalnego określone są w:

1) ustawie z dnia 8 sierpnia 1996 r. o Radzie Ministrów;

2) ustawie z dnia 18 grudnia 1998 r. o służbie cywilnej;

3) innych aktach prawnych.

3. Dyrektor Generalny:

1) zapewnia poprzez przyporządkowane mu komórki organizacyjne, w szczególności:

a) prawidłowe kształtowanie struktur organizacyjno-etatowych i zasad funkcjonowania Ministerstwa,

b) planowanie roczne w Ministerstwie oraz opracowywanie sprawozdań w tym zakresie,

c) przygotowanie projektu budżetu Ministerstwa oraz nadzorowanie bieżącej realizacji tego budżetu,

d) (skreślona),

e) nadzór nad ochroną informacji niejawnych w Ministerstwie,

f) obsługę informatyczną Ministerstwa;

2) na polecenie Ministra koordynuje zadania w komórkach organizacyjnych Ministerstwa bezpośrednio podporządkowanych Ministrowi;

3) sprawuje nadzór nad komórkami organizacyjnymi Ministerstwa w zakresie ich prawidłowego funkcjonowania i wykonywania zadań określonych przez Ministra oraz osoby zajmujące kierownicze stanowiska Ministerstwa;

4) nadzoruje realizację zadań związanych z kontrolą finansową i audytem wewnętrznym w Ministerstwie;

5) sprawuje nadzór nad realizacją zadań w zakresie obsługi logistycznej i zabezpieczenia transportowego Ministerstwa;

6) wykonuje inne zadania z upoważnienia Ministra.

4. Dyrektor Generalny, zgodnie ze swoimi kompetencjami:

1) uczestniczy w tworzeniu polityki personalnej w odniesieniu do składu osobowego Ministerstwa;

2) wykonuje czynności, wynikające z odrębnych przepisów, wobec członków korpusu służby cywilnej oraz pozostałych pracowników nie będących członkami korpusu służby cywilnej, zatrudnionych w Ministerstwie.

5. Dyrektora Generalnego zastępuje wyznaczona przez niego osoba.

Rozdział 4

Dyrektorzy (szefowie) komórek organizacyjnych

§ 9. 1. Dyrektor (szef) komórki organizacyjnej zapewnia sprawną i efektywną realizację:

1) zadań komórki organizacyjnej;

2) decyzji i poleceń:

a) Ministra,

b) osoby zajmującej kierownicze stanowisko Ministerstwa, z zastrzeżeniem pkt 3,

c) osoby, o której mowa w § 4 ust. 1 pkt 3 lub § 7;

3) decyzji i poleceń Dyrektora Generalnego w zakresie wynikającym z jego kompetencji określonych w § 8.

2. Do obowiązków dyrektora (szefa) komórki organizacyjnej należy:

1) określanie, w szczegółowym zakresie działania, zadań dla podległych komórek wewnętrznych i samodzielnych stanowisk pracy;

2) wnioskowanie w sprawach członków korpusu służby cywilnej oraz pozostałych pracowników zatrudnionych w komórce organizacyjnej, dotyczących:

a) nawiązywania, zmiany i rozwiązywania stosunku pracy,

b) awansowania i wyróżniania (nagradzania),

c) szkolenia i wyjazdów służbowych,

d) udzielania urlopów;

3) składanie wniosków personalnych, określonych w odrębnych przepisach, dotyczących:

a) żołnierzy zawodowych pełniących służbę w komórce organizacyjnej,

b) żołnierzy zawodowych i pracowników wojska zajmujących kierownicze stanowiska w podporządkowanych jednostkach organizacyjnych resortu;

4) nadzór nad:

a) dyscypliną służby i pracy,

b) właściwym wykorzystaniem i rozwojem zawodowym

- żołnierzy i członków korpusu służby cywilnej oraz pracowników nie będących członkami korpusu służby cywilnej, zatrudnionych w komórce organizacyjnej;

5) reprezentowanie Ministerstwa w sprawach należących do zakresu zadań komórki organizacyjnej -określonych w niniejszym regulaminie oraz innych aktach prawnych powszechnie obowiązujących i wewnątrzresortowych - nie zastrzeżonych w odrębnych przepisach do kompetencji innych osób;

6) nadzór nad ochroną informacji niejawnych, na zasadach określonych w odrębnych przepisach;

7) nadzór nad przestrzeganiem przez żołnierzy i członków korpusu służby cywilnej oraz pozostałych pracowników przepisówo ochronie przeciwpożarowej, a także bezpieczeństwa i higieny służby i pracy;

8) zapewnienie właściwej organizacji i funkcjonowania wewnętrznej kontroli realizacji zadań;

9) sprawowanie nadzoru nad jednostkami organizacyjnymi resortu, w zakresie i na zasadach określonych w odrębnych przepisach;

10) rozpatrywanie, jako organ wojskowy wyższego stopnia w rozumieniu Kodeksu postępowania administracyjnego, odwołań wniesionych od decyzji kierowników bezpośrednio podporządkowanych jednostek organizacyjnych.

3. Dyrektor (szef) komórki organizacyjnej współdziała z dyrektorami (szefami) innych komórek organizacyjnych w realizacji zadań i w sprawach wymagających kompleksowego rozwiązania.

4. Szczegółowe kompetencje dyrektorów (szefów) komórek organizacyjnych w zakresie planowania i wykonywania budżetu określają odrębne przepisy.

§ 10. 1. Dyrektor (szef) komórki organizacyjnej, stosownie do jej zakresu zadań:

1) podejmuje decyzje i podpisuje pisma, nie zastrzeżone do kompetencji innych osób;

2) podejmuje decyzje i podpisuje pisma w sprawach określonych w odrębnych przepisach lub upoważnieniu Ministra.

2. Dyrektor (szef) komórki organizacyjnej:

1) wydaje wytyczne, instrukcje i polecenia;

2) organizuje odprawy, szkolenia i narady

- w sprawach wynikających ze szczegółowego zakresu działania podległej komórki organizacyjnej;

3) prowadzi kontrole według odrębnych przepisów.

3. Dyrektor (szef) komórki organizacyjnej, w sprawach dotyczących bieżącego funkcjonowania podległej komórki organizacyjnej, wydaje decyzje (rozkazy) wewnętrzne.

4. Dyrektor (szef) komórki organizacyjnej może upoważnić zastępcę dyrektora (zastępcę szefa) do załatwiania spraw oraz podpisywania pism.

5. W razie nieobecności dyrektora (szefa) komórki organizacyjnej decyzje podejmuje i pisma podpisuje, w jego imieniu, zastępca dyrektora (zastępca szefa) lub inna upoważniona osoba zajmująca stanowisko nie niższe niż szef oddziału.

6. Dyrektor (szef) kieruje komórką organizacyjną bezpośrednio oraz poprzez:

1) zastępcę dyrektora (zastępców dyrektora);

2) zastępcę szefa generalnego zarządu i samodzielnego zarządu;

3) szefów zarządów (szefostw), oddziałów, szefów samodzielnych wydziałów;

4) pracowników zajmujących samodzielne stanowiska pracy.

7. Dyrektor Departamentu Kadr i Szkolnictwa Wojskowego, niezależnie od uprawnień, o których mowa w ust. 2, wydaje również decyzje administracyjne w sprawach dotyczących służby wojskowej żołnierzy zawodowych określonych w odrębnych przepisach.

8. Zastępca dyrektora (zastępca szefa) komórki organizacyjnej nadzoruje określone komórki wewnętrzne oraz realizację prac, w granicach uprawnień określonych w szczegółowym zakresie działania komórki organizacyjnej.

9. Dyrektorzy (szefowie) komórek organizacyjnych wyrażają zgodę na urlopy dyrektorów (szefów, komendantów, dowódców) bezpośrednio podporządkowanych im jednostek organizacyjnych.

Rozdział 5

Tryb pracy Ministerstwa

§ 11. 1. Zasady i tryb opracowywania, uzgadniania i wydawania aktów prawnych w Ministerstwie określają odrębne przepisy, z tym że:

1) projekty dokumentów i materiały wewnątrzresortowe wymagają uzgodnienia z zainteresowanymi komórkami organizacyjnymi;

2) projekty dokumentów podlegające rozpatrzeniu przez:

a) Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej, Radę Gabinetową, Radę Bezpieczeństwa Narodowego, Sejm i Senat są uzgadniane z osobami zajmującymi kierownicze stanowiska Ministerstwa, a w miarę potrzeb również z innymi urzędami administracji rządowej,

b) Radę Ministrów, Prezesa Rady Ministrów oraz organy pomocnicze Rady Ministrów wymagają uzgodnienia w trybie i na zasadach określonych w odrębnych przepisach.

2. Klauzulę pilności w odniesieniu do uzgadnianych projektach dokumentów nadają osoby wymienione w § 6 ust. 1.

§ 12. Zadania wynikające z dokumentów stanowiących podstawę planowania obronnego Organizacji Traktatu Północnoatlantyckiego (NATO) i Unii Europejskiej (UE) realizują:

1) Minister;

2) osoby zajmujące kierownicze stanowiska Ministerstwa - zgodnie z ich zakresem czynności (zakresem działania);

3) komórki organizacyjne - zgodnie z ich zakresem zadań.

§ 13.1. Działalność Ministerstwa w zakresie współpracy resortu z zagranicą oraz wypełniania międzynarodowych porozumień o kontroli zbrojeń, rozbrojeniu oraz środkach budowy zaufania i bezpieczeństwa jest prowadzona według oddzielnych planów zatwierdzonych przez Ministra.

2. Działalność resortu, o której mowa w ust. 1, planują i koordynują - zgodnie z kompetencjami - osoby zajmujące kierownicze stanowiska Ministerstwa.

3. Zasady i tryb planowania współpracy resortu z zagranicą oraz kierowania realizacją kontaktów zagranicznych regulują odrębne przepisy.

§ 14.1. Wymiana korespondencji służbowej odbywa się z zachowaniem równorzędności zajmowanych stanowisk, z uwzględnieniem następujących ustaleń:

1) korespondencję służbową do Ministra mogą kierować osoby zajmujące kierownicze stanowiska Ministerstwa oraz dyrektorzy (szefowie) komórek organizacyjnych bezpośrednio podporządkowanych Ministrowi;

2) zastępcy Szefa Sztabu Generalnego WP mogą kierować korespondencję służbową bezpośrednio do osób zajmujących kierownicze stanowiska Ministerstwa, wyłącznie z upoważnienia Szefa Sztabu Generalnego WP.

2. Stanowisko komórki organizacyjnej w określonej sprawie może przedstawiać w korespondencji dyrektor (szef) komórki organizacyjnej, jego zastępca lub upoważniona osoba.

3. Korespondencja pomiędzy osobami zajmującymi inne stanowiska służbowe niż wymienione w ust. 1 i 2 odbywa się w trybie określonym w § 22 ust. 4.

§ 15. Spory kompetencyjne w Ministerstwie rozstrzygają:

1) Minister - pomiędzy komórkami organizacyjnymi tworzącymi Sztab Generalny WP a pozostałymi komórkami organizacyjnymi Ministerstwa;

2) Minister - pomiędzy komórkami organizacyjnymi Ministerstwa a jednostkami organizacyjnymi podległymi i nadzorowanymi przez Ministra;

3) Szef Sztabu Generalnego WP - pomiędzy komórkami organizacyjnymi Sztabu Generalnego WP;

4) Dyrektor Generalny - pomiędzy komórkami organizacyjnymi Ministerstwa, z wyłączeniem komórek organizacyjnych tworzących Sztab Generalny WP.

§ 16.1. Kierowanie działalnością Ministerstwa, jego strukturę organizacyjną, podstawowe zadania komórek organizacyjnych i zakres czynności (zakres działania) osób zajmujących kierownicze stanowiska Ministerstwa na czas kryzysu i wojny określają odrębne przepisy.

2. Przygotowywanie zespołów i osób wytypowanych z poszczególnych komórek organizacyjnych wchodzących w skład wojennego systemu kierowania i dowodzenia regulują odrębne przepisy.

§ 17.1. Zadania związane z zapewnieniem Ministerstwu warunków funkcjonowania realizuje Zakład Obsługi Ministerstwa Obrony Narodowej i Dowódca Garnizon u Warszawa na podstawie wydanych przez Dyrektora Generalnego decyzji, wytycznych, instrukcji i poleceń.

2. Ochronę i obronę obiektów Ministerstwa zapewnia Dowódca Garnizonu Warszawa.

Rozdział 6

Organizacja wewnętrzna Ministerstwa

§ 18.1. W skład Ministerstwa wchodzi Gabinet Polityczny Ministra (GPM) oraz następujące komórki organizacyjne:

1) Sekretariat Ministra Obrony Narodowej (SMON);

2) Departament Administracyjny (DA);

3) Departament Budżetowy (DB);

4) Departament Infrastruktury (DI);

5) Departament Kadr i Szkolnictwa Wojskowego (DKiSzW);

6) Departament Kontroli (DK);

7) Departament Polityki Obronnej (DPO);

8) Departament Polityki Zbrojeniowej (DPZ);

9) Departament Prawny (DP);

10) Departament Spraw Socjalnych i Rekonwersji (DSSiR);

11) Departament Współpracy Międzynarodowej (DWM);

12) Departament Wychowania i Promocji Obronności (DWiPO);

13) Departament Zaopatrywania Sił Zbrojnych (DZSZ);

14) Biuro Ochrony Informacji Niejawnych (BOIN);

15) (skreślony);

16) Generalny Zarząd Zasobów Osobowych - P1 (GZZO- P1);

17) Generalny Zarząd Rozpoznania Wojskowego - P2 (GZRW - P2);

18) Generalny Zarząd Operacyjny - P3 (GZO - P3);

19) Generalny Zarząd Logistyki - P4 (GZL - P4);

20) Generalny Zarząd Planowania Strategicznego - P5 (GZPS - P5);

21) Generalny Zarząd Dowodzenia i Łączności - P6 (GZDiŁ - P6);

22) Generalny Zarząd Wsparcia - P7 (GZW - P7);

23) Zarząd Wojskowej Służby Zdrowia (ZWSZ);

24) Szefostwo Działań Specjalnych (SDSpec.).

2. Przyporządkowanie komórek organizacyjnych Ministrowi oraz osobom zajmującym kierownicze stanowiska Ministerstwa określają odrębne przepisy.

3. Bezpośrednią obsługę osób zajmujących kierownicze stanowiska Ministerstwa zapewniają wydzielone komórki wewnętrzne wyodrębnione w etacie Sekretarza Stanu, Szefa Sztabu Generalnego WP, podsekretarzy stanu i Dyrektora Generalnego.

§ 19. W zależności od potrzeb, Minister powołuje, odrębną decyzją, kolegialne organy doradcze i opiniodawcze o charakterze stałym lub doraźnym, określając cel ich powołania, nazwę, skład osobowy oraz zakres, tryb i czas działania.

§ 20. 1. Komórki organizacyjne, o których mowa w § 18 ust. 1, funkcjonują na podstawie etatu i szczegółowego zakresu działania.

2. Szczegółowy zakres działania komórki organizacyjnej, który określa zadania dyrektora (szefa), jego zastępcy oraz komórek wewnętrznych i ich szefów, a także występujących w nich samodzielnych stanowisk pracy, zatwierdza:

1) Dyrektor Generalny - na wniosek dyrektora danej komórki organizacyjnej;

2) Szef Sztabu Generalnego WP, w odniesieniu do komórek organizacyjnych tworzących Sztab Generalny WP - po uprzednim uzgodnieniu z Dyrektorem Generalnym;

3. Zmiany w szczegółowych zakresach działania komórek organizacyjnych następują w trybie określonym w ust. 2.

4. Etat, o którym mowa w ust. 1, określający wewnętrzną strukturę organizacyjną komórki organizacyjnej, z podziałem na stanowiska wojskowe i cywilne, wymogi kwalifikacyjne i zaszeregowanie stanowiska służbowego do stopnia etatowego-według odrębnych przepisów:

1) przygotowuje Szef Generalnego Zarządu Zasobów Osobowych - P1, na podstawie wniosku:

a) osoby zajmującej kierownicze stanowisko Ministerstwa, której komórka jest przyporządkowana,

b) dyrektora (szefa) komórki bezpośrednio podporządkowanej Ministrowi;

2) zatwierdza Minister.

5. Wnioski, o których mowa w ust. 4, opracowane według odrębnych przepisów, przed przesłaniem do Szefa Generalnego Zarządu Zasobów Osobowych - P1, wymagają uzgodnienia z Dyrektorem Generalnym.

6. Zmiany w etacie komórki organizacyjnej następują w trybie określonym w ust. 4 i 5.

7. Szczegółowy zakres działania i etat komórki organizacyjnej, po ich zatwierdzeniu, właściwy dyrektor (szef) komórki organizacyjnej oraz Szef Generalnego Zarządu Zasobów Osobowych - P1 przekazują do Departamentu Administracyjnego, który prowadzi zbiór tych dokumentów w Ministerstwie.

§ 21.1. W skład komórki organizacyjnej wchodzą komórki wewnętrzne.

2. Zarządem (szefostwem), oddziałem, samodzielnym wydziałem kieruje szef odpowiedzialny za pracę komórki wewnętrznej.

3. Zadania, uprawnienia i podległość oraz zastępstwo w czasie nieobecności dla poszczególnych stanowisk pracy określa dyrektor (szef) komórki organizacyjnej.

4. Do realizacji określonych (doraźnych) zadań komórki organizacyjnej mogą być powoływane zespoły; koordynacja prac zespołu może być powierzona osobie, określonej w decyzji dyrektora (szefa) komórki organizacyjnej.

Rozdział 7

Ogólne zadania komórek organizacyjnych

§ 22.1. Zadania Ministerstwa są realizowane przez komórki organizacyjne:

1) zgodnie z ich zakresami zadań określonymi w rozdziale 8;

2) decyzjami Ministra, osób zajmujących kierownicze stanowiska Ministerstwa i osób, o których mowa w § 4 ust. 1 pkt 3;

3) poleceniami dyrektorów (szefów) komórek organizacyjnych.

2. Do zadań ogólnych komórek organizacyjnych, wykonywanych w zakresie ich właściwości, należy:

1) przygotowywanie projektów programów, planów, analiz, opinii, wniosków, sprawozdań, materiałów i informacji;

2) współdziałanie z innymi komórkami organizacyjnymi w trybie uzgodnień i konsultacji, opiniowania, wymiany informacji oraz prowadzenia wspólnych prac nad określonymi zadaniami, a w szczególności:

a) konsultowanie i uzgadnianie przedsięwzięć oraz zamierzeń związanych z działalnością innych komórek organizacyjnych,

b) uzgadnianie z innymi komórkami organizacyjnymi opracowywanych koncepcji, projektów dokumentów i innych materiałów dotyczących spraw objętych zakresem zadań tych komórek organizacyjnych,

c) udostępnianie innym komórkom organizacyjnym informacji i materiałów niezbędnych w ich pracach;

3) opracowywanie i opiniowanie projektów aktów prawnych, ocena ich stosowania oraz współdziałanie z Departamentem Prawnym przy przygotowywaniu wytycznych i wykładni przepisów prawnych z zakresu działania Ministra;

4) udzielanie rzecznikowi prasowemu Ministra wyjaśnień i informacji oraz udostępnianie niezbędnych materiałów;

5) przygotowywanie projektów odpowiedzi na zapytania i interpelacje poselskie, senatorskie oraz skargi i wnioski;

6) udział w prowadzeniu postępowań w sprawach o udzielanie zamówień publicznych;

7) współudział w realizacji prac - w zakresie dotyczącym Ministra - wykonywanych na potrzeby Rady Ministrów i Komitetu Integracji Europejskiej;

8) współdziałanie z Biurem Ochrony Informacji Niejawnych - w realizacji zadań związanych z ochroną informacji niejawnych;

9) współdziałanie z Departamentem Wychowania i Promocji Obronności oraz Centrum Informacyjnym MON - w realizacji zadań związanych z promocją obronności;

10) uczestniczenie w procesie realizacji zadań związanych z normalizacją, zapewnieniem jakości i kodyfikacją, ze szczególnym uwzględnieniem przedsięwzięć bezpośrednio związanych z realizacją Celów Sił Zbrojnych NATO i Wymagań Długoterminowych dla Rzeczypospolitej Polskiej oraz osiąganiem interoperacyjności z NATO i członkostwa Polski w UE, a także zadań związanych z wdrażaniem Programu Działania na rzecz Rozwoju Zdolności Obronnych (ECAP);

11) analizowanie systemu przetwarzania i obiegu informacji w Ministerstwie.

3. Zadania o charakterze kompleksowym, wymagające udziału kilku komórek organizacyjnych o różnym przyporządkowaniu, koordynuje wyznaczona przez Ministra osoba zajmująca kierownicze stanowisko Ministerstwa bądź pełnomocnik Ministra, a ponadto:

1) podczas wykonywania wspólnych zadań przez kilka komórek organizacyjnych, osoba koordynująca wyznacza komórkę wiodącą;

2) dyrektor (szef) komórki wiodącej kieruje przebiegiem wspólnych prac i może występować do dyrektorów (szefów) innych współdziałających komórek o uzyskanie informacji, wyjaśnień, opinii i propozycji niezbędnych do opracowania materiałów i realizacji zadań;

3) osoby zajmujące kierownicze stanowiska Ministerstwa, we wzajemnym porozumieniu, mogą powoływać - na wniosek dyrektora (szefa) komórki wiodącej - odpowiednie zespoły robocze;

4) wyniki realizacji wspólnych zadań oraz opracowane na ich podstawie dokumenty, dyrektor (szef) komórki wiodącej przedstawia właściwemu przełożonemu.

4. Wymiana informacji, opinii i wniosków pomiędzy komórkami organizacyjnymi odbywa się poprzez bezpośrednie kontakty, przy pomocy technicznych środków lub w drodze korespondencji.

Rozdział 8

Zakresy zadań komórek organizacyjnych

Sekretariat Ministra Obrony Narodowej

§ 23.1. Sekretariat Ministra jest komórką organizacyjną właściwą w zakresie organizacji i bezpośredniej obsługi pracy Ministra i Kierownictwa Ministerstwa Obrony Narodowej, w tym: nadzorowania procedury protokolarnej; organizacji i realizacji zadań wynikających z kontaktów Ministra z Prezydentem Rzeczypospolitej Polskiej, Sejmem, Senatem, Radą Ministrów i ich organami oraz zadań wewnątrzresortowych Ministra, wynikających z odrębnych przepisów, a także koordynowania prac nad przygotowaniem koncepcji, ocen i analiz; sporządzania syntetycznych opracowań i wniosków w sprawach zleconych przez Ministra. Do właściwości Sekretariatu Ministra należy również rozpatrywanie oraz załatwianie skarg i wniosków wpływających do Ministra.

2. Do zakresu zadań sekretariatu należy:

1) bieżąca współpraca z Kancelariami Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej i Prezesa Rady Ministrów, sekretariatami ministrów oraz z Kancelariami Sejmu i Senatu - z zastrzeżeniem właściwości Departamentu Prawnego - w sprawach związanych z wypełnianiem zadań Ministra określonych w ustawach;

2) koordynowanie opracowywania koncepcji, analiz i ocen na potrzeby Ministra;

3) analizowanie napływających materiałów informacyjnych oraz sporządzanie syntetycznych opracowań i wniosków;

4) obsługa bieżącej korespondencji krajowej i zagranicznej Ministra;

5) uzgadnianie udziału Ministra w obchodach świąt państwowych i wojskowych oraz rocznic historycznych, eksponujących tradycje oręża polskiego;

6) organizacja wizyt Ministra w jednostkach wojskowych oraz wizytacji szkoleń i ćwiczeń wojsk na poligonach;

7) organizacja spotkań Ministra z przedstawicielami urzędów państwowych, organizacji społecznych oraz innymi osobami wojskowymi i cywilnymi;

8) przygotowywanie tematyki i określanie terminów posiedzeń Kierownictwa MON oraz sporządzanie protokołów z tych posiedzeń;

9) udział w organizowaniu kontaktów zagranicznych Ministra;

10) nadzorowanie procedury protokolarnej wizyt delegacji (ważnych osobistości) przyjmowanych przez Ministra;

11) rozpatrywanie i załatwianie skarg i wniosków napływających do Ministra, w tym:

a) przyjmowanie, w imieniu Ministra, interesantów w sprawach skarg i wniosków,

b) prowadzenie postępowań wyjaśniających oraz zasięganie, w toku rozpatrywania skarg i wniosków, opinii organów kontroli i innych właściwych organów, a także podejmowanie działań interwencyjnych, zwłaszcza w sprawach dotyczących powtarzających się skarg,

c) udzielanie, z upoważnienia Ministra, pisemnych odpowiedzi na skargi i wnioski oraz powiadamianie zainteresowanych,

d) koordynowanie postępowania w sprawach wniesionych do Ministra przez Rzecznika Praw Obywatelskich,

e) nadzorowanie i kontrolowanie trybu przyjmowania, rozpatrywania i załatwiania przez organy wojskowe skarg i wniosków oraz prowadzenie ich ewidencji,

f) opracowywanie i opiniowanie projektów rozwiązań systemowych oraz aktów normatywnych dotyczących organizacji przyjmowania, rozpatrywania i załatwiania skarg i wniosków,

g) opracowywanie i przedkładanie Ministrowi oraz osobom zajmującym kierownicze stanowiska Ministerstwa i Szefowi Kancelarii Prezesa Rady

Ministrów rocznych sprawozdań analityczno-oceniających;

12) organizacja i obsługa pracy Ministra w czasie osiągania wyższych stanów gotowości bojowej;

13) obsługa administracyjno-biurowa Ministra i Gabinetu Politycznego Ministra;

14) publiczne prezentowanie działań Ministra Obrony Narodowej oraz organizowanie kontaktów publicznych Ministra, realizowanych z udziałem lub za pośrednictwem środków masowego przekazu.

Departament Administracyjny

§ 24.1. Departament Administracyjny jest komórką organizacyjną właściwą w zakresie: zabezpieczenia funkcjonowania Ministerstwa; przygotowywania projektu budżetu Ministerstwa; wykonywania funkcji dysponenta głównego jako dysponenta środków budżetowych trzeciego stopnia (dysponent trzeciego stopnia); prowadzenia spraw organizacyjno-etatowych i kompetencyjnych; normowania i doskonalenia procesu planowania oraz sprawozdawczości z działalności Ministerstwa, w zakresie określonym w odrębnych przepisach; prowadzenia spraw kadrowych członków korpusu służby cywilnej i pozostałych pracowników, zatrudnionych w Ministerstwie, a także wykonywania zadań związanych z nadzorem nad obsługą logistyczno-finansową, w tym: mieniem, zabezpieczeniem potrzeb finansowych, informatycznych, administracyjno-biurowych i transportowych Ministerstwa.

2. Do zakresu zadań departamentu należy:

1) opracowywanie projektu budżetu Ministerstwa oraz materiałów informacyjnych do jego uzasadnienia, w trybie określonym w odrębnych przepisach;

2) koordynacja procesu planowania budżetowego na potrzeby Ministerstwa oraz realizacja przydzielonego budżetu, na zasadach określonych w odrębnych przepisach;

3) sporządzanie analiz, materiałów informacyjnych i ocen z wykonania budżetu Ministerstwa, w tym dotyczących gospodarowania limitami zatrudnienia i środkami na wynagrodzenia;

4) prowadzenie rachunków bankowych, księgowości i sprawozdawczości finansowej jako dysponent trzeciego stopnia;

5) opracowywanie planów wydatków Ministerstwa oraz planu finansowego wydatków realizowanych bezpośrednio z rachunku dysponenta trzeciego stopnia;

6) opracowanie zakładowego planu kont, instrukcji obiegu i kontroli dowodów księgowych dysponenta trzeciego stopnia;

7) administrowanie:

a) limitami zatrudnienia,

b) środkami na uposażenia żołnierzy zawodowych i wynagrodzenia osobowe członków korpusu służby cywilnej i pozostałych pracowników zatrudnionych w Ministerstwie;

8) (skreślony);

9) opracowywanie projektów aktów prawnych regulujących strukturę organizacyjną Ministerstwa i kompetencje, a w szczególności statutu i regulaminu organizacyjnego Ministerstwa oraz projektów nowelizacji tych aktów;

10) opracowywanie projektów struktur organizacyjno-etatowych komórek organizacyjnych Ministerstwa, w tym opiniowanie projektów dokumentów kompetencyjno-etatowych dotyczących komórek organizacyjnych Ministerstwa;

11) prowadzenie baz danych dotyczących szczegółowych zakresów zadań, struktur etatowych, podporządkowania komórek organizacyjnych Ministerstwa oraz danych ewidencyjno-statystycznych w tym zakresie;

12) opracowywanie projektów i ewidencjonowanie decyzji Dyrektora Generalnego;

13) opracowywanie projektów zmian „Wykazu jednostek organizacyjnych podległych Ministrowi Obrony Narodowej lub przez niego nadzorowanych"

14) opracowywanie projektów decyzji Ministra w sprawie bezpośredniego podporządkowania jednostek organizacyjnych podległych Ministrowi Obrony Narodowej lub przez niego nadzorowanych;

15) nadzór, w zakresie zadań Dyrektora Generalnego, nad administrowaniem budynkami, lokalami, pomieszczeniami oraz innymi składnikami majątku będącymi w dyspozycji Ministerstwa, a także nad planowaniem i realizacją zadań związanych z konserwacją, naprawami i ewidencją majątku urzędu;

16) przeprowadzanie procedur postępowań o zamówienia publiczne na dostawy, roboty i usługi dla Ministerstwa;

17) planowanie i zarządzanie realizacją zabezpieczenia administracyjno-biurowego, finansowego, transportowego i potrzeb remontowych Ministerstwa;

18) koordynowanie rozwoju systemów informatycznych do przetwarzania informacji oraz sprawowanie nadzoru nad ich funkcjonowaniem w Ministerstwie - w zakresie zadań Dyrektora Generalnego;

19) sprawowanie nadzoru nad realizacją zadań w zakresie administrowania lokalnymi sieciami komputerowymi oraz wsparciem technicznym użytkowników tych sieci w Ministerstwie;

20) sprawowanie nadzoru nad gospodarowaniem sprzętem i licencjonowanym oprogramowaniem komputerowym, użytkowanym w komórkach organizacyjnych Ministerstwa;

21) gromadzenie informacji, utrzymywanie baz danych dotyczących potrzeb i stanów ewidencyjnych w zakresie sprzętu i licencjonowanego oprogramowania komputerowego, eksploatowanego w komórkach organizacyjnych Ministerstwa;

22) prowadzenie spraw pracowniczych członków korpusu służby cywilnej oraz pozostałych pracowników zatrudnionych w Ministerstwie;

23) realizowanie przedsięwzięć związanych z naborem kandydatów do pracy w Ministerstwie oraz organizowanie służby przygotowawczej w służbie cywilnej;

23a) opracowywanie, wdrażanie i realizowanie przedsięwzięć dotyczących doskonalenia kwalifikacji i rozwoju zawodowego członków korpusu służby cywilnej zatrudnionych w Ministerstwie;

24) utrzymywanie bazy danych oraz udostępnianie informacji o ofertach pracy w agendach NATO dla członków korpusu służby cywilnej i pracowników wojska zatrudnionych w jednostkach organizacyjnych resortu;

24a) koordynowanie procesu praktyk studenckich i staży zawodowych w Ministerstwie;

25) sporządzanie opisów oraz wartościowanie stanowisk etatowych przewidzianych dla członków korpusu służby cywilnej w Ministerstwie;

26) opracowywanie projektów zasad i trybu planowania, programowania, budżetowania i sprawozdawczości w Ministerstwie;

27) opracowywanie rocznego planu zasadniczych przedsięwzięć Ministerstwa oraz sporządzanie sprawozdania z jego realizacji;

28) monitorowanie i analizowanie treści resortowych aktów prawnych w celu wprowadzenia zmian w zakresie właściwości komórek organizacyjnych Ministerstwa;

29) wykonywanie funkcji zarządcy nieruchomości zajmowanych przez komórki organizacyjne Ministerstwa;

30) wykonywanie zadań służby bezpieczeństwa i higieny pracy w stosunku do członków korpusu służby cywilnej i pozostałych pracowników zatrudnionych w Ministerstwie;

31) wykonywanie funkcji koordynatora w zakresie nadzoru nad bezpieczeństwem i higieną pracy i służby w komórkach organizacyjnych Ministerstwa;

32) obsługa Ministerstwa w zakresie:

a) obrachunku uposażeń żołnierzy zawodowych i wynagrodzeń osobowych członków korpusu służby cywilnej i pozostałych pracowników zatrudnionych w Ministerstwie,

b) ubezpieczeń społecznych i zdrowotnych oraz podatku dochodowego od osób fizycznych w odniesieniu do żołnierzy zawodowych oraz członków korpusu służby cywilnej i pozostałych pracowników Ministerstwa,

c) zakładowego funduszu świadczeń socjalnych.

Departament Budżetowy

§ 25.1. Departament Budżetowy jest komórką organizacyjną właściwą w zakresie: kształtowania budżetu, rachunkowości oraz systemu finansowania jednostek organizacyjnych resortu. Odpowiada za organizację służby finansowej w resorcie oraz za współpracę z właściwymi organami budżetowymi i ekonomicznymi Organizacji Traktatu Północnoatlantyckiego (NATO) i Unii Europejskiej (UE).

2. Do zakresu zadań departamentu należy:

1) opracowywanie analiz dotyczących finansowania wybranych obszarów i jednostek organizacyjnych resortu;

2) opracowywanie projektów aktów prawnych dotyczących:

a) zasad planowania i realizacji budżetu resortu,

b) systemu finansowego wojskowych jednostek budżetowych i jednostek gospodarki pozabudżetowej oraz jednostek organizacyjnych o innym statusie prawnym,

c) zmian w budżecie resortu;

3) określanie zasad finansowania mobilizacyjnego rozwinięcia wojsk;

4) opracowywanie projektu wytycznych Ministra do planowania budżetowego oraz noty budżetowej Dyrektora Departamentu Budżetowego;

5) opracowywanie projektu budżetu resortu oraz materiałów informacyjnych, uzasadniających projekt tego budżetu, na potrzeby organów rządowych i komisji parlamentarnych;

6) udział w pracach organów rządowych i komisji parlamentarnych nad projektem budżetu resortu;

7) opracowywanie projektu corocznej decyzji budżetowej Ministra;

8) opracowywanie, dla celów programowania rozwoju Sił Zbrojnych RP, prognoz kształtowania się wielkości wydatków obronnych oraz uczestniczenie w pracach dotyczących opracowania części finansowych programów rozwoju Sił Zbrojnych RP;

9) przygotowywanie, na zasadach określonych w odrębnych przepisach:

a) projektu decyzji Ministra Obrony Narodowej w sprawie zmian w układzie wykonawczym budżetu resortu,

b) decyzji Dyrektora Departamentu Budżetowego w sprawie zmian w podziale układu wykonawczego budżetu resortu

- na podstawie wniosków dysponentów środków budżetowych i dyrektorów (szefów) właściwych komórek organizacyjnych;

10) nadzór nad realizacją dochodów i wydatków budżetu resortu, w tym wydatków na uposażenia i wynagrodzenia oraz realizacją planów finansowych działalności pozabudżetowej;

11) opracowywanie kwartalnych i rocznej oceny z realizacji wydatków budżetowych;

12) prowadzenie wieloprzekrojowych analiz kształtowania się wydatków obronnych na tle budżetu państwa i Produktu Krajowego Brutto (PKB) oraz struktury wydatków obronnych Rzeczypospolitej Polskiej na tle wydatków obronnych innych państw;

13) opracowywanie jednolitego planu kont dla wojskowych jednostek budżetowych i jednostek gospodarki pozabudżetowej;

14) opracowywanie systemów rachunku kosztów na potrzeby zarządzania zasobami obronnymi;

15) opracowywanie i aktualizacja norm budżetowych i wskaźników kosztów utrzymania wojsk, a także prowadzenie centralnego rejestru tych norm i wskaźników;

16) prowadzenie księgowości finansowej i rachunków bankowych dysponenta głównego;

17) opracowanie instrukcji obiegu i kontroli dowodów księgowych w zakresie wydatków finansowych z rachunku dysponenta części budżetowej, a także zakładowego planu kont dysponenta głównego;

18) sporządzanie sprawozdań z dochodów i wydatków budżetowych dysponenta głównego (jednostkowych i łącznych) oraz wyciągów kwartalnych dla dysponentów, na rzecz których realizowane są wydatki bezpośrednio z rachunku dysponenta części budżetowej;

19) administrowanie centralnymi środkami pozabudżetowymi;

20) negocjowanie warunków finansowych użyczenia wojskom obcym ośrodków szkolenia oraz dokonywanie rozliczeń międzynarodowych z tytułu umów, a także porozumień zawartych przez Ministra dotyczących szkolenia, ćwiczeń wojskowych, wzajemnych świadczeń i zobowiązań - na zasadach określonych w odrębnych przepisach;

21) określanie zasad finansowania zadań z zakresu międzynarodowej współpracy w dziedzinie bezpieczeństwa oraz zasad rozliczeń finansowych dotyczących zabezpieczenia w ramach wsparcia państwa-gospodarza (Host Nation Support - HNS);

22) opracowywanie materiałów i dokumentów dotyczących problematyki finansowej dla planowania obronnego NATO i UE;

23) opracowywanie planu finansowego części budżetowej oraz planu finansowego wydatków realizowanych bezpośrednio z rachunku wydatków dysponenta części budżetowej;

24) prowadzenie obsługi finansowo-księgowej realizacji centralnych planów rzeczowych;

25) wykonywanie postanowień dotyczących umarzania oraz udzielania innych ulg w spłacie należności państwowych pozostających w kompetencji dysponenta części budżetowej;

26) dokonywanie - na zasadach określonych w odrębnych przepisach - analizy niedoborów i strat w majątku resortu, na szczeblu głównego księgowego dysponenta części budżetowej, a także ocenianie za ubiegły rok budżetowy danych analitycznych, przekazywanych Dyrektorowi Departamentu Budżetowego, dotyczących tendencji zaobserwowanych w obszarze działania dysponentów drugiego stopnia oraz dysponentów trzeciego stopnia ustanowionych przez Ministra, jak również informacji o podjętych decyzjach o umorzeniu, odroczeniu lub rozłożeniu na raty spłaty odszkodowań;

27) określanie organizacji służby finansowej w resorcie oraz sprawowanie merytorycznego nadzoru nad działalnością organów finansowych dysponentów środków budżetowych;

28) przygotowywanie programów oraz organizowanie szkolenia w resorcie w zakresie problematyki finansowej i budżetowej;

29) tworzenie, wdrażanie i modernizacja systemów informatycznych eksploatowanych w resorcie na potrzeby: planowania i realizacji budżetu, ewidencji ilościowo-wartościowej materiałów i towarów, ewidencji środków trwałych i pozabilansowej majątku, płac, rachunkowości i sprawozdawczości oraz sprawowanie nadzoru nad ich eksploatacją;

30) nadzór nad bieżącym wykorzystywaniem środków otrzymywanych z rezerw celowych i rezerwy ogólnej budżetu państwa;

31) sprawowanie nadzoru nad modelem przebiegu służby żołnierzy zawodowych w korpusie osobowym finansowym oraz określanie kierunków i celów kształcenia oraz doskonalenia kadr dla tego korpusu w resorcie, na zasadach określonych w odrębnych przepisach.

Departament Infrastruktury

§ 26.1. Departament Infrastruktury jest komórką organizacyjną właściwą w zakresie nadzoru nad: realizacją, przez podległe organy infrastruktury, zadań związanych z zarządzaniem nieruchomościami wykorzystywanymi przez jednostki organizacyjne resortu nieposiadające osobowości prawnej, siły wsparcia Organizacji Traktatu Północnoatlantyckiego (NATO) oraz samodzielne publiczne zakłady opieki zdrowotnej, dla których Minister Obrony Narodowej jest organem założycielskim; gospodarowaniem tymi nieruchomościami, ich wyposażaniem i eksploatacją; prowadzeniem działalności inwestycyjnej i remontowo-modernizacyjnej; prowadzeniem gospodarki energetycznej (cieplnej i elektroenergetycznej) i komunalnej; zakwaterowaniem żołnierzy oraz działalnością zapewniającą ochronę środowiska i zagospodarowaniem przestrzennym na terenach zamkniętych oraz sprawowanie funkcji gestora obiektów, urządzeń i sprzętu infrastruktury.

2. Do zakresu zadań departamentu należy:

1) opracowywanie ekspertyz w zakresie wykorzystywania infrastruktury i Programu Inwestycji NATO w Dziedzinie Bezpieczeństwa (NATO Security Investement Programme - NSIP);

2) inicjowanie kierunków rozwoju infrastruktury, opracowywanie koncepcji rozwiązań oraz koordynowanie realizacji zadań w tym zakresie;

3) opracowywanie zasad gospodarowania nieruchomościami będącymi w trwałym zarządzie resortu i wykorzystywanych na innych podstawach prawnych, zwanych dalej „nieruchomościami wojskowymi"

4) określanie norm zakwaterowania zbiorowego żołnierzy oraz powierzchni biurowo-sztabowej jednostek i instytucji wojskowych;

5) opracowywanie wniosków w sprawach przejmowania nieruchomości dla potrzeb resortu z wyłączeniem potrzeb Agencji Mienia Wojskowego i Wojskowej Agencji Mieszkaniowej, a także przekazywania nieruchomości wojskowych poza resort;

6) opracowywanie projektów planów przekazywania do Agencji Mienia Wojskowego oraz Wojskowej Agencji Mieszkaniowej nieruchomości niewykorzystywanych przez jednostki organizacyjne resortu, a także nadzorowanie ich realizacji;

6a) opracowywanie projektów planów przekazywania do Agencji Mienia Wojskowego mienia ruchomego infrastruktury niewykorzystywanego przez jednostki organizacyjne resortu oraz nadzorowanie ich realizacji;

7) prowadzenie bazy danych o zasobie nieruchomości wojskowych;

8) opracowywanie projektów zasad eksploatacji nieruchomości i infrastruktury technicznej, a także gospodarki energetycznej i komunalnej, z uwzględnieniem wymogów ochrony środowiska i warunków dozoru technicznego;

9) opracowywanie projektów norm budżetowych i wskaźników kosztów planowania i realizacji budżetu resortu w zakresie infrastruktury, a także kontrola ich przestrzegania;

10) uczestniczenie w weryfikacji projektów budżetów w zakresie infrastruktury, przedstawianych przez dowódców rodzajów Sił Zbrojnych i innych dysponentów;

11) sporządzanie rocznych planów rzeczowo-finansowych inwestycji budowlanych i remontów nieruchomości w zakresie: budownictwa ogólnowojskowego, specjalnego, infrastruktury lotniskowej i morskiej oraz łączności;

12) (skreślony);

13) planowanie dotacji budżetowych dla Wojskowej Agencji Mieszkaniowej oraz sprawowanie nadzoru nad ich wykorzystaniem - na podstawie odrębnych przepisów;

14) koordynowanie i nadzór nad działalnością inwestycyjną i remontową nieruchomości wojskowych;

15) koordynowanie działań związanych z ochroną środowiska i edukacją ekologiczną w resorcie oraz nadzorowanie ich realizacji, w szczególności przedsięwzięć związanych z przywracaniem do właściwego stanu elementów środowiska zniszczonych lub uszkodzonych w wyniku działań wojsk;

16) organizowanie i zarządzanie bazą danych o stanie środowiska i obiektów zabytkowych na terenach będących w trwałym zarządzie resortu, a także koordynowanie działań w zakresie ochrony tych obiektów oraz minimalizacji negatywnego oddziaływania wojsk na środowisko;

17) opracowywanie i opiniowanie projektów aktów prawnych dotyczących zasad i form gospodarowania majątkiem Skarbu Państwa, w odniesieniu do nieruchomości i ruchomych składników majątkowych niezbędnych do wyposażenia i technicznego utrzymania nieruchomości wojskowych;

18) opracowywanie projektów zasad gospodarowania i zaopatrywania w ruchome składniki majątkowe (sprzęt techniczny, komunalny, budowlany, kwaterunkowy, pożarniczy, środki gaśnicze, materiały i urządzenia budowlane oraz opał), niezbędne do wyposażenia i technicznego utrzymania nieruchomości wojskowych;

19) nadzorowanie gospodarowania mieniem Skarbu Państwa, w odniesieniu do nieruchomości oraz ruchomych składników majątkowych niezbędnych do wyposażenia i technicznego utrzymania nieruchomości wojskowych;

20) zgłaszanie potrzeb do programu mobilizacji gospodarki na dostawy ruchomych składników majątkowych, niezbędnych do technicznego utrzymania nieruchomości wojskowych;

21) koordynowanie działalności związanej z wdrażaniem i eksploatacją systemów informatycznych niezbędnych w gospodarowaniu infrastrukturą;

22) realizowanie zadań związanych z normalizacją, zapewnieniem jakości i kodyfikacją ruchomych składników majątkowych w zakresie infrastruktury;

23) nadzorowanie przestrzegania w resorcie przepisów dotyczących norm i zasad w zakresie budownictwa, eksploatacji nieruchomości wojskowych oraz ochrony środowiska;

24) kontrola wydatków budżetowych, w zakresie wynikającym z ustawy o finansach publicznych, realizowanych przez podporządkowane jednostki organizacyjne infrastruktury;

25) nadzór nad realizacją Programu Inwestycji NATO w Dziedzinie Bezpieczeństwa (NSIP);

26) planowanie i nadzorowanie wyposażania w sprzęt i urządzenia infrastruktury nieruchomości przeznaczonych na Stanowiska Kierowania Obroną Państwa - w zakresie dotyczącym resortu;

27) nadzorowanie realizacji zadań związanych z zagospodarowaniem przestrzennym terenów zamkniętych;

28) realizowanie, w zakresie infrastruktury, zadań wynikających z roli państwa-gospodarza (Host Nation Support - HNS);

29) sporządzanie rocznych ocen funkcjonowania obszaru infrastruktury, a w szczególności działalności inwestycyjno-remontowej w resorcie.

Departament Kadr i Szkolnictwa Wojskowego

§ 27. 1. Departament Kadr i Szkolnictwa Wojskowego jest komórką organizacyjną właściwą w zakresie: kształtowania zasad przebiegu służby wojskowej żołnierzy zawodowych i kandydatów na żołnierzy zawodowych; resortowego systemu uposażeń żołnierzy i wynagrodzeń pracowników wojska; kierowania działalnością kadrową w resorcie, a także funkcjonowania szkolnictwa wojskowego.

2. Do zakresu zadań departamentu należy:

1) opracowywanie projektu założeń polityki kadrowej w resorcie oraz sprawowanie nadzoru, w zakresie:

a) kształtowania modelowych rozwiązań przebiegu służby wojskowej żołnierzy zawodowych,

b) opisywania stanowisk służbowych,

c) opiniowania służbowego,

d) kompetencji i procedur kadrowych;

2) kształtowanie systemu kształcenia kadr na potrzeby Sił Zbrojnych RP, systemu doskonalenia zawodowego kadry i pracowników wojska oraz ocena ich sprawności, a także nadzorowanie realizacji polityki kadrowej w resorcie;

3) opracowywanie projektów założeń systemu uposażeń żołnierzy zawodowych oraz polityki zatrudniania i wynagrodzeń pracowników wojska, a także sprawowanie nadzoru nad ich realizacją;

4) prognozowanie modelu i zmian w szkolnictwie wojskowym oraz doskonalenie systemu kształcenia kadr dla Sił Zbrojnych RP, w tym:

a) założeń systemów edukacyjnych dla poszczególnych poziomów kształcenia i doskonalenia,

b) planowanie środków budżetowych w formie dotacji z budżetu resortu na funkcjonowanie akademii oraz systemu stypendialnego dla kandydatów na żołnierzy zawodowych kształconych w uczelniach cywilnych;

5) przygotowywanie projektów aktów prawnych normujących:

a) zasady i przebieg służby wojskowej żołnierzy zawodowych (oficerów i podoficerów) oraz kandydatów na żołnierzy zawodowych,

b) zasady organizacji i funkcjonowania szkolnictwa wojskowego,

c) opiniowanie służbowe (oceny kwalifikacyjne) żołnierzy zawodowych, kandydatów na żołnierzy zawodowych i pracowników wojska,

d) nadawanie odznaczeń resortowych,

e) system uposażeń żołnierzy i wynagrodzeń pracowników wojska, w tym przygotowywanie i przeprowadzanie regulacji płac w resorcie;

6) planowanie zasobów kadrowych, w tym:

a) określanie potrzeb kadrowych w zakresie uzupełniania Sił Zbrojnych RP,

b) kształtowanie stanów liczbowych żołnierzy zawodowych oraz ustalanie, stosownie do perspektywicznych zamierzeń organizacyjno-etatowych, ilości szkolonych w systemie szkolnictwa wojskowego i cywilnego;

7) koordynowanie:

a) procesu rekrutacji kandydatów do zawodowej służby wojskowej,

b) rozwoju służbowego oficerów i kierowniczej kadry pracowników,

c) współpracy szkolnictwa wojskowego z krajowym systemem edukacji, w tym z Radą Szkolnictwa Wyższego oraz cywilnymi placówkami naukowymi i edukacyjnymi, w zakresie rozwoju kadry naukowej oraz dydaktycznej i optymalnego jej wykorzystania,

d) promocji szkolnictwa wojskowego,

e) kształcenia i doskonalenia zawodowego żołnierzy i pracowników wojska w resorcie,

f) procesu kształcenia i doskonalenia językowego w resorcie,

g) (skreślona);

8) (skreślony);

9) (uchylony);

10) (skreślony);

11) planowanie i analizowanie kosztów szkolenia zagranicznego żołnierzy zawodowych i pracowników, a także programowanie ich udziału w przedsięwzięciach szkoleniowych organizowanych przez Organizację Traktatu Północnoatlantyckiego (NATO) i Unię Europejską (UE);

12) typowanie, przygotowanie i kierowanie kandydatów na:

a) planowane centralnie studia, kursy i praktyki (staże) w kraju i za granicą,

b) stanowiska służbowe w instytucjach cywilnych;

13) przygotowywanie wniosków w sprawie mianowania na stopnie oficerskie oraz dokonywanie analizy wniosków o nadanie orderów i odznaczeń;

14) przygotowywanie - stosownie do posiadanych kompetencji - projektów decyzji personalnych Ministra oraz decyzji Dyrektora Departamentu Kadr i Szkolnictwa Wojskowego, dotyczących:

a) (skreślona),

b) wyznaczania żołnierzy zawodowych na stanowiska służbowe i zwalniania z tych stanowisk oraz przenoszenia do rezerwy kadrowej lub dyspozycji;

c) mianowania na stopnie wojskowe,

d) nadania odznaczeń resortowych,

e) zwalniania z zawodowej służby wojskowej;

15) (skreślony);

16) wydawanie, w pierwszej instancji, decyzji w sprawach dotyczących zezwolenia na przynależność żołnierzy zawodowych do stowarzyszeń i innych organizacji zagranicznych lub międzynarodowych;

17) prowadzenie ewidencji oraz obsługa personalna żołnierzy zawodowych przebywających w rezerwie kadrowej lub dyspozycji Ministra oraz Dyrektora Departamentu Kadr i Szkolnictwa Wojskowego;

18) prowadzenie spraw pracowniczych, koordynowanie spraw związanych z zatrudnianiem pracowników wojska - z wyjątkiem pracowników Ministerstwa - oraz prowadzenie kontroli przestrzegania przepisów prawa pracy w jednostkach organizacyjnych resortu;

19) zastępstwo Ministra Obrony Narodowej:

a) w postępowaniu przed sądami administracyjnymi - w sprawach związanych z przebiegiem służby wojskowej żołnierzy zawodowych oraz uposażeń żołnierzy,

b) w przypadkach odrębnych ustaleń -w postępowaniu przed innymi sądami w sprawach ze stosunku pracy,

c) w postępowaniach przed innymi organami administracji rządowej;

20) opracowywanie odpowiedzi na zapytania, skargi i wnioski, nadesłane do departamentu lub innych jednostek organizacyjnych resortu, w sprawach dotyczących przebiegu służby wojskowej żołnierzy zawodowych, kandydatów na żołnierzy zawodowych oraz uposażeń żołnierzy;

21) prowadzenie centralnej ewidencji personalnej żołnierzy zawodowych i spraw personalnych żołnierzy zawodowych będących w kompetencjach kadrowych Ministra i Dyrektora Departamentu Kadr i Szkolnictwa Wojskowego;

22) planowanie oraz nadzór nad wykonywaniem odznak i odznaczeń resortowych, legitymacji służbowych itp.;

23) sprawowanie nadzoru nad działalnością kadrową, organizowanie i prowadzenie działalności kontrolnej w tym zakresie oraz opracowywanie wynikających z niej ocen i wniosków;

24) opracowywanie zasad i trybu przeprowadzania regulacji uposażeń żołnierzy i wynagrodzeń pracowników wojska oraz koordynowanie procesu kształtowania stanów osobowych żołnierzy i pracowników wojska;

25) opracowywanie zasad zaszeregowania stanowisk służbowych do określonych grup uposażenia oraz weryfikacja w tym zakresie zgodności dokumentów etatowych z obowiązującymi aktami prawnymi;

26) administrowanie pozostawionymi do dyspozycji Ministra środkami funduszu nagród i zapomóg, w części dotyczącej środków przewidzianych na nagrody pieniężne żołnierzy;

27) nadzór nad działalnością naukową i dydaktyczną uczelni i szkół wojskowych;

28) organizowanie:

a) (uchylona),

b) konferencji, sympozjów, seminariów krajowych i zagranicznych oraz kursów instruktorsko-metodycznych w zakresie problematyki naukowej i edukacyjnej,

c) sesji egzaminacyjnych Centralnej Komisji Egzaminacyjnej Języków Obcych;

29) współudział w:

a) planowaniu obronnym NATO, w części dotyczącej polityki kadrowej,

b) opracowaniu planów i programów przebudowy Sił Zbrojnych RP,

c) kształtowaniu struktur organizacyjno-etatowych w resorcie oraz w opracowywaniu dokumentów wykonawczych w tym zakresie,

d) planowaniu budżetowym, w części dotyczącej utrzymania stanów osobowych, a także rozwoju oraz doskonalenia zawodowego żołnierzy i pracowników wojska,

e) pracach Ministerstwa Edukacji i Nauki, w tym Rady Głównej Szkolnictwa Wyższego, Państwowej Komisji Akredytacyjnej i Polskiej Akademii Nauk, w zakresie funkcjonowania i rozwoju szkolnictwa wojskowego,

f) prowadzenie spraw kadrowych żołnierzy zawodowych w jednostkach organizacyjnych poza resortem;

30) prowadzenie planu urlopów żołnierzy zawodowych zajmujących kierownicze stanowiska Ministerstwa, dyrektorów (szefów) komórek organizacyjnych Ministerstwa bezpośrednio podległych Ministrowi oraz dyrektorów (szefów, dowódców) jednostek organizacyjnych bezpośrednio podporządkowanych Ministrowi;

31) koordynowanie realizacji prac związanych z opracowaniem, wydaniem i aktualizacją materiałów do przysposobienia obronnego studentów oraz ustalaniem obowiązującej i zalecanej literatury do samokształcenia studentów;

32) przygotowywanie projektów decyzji Ministra oraz decyzji Dyrektora Departamentu Kadr i Szkolnictwa Wojskowego dotyczących udzielania pomocy żołnierzom zawodowym w związku z pobieraniem nauki;

33) prowadzenie spraw związanych ze składanymi przez żołnierzy zawodowych oświadczeniami o stanie majątkowym;

34) administrowanie środkami celowego funduszu nagród, pozostającego w dyspozycji Ministra Obrony Narodowej, przeznaczonego dla pracowników objętych Ponad zakładowym Układem Zbiorowym Pracy dla Pracowników Wojskowych Jednostek Organizacyjnych Sfery Budżetowej.

Departament Kontroli

§ 28.1. Departament Kontroli jest komórką organizacyjną właściwą w zakresie: planowania, organizowania, prowadzenia i koordynowania działalności kontrolnej w resorcie oraz analizowania jej wyników. Informuje Ministra o stopniu utrzymania zdolności operacyjnej wojsk, przygotowania jednostek organizacyjnych resortu do działania w składzie Organizacji Traktatu Północnoatlantyckiego (NATO) i w ramach Unii Europejskiej (UE) oraz gospodarowaniu majątkiem wojska i wykorzystywaniu przydzielonego budżetu, a ponadto w zakresie procedur antykorupcyjnych.

2. Do zakresu zadań departamentu należy:

1) opracowywanie projektów dokumentów normatywnych regulujących zasady i tryb prowadzenia działalności kontrolnej w resorcie oraz ich aktualizowanie;

2) prowadzenie inspekcji, kontroli kompleksowych, kontroli gospodarczo-finansowych i kontroli problemowych wszystkich dziedzin działalności resortu, z wyjątkiem spraw rozpatrywanych w postępowaniu prowadzonym na podstawie odrębnych przepisów, od których przysługuje środek odwoławczy;

3) badanie węzłowych problemów funkcjonowania resortu, zwłaszcza racjonalności, efektywności i skuteczności przyjętych rozwiązań systemowych;

4) ocena stanu zdolności bojowej dowództw i jednostek wojskowych oraz określenie stopnia ich przygotowania do wykonania zadań przewidzianych na czas pokoju, kryzysu i wojny;

5) kontrola wykonywania budżetu przez dysponentów środków budżetowych oraz gospodarowania środkami finansowymi przez jednostki realizujące zadania poza granicami kraju i wydzielone do NATO i UE;

6) kontrola wykorzystywania środków budżetowych i mienia państwowego na cele specjalne w jednostkach organizacyjnych podległych lub nadzorowanych przez Ministra oraz obrotu dewizowego związanego z celami specjalnymi;

7) ocena efektywności gospodarowania i prawidłowości funkcjonowania systemu finansowego jednostek gospodarki pozabudżetowej, a także przedsiębiorstw państwowych, dla których Minister jest organem założycielskim;

8) kontrola przestrzegania procedur obowiązujących przy zamówieniach publicznych;

9) ocena prawidłowości gospodarowania uzbrojeniem i sprzętem wojskowym, środkami materiałowymi oraz infrastrukturą;

10) ujawnianie niegospodarności, naruszeń dyscypliny finansów publicznych i innych nieprawidłowości, a także ustalanie przyczyn ich powstania oraz wskazywanie kierunków działań naprawczych;

11) ocena stopnia przygotowania jednostek organizacyjnych resortu do działania w strukturach NATO i UE;

12) opracowywanie, koordynowanie oraz przedstawianie Ministrowi projektów rocznych planów działalności kontrolnej, realizowanej przez departament i delegatury;

13) koordynowanie przedsięwzięć kontrolnych w resorcie, prowadzonych w ramach posiadanych kompetencji przez: osoby zajmujące kierownicze stanowiska Ministerstwa, dyrektorów (szefów) komórek organizacyjnych bezpośrednio podporządkowanych Ministrowi Obrony Narodowej oraz Inspektorat Wojskowych Służb Informacyjnych i Komendę Główną Żandarmerii Wojskowej;

14) sprawdzanie realizacji wniosków pokontrolnych;

15) zapewnienie obsługi organizacyjnej i biurowej Rzecznika dyscypliny finansów publicznych przy Ministrze Obrony Narodowej;

16) współpraca z Najwyższą Izbą Kontroli w zakresie działalności kontrolnej;

17) organizowanie współpracy z organami kontroli innych państw w ramach wzajemnych kontaktów zagranicznych departamentu;

18) współuczestniczenie w przedsięwzięciach operacyjno-strategicznych i taktycznych oraz szkoleniowych i wychowawczych organizowanych w resorcie;

19) wypracowywanie rozwiązań proceduralnych w zakresie zapobiegania zjawiskom korupcyjnych oraz prowadzenie nadzoru nad postępowaniami w sprawie zakupów.

Departament Polityki Obronnej

§ 29.1. Departament Polityki Obronnej jest komórką organizacyjną właściwą w zakresie opracowywania założeń, celów i zadań polityki obronnej państwa na czas pokoju, stanów nadzwyczajnych i wojny. Realizuje zadania dotyczące opracowywania prognoz, analiz, planów i wniosków w odniesieniu do polityki obronnej państwa, ze szczególnym uwzględnieniem przynależności do Organizacji Traktatu Północnoatlantyckiego (NATO) oraz Unii Europejskiej (UE). Uczestniczy w realizacji zadań Ministra w zakresie: planowania polityki obronnej, planowania obronnego oraz koordynowania przygotowań obronnych w ogniwach pozamilitarnych i w systemie kierowania obronnością państwa, a także w zakresie militaryzacji.

2. Do zakresu zadań departamentu należy:

1) formułowanie propozycji założeń polityki obronnej państwa, w tym formułowanie projektów polityczno-obronnych wytycznych Ministra dla wszystkich podmiotów resortu oraz koordynowanie procesu ich wdrażania;

2) koordynowanie procesu wypracowywania projektów narodowego stanowiska do prezentacji w NATO i UE w zakresie:

a) zagrożeń bezpieczeństwa,

b) zasobów obronnych (finanse, personel, infrastruktura),

c) uzbrojenia,

d) obrony powietrznej,

e) logistyki,

e¹) zabezpieczenia medycznego,

f) dowodzenia, kierowania i łączności,

g) politycznych aspektów operacji pokojowych prowadzonych przez NATO i UE,

h) obronnych aspektów Partnerstwa dla Pokoju;

3) formułowanie propozycji kierunków rozwoju współpracy w ramach międzynarodowych struktur bezpieczeństwa z poszczególnymi państwami, w tym udział w określaniu stanowiska narodowego w zakresie uczestnictwa Sił Zbrojnych RP;

4) opracowywanie zadań z zakresu polityki obronnej państwa dotyczących, polityczno-wojskowych relacji w ramach NATO i z innymi organizacjami oraz formułowanie stanowiska resortu wobec relacji NATO z UE i innymi organizacjami międzynarodowymi, a także wobec inicjatyw podejmowanych w stosunku do państw partnerskich;

5) formułowanie projektów stanowiska resortu w zakresie polityki nuklearnej NATO oraz w odniesieniu do broni masowego rażenia i środków jej przenoszenia, a także udział w planowaniu nuklearnym NATO;

6) określanie zadań w zakresie planowania obronnego wynikających z członkostwa Rzeczypospolitej Polskiej w NATO i UE, w tym koordynowanie udziału w pracach nad przygotowaniem wytycznych ministerialnych NATO oraz kierowanie procesem uzgadniania, z polityczno-wojskowymi władzami NATO, Celów Sił Zbrojnych NATO i Wymagań Długoterminowych dla Rzeczypospolitej Polskiej;

7) koordynowanie udziału Rzeczypospolitej Polskiej w Przeglądzie Obronnym NATO, w tym opracowywanie kwestionariusza planowania obronnego (Defence Planning Questionnaire - DPQ) oraz monitorowanie implementacji zadań wynikających z Praskich Zobowiązań na rzecz Zdolności (PCC), z uwzględnieniem korelowania dyscyplin planowania obronnego w resorcie, a także opracowywanie dokumentów planistycznych na potrzeby UE oraz monitorowanie realizacji zadań wynikających z wdrażania Programu Działania na rzecz Rozwoju Zdolności Obronnych (ECAP);

8) opracowywanie materiałów analitycznych i informacyjnych w sprawach rozwoju sytuacji międzynarodowej oraz polityki obronnej państwa, a także projektów wystąpień Ministra w tym zakresie oraz na odprawy kierowniczej kadry resortu;

9) współpraca z krajowymi i zagranicznymi instytucjami w zakresie polityki obronnej;

10) udział w pracach resortowych i ponad resortowych struktur systemu zarządzania kryzysowego państwa;

11) opracowywanie projektów narodowych dokumentów strategicznych oraz koordynowanie procesu planowania obronnego, a także koncepcji i dyrektyw ustalających funkcjonowanie systemu obronności państwa oraz ich bieżąca nowelizacja;

12) opracowywanie założeń do planowania operacyjnego funkcjonowania organów administracji publicznej i przedsiębiorców na okres zewnętrznego zagrożenia bezpieczeństwa państwa i na czas wojny oraz weryfikacja i aktualizacja zestawów zadań operacyjnych w tym zakresie;

13) opracowywanie planów reagowania obronnego państwa, z uwzględnieniem założeń sojuszniczych określonych w „Planie NATO wzmocnienia i obrony Rzeczypospolitej Polskiej na wypadek konfliktu i wojny" („Contingency Plan for Poland");

14) planowanie, przygotowanie i organizowanie strategicznych gier obronnych dla najwyższych organów władzy i administracji publicznej, a także współdziałanie z pozamilitarnymi ogniwami obronnymi w planowaniu, przygotowaniu i prowadzeniu ćwiczeń i treningów w zakresie zarządzania kryzysowego, pogotowia kryzysowego oraz kierowania obroną państwa w czasie wojny, jak również koordynowanie ich udziału w sojuszniczych i międzynarodowych ćwiczeniach z zakresu zarządzania kryzysowego;

15) opracowywanie koncepcji i procedur podwyższania gotowości obronnej państwa, w tym opracowywanie, aktualizowanie i wdrażanie przepisów i zasad dotyczących Narodowego Systemu Zarządzania Kryzysowego;

16) opracowywanie koncepcji i zasad funkcjonowania systemu kierowania obronnością państwa oraz koordynowanie planowania w ogniwach pozamilitarnych, w tym uzgadnianie propozycji usytuowania rejonów i miejsc rozmieszczenia stanowisk kierowania organów władzy i administracji publicznej, a także prowadzenie analiz rozwoju infrastruktury systemu kierowania obronnością oraz przygotowywanie projektów rozwiązań systemowych w tym zakresie;

17) przygotowywanie projektu wytycznych Ministra w sprawach dotyczących wdrażania planów NATO w zakresie: planowania i programowania pozamilitarnych przygotowań obronnych oraz zaspokajania potrzeb Sił Zbrojnych RP przez pozamilitarne ogniwa obronne;

18) opracowywanie projektów wytycznych Rady Ministrów do planowania i programowania obronnego w państwie oraz programów pozamilitarnych przygotowań obronnych Rzeczypospolitej Polskiej, a także koordynacja ich opracowywania i kontrola wdrażania w działach administracji rządowej i instytucjach państwowych;

19) opracowywanie wytycznych Ministra w sprawie planowania i programowania obronnego w resorcie oraz w sprawie rozwoju Sił Zbrojnych RP;

20) opracowywanie analiz stanu realizacji przygotowań obronnych oraz koordynowanie prac nad przygotowaniem okresowych raportów o stanie obronności państwa, a także tworzenie baz danych w tym zakresie;

21) opracowywanie rocznego przeglądu pozamilitarnych przygotowań obronnych państwa, a także aktualizacja instrukcji w tym zakresie oraz metodyki wypełniania narodowego kwestionariusza pozamilitarnych przygotowań obronnych (NKPPO);

22) opracowywanie katalogów (zakresów) zadań obronnych i zasad ich wykonywania przez organy administracji publicznej, przedsiębiorców i inne jednostki organizacyjne oraz projektów aktów prawnych w tym zakresie;

23) koordynowanie udziału Ministerstwa w planowaniu działań w sytuacjach nadzwyczajnych zagrożeń (Civil Emeregency Planning - CEP), w części dotyczącej realizacji zadań obronnych na okres zagrożenia bezpieczeństwa państwa i na czas wojny;

24) opracowywanie projektów rozwiązań funkcjonal-no-organizacyjnych dotyczących udziału struktur cywilnych państwa w realizacji zadań wynikających z obowiązków państwa-gospodarza i państwa wysyłającego (Host Nation Support - HNS) oraz ze współpracy cywilno-wojskowej (Civil/Military Co-operation - CIMIC), a także koordynowanie realizacji zadań w tym zakresie;

25) koordynacja działalności organów administracji rządowej związanej z uruchomieniem procesu przygotowań do militaryzacji, a także projektowanie rozwiązań funkcjonalnych w dziedzinie militaryzacji, w tym zasad i trybu realizacji przygotowań organizacyjno-mobilizacyjnych w jednostkach przewidzianych do militaryzacji;

26) opracowywanie koncepcji i projektów rozwiązań funkcjonalnych dotyczących zarządzania narodowymi zasobami obronnymi oraz świadczeń na rzecz obronności;

27) opracowywanie koncepcji i projektów aktów prawnych w zakresie szkolenia obronnego organów administracji publicznej, a także koordynowanie szkolenia kierowniczej kadry państwa realizowanego w ramach Wyższych Kursów Obronnych oraz udziału pozamilitarnych ogniw obronności w przedsięwzięciach szkoleniowych Ministerstwa i dowództw rodzajów Sił Zbrojnych;

28) planowanie i koordynowanie udziału pozamilitarnej części systemu obronności państwa w realizacji Celów Sił Zbrojnych NATO i Wymagań Długoterminowych dla Rzeczypospolitej Polskiej oraz opracowywanie projektów aktów prawnych w tym zakresie;

29) opracowywanie koncepcji nadzoru, kontroli i sprawozdawczości z wykonywania zadań obronnych w pozamilitarnej części systemu obronności państwa, a także planowanie i organizowanie działalności Ministra w tym obszarze;

30) opiniowanie projektów aktów prawnych oraz innych dokumentów pod kątem uwzględniania w nich aspektów obronności;

31) przedstawianie propozycji dotyczących poziomu i struktury wydatków obronnych w dziale 752 - Obrona Narodowa, realizowanych w ramach sześcioletniego Programu pozamilitarnych przygotowań obronnych RP, przez innych dysponentów części budżetowych w podziale na dysponentów;

32) koordynowanie współpracy resortu z UE w zakresie zadań wynikających z pełnienia funkcji koordynatora resortowego w europejskim systemie Elektronicznej Wymiany Dokumentów - Polska (EWD-P) oraz udziału podsekretarza stanu właściwego do spraw polityki obronnej w posiedzeniach Komitetu Europejskiego Rady Ministrów;

33) prowadzenie ewidencji obiektów kategorii I uznanych przez Radę Ministrów za szczególnie ważne dla bezpieczeństwa i obronności państwa;

34) realizacja zadań - określonych w odrębnych przepisach - przewidzianych dla koordynatora polityki naukowej i naukowo-technicznej w resorcie w obszarze:

a) polityki obronnej i bezpieczeństwa państwa,

b) międzynarodowej polityki bezpieczeństwa z uwzględnieniem NATO, UE i ONZ,

c) współpracy cywilno-wojskowej,

d) funkcjonowania systemu obronnego państwa w różnych stanach gotowości obronnej,

e) ekonomiki bezpieczeństwa i obrony,

f) integracji w ramach międzynarodowych struktur bezpieczeństwa,

g) historii wojen i wojskowości, h) funkcji i misji Sił Zbrojnych RP,

i) operacji militarnych i nie militarnych (w tym również operacji pokojowych).

Departament Polityki Zbrojeniowej

§ 30. 1. Departament Polityki Zbrojeniowej jest komórką organizacyjną właściwą w zakresie: koordynacji polityki naukowej i naukowo-technicznej resortu w obszarze techniki wojskowej i nauk technicznych; kształtowania: procedur w zakresie pozyskiwania uzbrojenia i sprzętu wojskowego (UiSW) oraz interoperacyjności technicznej z Organizacją Traktatu Północnoatlantyckiego (NATO) w obszarze realizowanych przedsięwzięć. Odpowiada w Siłach Zbrojnych RP za: realizację badań naukowych, prac rozwojowych i wdrożeniowych w obszarze UiSW, a także za wykonywanie analiz i ocen dla Krajowego Dyrektora ds. Uzbrojenia. Realizuje zadania Sekretariatu Rady Uzbrojenia. Wykonuje, w imieniu Ministra, czynności organu założycielskiego w stosunku do przedsiębiorstw państwowych oraz jednostki bezpośredniego nadzoru w stosunku do jednostek badawczo-rozwojowych - z wyjątkiem jednostek badawczo-rozwojowych wojskowej służby zdrowia - i ośrodków badawczo-wdrożeniowych, nadzorowanych przez Ministra z wyłączeniem zadań zastrzeżonych do wyłącznej kompetencji Ministra. Wykonuje uprawnienia majątkowe Skarbu Państwa przysługujące Ministrowi na podstawie odrębnych przepisów, w spółkach powstałych w wyniku komercjalizacji przedsiębiorstw państwowych i jednostek badawczo-rozwojowych.

2. Do zakresu zadań departamentu należy:

1) prowadzenie prac studyjnych w zakresie identyfikacji długookresowych potrzeb technologicznych Sił Zbrojnych RP;

2) opracowywanie analiz możliwości naukowo--technicznych, badawczo-rozwojowych i rynkowych pozyskiwania wyposażenia technicznego Sił Zbrojnych RP, a także ocen i ekspertyz w tym zakresie oraz analiz alternatywnych sposobów pozyskiwania systemów uzbrojenia i wyposażenia Sił Zbrojnych RP, w tym zlecanie placówkom naukowo-badawczym, przemysłowym, akademickim, organizacjom międzynarodowym lub innym podmiotom przeprowadzenie analiz lub ekspertyz mających na celu określenie możliwości spełnienia wymagań operacyjnych;

3) uruchamianie procesu pozyskania UiSW, stosownie do zatwierdzonych przez Radę Uzbrojenia wymagań operacyjnych;

4) opracowywanie, uzgadnianie oraz zatwierdzanie wymagań operacyjno-technicznych, zadań naukowych, wstępnych założeń taktyczno-technicznych oraz założeń taktyczno-technicznych dla realizowanych przez departament prac rozwojowych i wdrożeniowych oraz badań naukowych w zakresie UiSW, środków materiałowych, w tym wynikających z wdrażania wymagań długoterminowych dla RP;

5) koordynowanie realizacji Wymagań Długoterminowych dla Rzeczypospolitej Polskiej;

6) realizowanie procedur w sprawach o udzielanie zamówień publicznych na realizację prac rozwojowych i wdrożeniowych oraz badań naukowych, w tym zawieranie umów cywilno-prawnych z wykonawcami tych prac, z wyłączeniem obszarów realizowanych przez: Departament Polityki Obronnej, Generalny Zarząd Operacyjny - P3 i Zarząd Wojskowej Służby Zdrowia;

7) nadzorowanie i koordynacja realizacji oraz odbiór wyników prac, o których mowa w pkt 4, a także współpraca z ministerstwem właściwym do spraw nauki i innymi podmiotami w obszarze techniki i technologii wojskowych;

7a) powoływanie w uzgodnieniu z zainteresowanymi podmiotami i komórkami organizacyjnymi Ministerstwa zespołów zadaniowych niezbędnych do prawidłowej realizacji badań naukowych, prac rozwojowych i wdrożeniowych;

8) opracowywanie informacji rzeczowo-finansowych z realizacji planu badań naukowych, prac rozwojowych i wdrożeniowych, w tym wymagań długoterminowych, w zakresie wydatków realizowanych z rachunku dysponenta części budżetowej;

9) zatwierdzanie dokumentacji technicznej UiSW opracowywanych na potrzeby resortu jako nowe lub zmodernizowane wzory w ramach prac rozwojowych i wdrożeniowych, których realizacja była nadzorowana przez departament oraz protokołu odbioru etapu/rocznego lub końcowego badań naukowych w obszarach realizowanych przez departament;

10) realizacja zadań - określonych w odrębnych przepisach - przewidzianych dla koordynatora polityki naukowej i naukowo-technicznej w resorcie w obszarze techniki wojskowej, nauk technicznych, obejmujących badania naukowe w perspektywicznych rodzajach UiSW, wymagań długoterminowych dla RP związanych z wieloletnią perspektywą pozyskiwania nowoczesnego UiSW;

11) wykonywanie, w imieniu Ministra, czynności organu założycielskiego w stosunku do przedsiębiorstw państwowych oraz jednostki bezpośredniego nadzoru w stosunku do jednostek badawczo-rozwojowych - z wyjątkiem jednostek badawczo-rozwojowych wojskowej służby zdrowia - i ośrodków badawczo-wdrożeniowych nadzorowanych przez Ministra, z wyłączeniem zadań zastrzeżonych do wyłącznej kompetencji Ministra;

11a) wykonywanie uprawnień majątkowych Skarbu Państwa przysługujących Ministrowi na podstawie odrębnych przepisów, w spółkach powstałych w wyniku komercjalizacji przedsiębiorstw państwowych i jednostek badawczo-rozwojowych;

12) udział w pracach komitetów, komisji krajowych i międzynarodowych powoływanych w celu organizowania badań naukowych, prac rozwojowych i wdrożeniowych w ramach przedsięwzięć wynikających z umów międzynarodowych;

13) koordynowanie - w imieniu Krajowego Dyrektora ds. Uzbrojenia - uczestnictwa resortu w międzynarodowych strukturach działających w obszarze UiSW, ze szczególnym uwzględnieniem Organizacji ds. Badań i Technologii (NATO Research and Technology Organisation - RTO) oraz Europejskiej Agencji Obrony (European De-fence Agency - EDA);

14) (uchylony);

15) (uchylony);

16) prowadzenie całokształtu spraw związanych z ochroną technologii podwójnego zastosowania, działalnością ogólnotechniczną, ochroną patentową i działalnością rzeczników patentowych w resorcie oraz z działalnością wojskowych stowarzyszeń naukowo-technicznych Naczelnej Organizacji Technicznej;

17) opracowywanie założeń do programu mobilizacji gospodarki, w części dotyczącej prac rozwojowych na potrzeby Sił Zbrojnych RP;

18) opracowywanie planów zbywania mienia ruchomego zbędnego dla Sił Zbrojnych RP, pozostałego po zakończeniu realizacji prac rozwojowych i wdrożeniowych oraz mienia pozostałego po likwidowanych przedsiębiorstwach, dla których Minister jest organem założycielskim, a także przekazywanie do realizacji Agencji Mienia Wojskowego;

19) wykonywanie zastępstwa procesowego w postępowaniach sądowych i arbitrażowych;

20) współpraca z ministerstwem właściwym do spraw nauki i opiniowanie wniosków w zakresie pozyskiwania środków na realizację projektów badawczych zamawianych o tematyce ustalonej w krajowym programie ramowym lub w programie wieloletnim oraz projektów celowych realizowanych przez jednostki badawczo-rozwojowe nadzorowane przez Ministra lub zgłaszanych samodzielnie przez podmioty mające zdolność do bezpośredniego zastosowania wyników w praktyce, a także opiniowanie wniosków na finansowanie przez ministerstwo właściwe do spraw nauki zadań (działalność statutowa wojskowych jednostek badawczo-rozwojowych, w ramach projektów celowych: badań stosowanych, prac rozwojowych, badań przemysłowych lub badań przedkonkurencyjnych);

21) wykonywanie zadań określonych dla Sekretariatu Rady Uzbrojenia.

Departament Prawny

§ 31. 1. Departament Prawny jest komórką organizacyjną właściwą w zakresie: realizacji, nadzoru oraz koordynacji zadań związanych z pomocą prawną w resorcie, w tym: opiniowania pod względem prawnym i redakcyjnym projektów aktów prawnych oraz umów międzynarodowych zawieranych w bieżącej działalności resortu, współdziałania w opracowywaniu projektów aktów prawnych oraz umów międzynarodowych przygotowywanych przez inne organy państwowe, udzielania porad i sporządzania opinii prawnych, zastępstwa prawnego oraz merytorycznego nadzoru nad świadczeniem pomocy prawnej w resorcie.

2. Do zakresu zadań departamentu należy:

1) nadzór nad opracowywaniem projektów aktów prawnych wewnętrznego kierowania, wydawanych przez Ministra;

2) opiniowanie pod względem prawno-redakcyjnym oraz uczestniczenie w przygotowywaniu projektów:

a) ustaw i przepisów wykonawczych,

b) innych dokumentów zawierających elementy prawne;

3) prowadzenie wewnątrzresortowych oraz udział w międzyministerialnych konferencjach uzgodnieniowych, posiedzeniach Komisji Prawniczej w Kancelarii Prezesa Rady Ministrów, obradach komisji i podkomisji Sejmu i Senatu oraz posiedzeniach innych organów kolegialnych;

4) ewidencjonowanie (rejestrowanie) aktów prawnych - zarządzeń i decyzji Ministra, oznaczonych cechą „MON", oraz prowadzenie:

a) wykazu przepisów upoważniających do wydawania aktów wykonawczych, których przygotowanie projektów należy do właściwości Ministra, a także kontroli wykonania tych przepisów, w tym sporządzanie stosownych wystąpień do właściwych organów resortu oraz informacji do Kancelarii Prezesa Rady Ministrów,

b) skorowidza aktów prawnych o charakterze ogólnym, wydanych przez Ministra;

5) prowadzenie redakcji Dziennika Urzędowego Ministra Obrony Narodowej;

6) uzgadnianie w resorcie projektów aktów prawnych z zakresu prawodawstwa powszechnego i innych dokumentów rządowych;

7) koordynowanie prac związanych z przygotowaniem dokumentów na posiedzenia Sejmu, Senatu, Rady Ministrów, Stałego Zespołu Rady Ministrów (Komitetu Rady Ministrów), jak również przedstawianie ich Ministrowi;

8) koordynowanie opiniowania projektów aktów prawnych będących przedmiotem prac Rady Ministrów i Komitetu Rady Ministrów oraz programów prac legislacyjnych;

9) koordynowanie prac związanych z udzielaniem odpowiedzi na interpelacje, zapytania, interwencje, dezyderaty, opinie, rezolucje, apele, oświadczenia i deklaracje Sejmu i Senatu oraz ich organów, a także posłów i senatorów oraz współuczestniczenie w formułowaniu odpowiedzi;

10) współdziałanie z komórkami organizacyjnymi Ministerstwa w celu zapewnienia realizacji obowiązków Ministra wobec Sejmu i Senatu, w tym sporządzanie analiz i opinii dla osób zajmujących kierownicze stanowiska Ministerstwa, w zakresie spraw istotnych dla resortu, podejmowanych przez parlament oraz jego organy;

11) koordynowanie organizacji wyjazdowych posiedzeń w Siłach Zbrojnych RP sejmowej i senackiej Komisji Obrony Narodowej, spotkań posłów i senatorów z żołnierzami i pracownikami wojska oraz sporządzanie, we współpracy z właściwymi instytucjami, informacji na temat problematyki i przebiegu tych spotkań, przedstawianie wniosków wynikających z nich, a także, z upoważnienia właściwego podsekretarza stanu - prezentowanie wobec posłów i senatorów problemów dotyczących działalności legislacyjnej resortu;

12) opiniowanie pod względem prawno-redakcyjnym projektów umów międzynarodowych i innych dokumentów, w tym zwłaszcza dotyczących udziału Sił Zbrojnych RP w przedsięwzięciach podejmowanych przez Organizację Traktatu Północnoatlantyckiego (NATO) oraz inne organizacje międzynarodowe;

13) opracowywanie opinii prawnych (ekspertyz, analiz, wyjaśnień) oraz udzielanie porad prawnych;

14) wykonywanie zastępstwa prawnego jednostek organizacyjnych resortu przed sądami, trybunałami i innymi organami orzekającymi;

15) współuczestniczenie w realizacji planów szkoleniowych opracowywanych w resorcie;

16) opiniowanie kandydatów na stanowiska radców prawnych w jednostkach organizacyjnych resortu, sprawowanie merytorycznego nadzoru nad działalnością świadczenia pomocy prawnej i szkolenia radców prawnych w resorcie;

17) dokonywanie oceny skuteczności funkcjonowania regulacji prawnych w resorcie oraz inicjowanie nowych rozwiązań prawnych;

18) sprawowanie nadzoru nad modelem przebiegu służby żołnierzy zawodowych w korpusie osobowym sprawiedliwości i obsługi prawnej oraz określanie kierunków i celów kształcenia oraz doskonalenia kadr dla tego korpusu w resorcie, na zasadach określonych w odrębnych przepisach.

Departament Spraw Socjalnych i Rekonwersji

§ 32.1. Departament Spraw Socjalnych i Rekonwersji jest komórką organizacyjną właściwą w zakresie: programowania, koordynowania i realizowania zadań związanych z wojskowym systemem emerytalnym; świadczeniami socjalnymi; rekonwersją kadr; sprawowaniem nadzoru nad przestrzeganiem zasad bezpieczeństwa, higieny pracy i służby w jednostkach organizacyjnych resortu; organizacją wypoczynku krajowego i zagranicznego; opracowania projektu budżetu w odniesieniu do wojskowych biur emerytalnych (WBE), a także organizacji współpracy ze związkami zawodowymi pracowników wojska.

2. Do zakresu zadań departamentu należy:

1) kształtowanie celów i kierunków działalności resortu w dziedzinie wojskowego systemu emerytalnego oraz zasad funkcjonowania WBE i Domu Emeryta Wojskowego (DEW);

2) określanie celów i kierunków rekonwersji kadr w wojsku, w tym:

a) wypracowywanie propozycji kierunków współpracy w zakresie rekonwersji kadr z urzędami administracji państwowej, i innymi instytucjami państwowymi, krajowymi i zagranicznymi organizacjami, stowarzyszeniami i fundacjami oraz jednostkami organizacyjnymi i podmiotami gospodarczymi,

b) udzielanie pomocy rekonwersyjnej w zakresie: doradztwa zawodowego, pośrednictwa pracy, przekwalifikowania zawodowego oraz organizacji praktyk zawodowych,

c) opracowywanie norm budżetowych obejmujących wydatki na rekonwersję,

d) koordynacja działań w zakresie rekonwersji kadr w wojsku,

e) określanie zasad funkcjonowania Wojskowego Centrum Aktywizacji Zawodowej (WCAZ);

3) planowanie i realizacja polityki socjalnej resortu, w tym osłony socjalnej, w odniesieniu do żołnierzy i pracowników wojska;

4) organizacja wypoczynku w wojsku oraz określanie zasad funkcjonowania wojskowych domów/zespołów wypoczynkowych (WDW/WZW) centralnej dyspozycji;

5) określanie celów oraz koordynowanie działań w zakresie bezpieczeństwa, higieny pracy i służby w jednostkach organizacyjnych resortu;

6) sprawowanie nadzoru i kontroli w zakresie:

a) realizacji dochodów i wydatków budżetowych przez WBE, DEW i WCAZ,

b) ustalania przez WBE prawa do świadczeń emerytalno-rentowych i ich wysokości,

c) przestrzegania przepisów oraz zasad bezpieczeństwa, higieny pracy i służby w resorcie, z zastrzeżeniem § 38 ust. 2 pkt 17;

7) opracowywanie kompleksowych analiz, sprawozdań i materiałów informacyjno-analitycznych dotyczących:

a) realizacji zadań w zakresie rekonwersji kadr w wojsku,

b) realizacji wydatków w zakresie wojskowych świadczeń emerytalno-rentowych,

c) efektywności gospodarowania WDW/WZW,

d) sytuacji materialnej żołnierzy zawodowych i pracowników wojska oraz ich rodzin,

e) stanu bezpieczeństwa, higieny pracy i służby w resorcie;

8) realizowanie zadań związanych z rozpatrywaniem i udzielaniem odpowiedzi w sprawach skarg i wniosków dotyczących wojskowego zaopatrzenia emerytalnego, działalności wczasowej i socjalnej, rekonwersji kadr, przestrzegania zasad bezpieczeństwa, higieny pracy i służby;

9) opracowywanie i wydawanie decyzji administracyjnych w I i II instancji oraz reprezentowanie Ministra Obrony Narodowej w sprawach przed sądami administracyjnymi;

10) nadzorowanie trybu waloryzacji wojskowych świadczeń emerytalno-rentowych przez WBE;

11) opracowywanie i bieżąca modyfikacja programów informatycznych do obsługi systemu emerytalnego WBE i uposażeń żołnierzy zawodowych;

12) analizowanie rozwiązań systemowych, występujących w przepisach powszechnie obowiązujących w kraju oraz w państwach członkowskich Organizacji Traktatu Północnoatlantyckiego (NATO) i Unii Europejskiej (UE), dotyczących systemu emerytalnego, tworzenia specjalnych programów osłony socjalnej, organizacji wypoczynku oraz rekonwersji kadr;

13) organizacja i ustalanie zasad krajowej działalności wczasowej oraz zagranicznej wymiany wczasowej;

14) określanie potrzeb socjalnych poszczególnych grup środowiskowych w wojsku oraz formułowanie wniosków do resortowej działalności socjalnej;

15) określanie zasadniczych kierunków i potrzeb budowy programów w zakresie osłony socjalnej, obejmujących głównie żołnierzy (pracowników) jednostek (instytucji) wojskowych, likwidowanych w ramach programu restrukturyzacji Sił Zbrojnych RP;

16) administrowanie pozostawionymi do dyspozycji Ministra środkami funduszu nagród i zapomóg, w części dotyczącej środków przewidzianych na zapomogi dla żołnierzy zawodowych i niezawodowych;

17) współpraca z dowództwami rodzajów Sił Zbrojnych oraz okręgów wojskowych w zakresie rozwiązywania spraw socjalnych żołnierzy i pracowników wojska;

18) koordynowanie prac związanych z opracowywaniem projektu budżetu WBE i jego układu wykonawczego oraz planowaniem środków budżetowych przeznaczonych na rekonwersję kadr;

19) organizowanie współpracy z zarządami głównymi związków zawodowych pracowników wojska oraz organizacji zrzeszających byłych żołnierzy zawodowych, w zakresie spraw wymagających uzgodnień z tymi zarządami;

20) koordynowanie zadań związanych z wykonywaniem przez Dyrektora Departamentu Spraw Socjalnych i Rekonwersji funkcji Pełnomocnika Ministra Obrony Narodowej do Spraw Współpracy ze Związkami Zawodowymi;

21) organizowanie współpracy w zakresie zagranicznej działalności wczasowej i kolonijno-obozowej, prowadzonej na podstawie dwustronnych umów i porozumień oraz w ramach przynależności do Międzynarodowego Komitetu Koordynacyjnego Wojskowych Służb Socjalnych (Comite de Liaison des organismes Militaires Sociaux - CLIMS) i Komitetu Międzynarodowych Obozów Młodzieżowych (International Youth Camp Committee - IYCC);

22) realizowanie zadań statutowych wynikających ze stałego członkostwa w organizacjach międzynarodowych (CLIMS, IYCC) oraz udział w wypracowywaniu polityki i głównych kierunków działania tych organizacji;

23) wykonywanie zadań związanych z reorganizacją resortowej bazy przedszkolnej;

24) koordynowanie w resorcie realizacji zadań związanych z urzeczywistnianiem praw osób niepełnosprawnych;

25) realizacja zadań w ramach prowadzonych postępowań w sprawie jednorazowych świadczeń odszkodowawczych przysługujących w razie wypadków lub chorób pozostających w związku ze służbą wojskową, w tym:

a) wykonywanie funkcji dowódcy jednostki wojskowej, jeśli wypadkowi uległ żołnierz, o którym mowa w art. 22 ust. 2 pkt 2 ustawy z dnia 11 kwietnia 2003 r. o świadczeniach odszkodowawczych przysługujących w razie wypadków i chorób pozostających w związku ze służbą wojskową (Dz. U. Nr 83, poz. 760 z późn. zm.),

b) przyjmowanie i opiniowanie wniosków oraz przygotowywanie projektów decyzji Ministra w związku z wystąpieniami kierowanymi do Ministra o przyznanie jednorazowego odszkodowania przez osoby wymienione w art. 16 ustawy, o której mowa w lit. a, lub szefa wojewódzkiego sztabu wojskowego.

Departament Współpracy Międzynarodowej

§ 33.1. Departament Współpracy Międzynarodowej jest komórką organizacyjną właściwą: w zakresie współpracy resortu z zagranicą, a zwłaszcza z organizacjami międzynarodowymi; w zakresie wojskowych aspektów bezpieczeństwa międzynarodowego oraz wojskowej współpracy z państwami członkowskimi Organizacji Traktatu Północnoatlantyckiego (NATO), Unii Europejskiej (UE) i innymi państwami; w sprawach negocjowania oraz realizacji porozumień międzynarodowych dotyczących kontroli zbrojeń, włączając w to rozbrojenie, nieproliferację broni masowego rażenia, środki budowy zaufania i bezpieczeństwa oraz kontrolę obrotu dobrami o znaczeniu strategicznym; wykonuje zadania związane z udziałem przedstawicieli resortu w misjach organizacji międzynarodowych oraz protokolarnym zabezpieczeniem międzynarodowych kontaktów Ministra i osób zajmujących kierownicze stanowiska Ministerstwa.

2. Do zakresu zadań departamentu należy:

1) określanie założeń i wypracowywanie koncepcji współpracy wojskowej z państwami członkowskimi NATO i UE, państwami partnerskimi i innymi krajami oraz udziału resortu w programie „Partnerstwo dla Pokoju"

2) opracowywanie resortowego planu współpracy wojskowej z zagranicą, w tym bezpośredni udział w negocjacjach z partnerami zagranicznymi, a także koordynacja przedsięwzięć związanych z realizacją tego planu;

3) udział w wypracowaniu koncepcji i założeń polityki obronnej;

4) opracowywanie, we współdziałaniu z Ministerstwem Spraw Zagranicznych, wytycznych i instrukcji dla przedstawicieli resortu delegowanych na posiedzenia polityczno-wojskowych komitetów i grup roboczych zajmujących się w ramach NATO, UE, ONZ, OBWE i Rady Partnerstwa Euroatlantyckiego (Euro-Atlantic Partnership Council - EAPC) problematyką kontroli zbrojeń i misji pokojowych;

5) formułowanie propozycji stanowiska resortu w sprawach stanowiących przedmiot międzynarodowych rokowań dotyczących kontroli zbrojeń i prezentowanie tego stanowiska w kontaktach z Ministerstwem Spraw Zagranicznych;

6) reprezentowanie resortu w składzie delegacji państwowych uczestniczących w negocjacjach, konferencjach przeglądowych i w pracach gremiów międzynarodowych, zajmujących się problematyką kontroli zbrojeń;

7) opracowywanie ekspertyz, opinii, materiałów analitycznych, planistycznych, informacyjnych i sprawozdawczych - w zakresie współpracy wojskowej oraz kontroli zbrojeń - na potrzeby Sejmu i Senatu, Rady Ministrów i jej organów pomocniczych, Biura Bezpieczeństwa Narodowego przy Kancelarii Prezydenta RP oraz resortów Obrony Narodowej i Spraw Zagranicznych, jak również dla wyspecjalizowanych agend NATO, UE, ONZ i OBWE;

8) kierowanie w resorcie działaniami związanymi z implementacją zobowiązań państwa, wynikających z porozumień międzynarodowych dotyczących kontroli zbrojeń, oraz współpraca w tym zakresie z krajowymi i zagranicznymi instytucjami;

9) organizowanie oraz realizowanie w kraju i za granicą zadań weryfikacyjnych, wynikających z międzynarodowych porozumień dotyczących kontroli zbrojeń, w tym przyjmowanie i prowadzenie inspekcji i wizyt oceniających, udział w obserwacji działalności wojskowej, pokazach nowych typów uzbrojenia i sprzętu oraz lotach obserwacyjnych;

10) opracowywanie informacji o Siłach Zbrojnych RP, w ramach wypełniania zobowiązań Rzeczypospolitej Polskiej wynikających z międzynarodowych porozumień dotyczących kontroli zbrojeń;

11) wypracowywanie stanowiska resortu w sprawie uczestnictwa polskich jednostek wojskowych, polskich kontyngentów wojskowych i obserwatorów w misjach pokojowych oraz udział w negocjacjach i uzgodnieniach międzynarodowych w tym zakresie;

12) przygotowywanie projektów dokumentów na posiedzenia Rady Ministrów, niezbędnych do uzyskania postanowień Prezydenta RP o użyciu polskich jednostek wojskowych, polskich kontyngentów wojskowych poza granicami państwa;

13) określanie założeń współpracy cywilno-wojskowej (Civil/Military Cooperation - CIMIC) w operacjach wsparcia pokoju, we współdziałaniu z właściwymi organizacjami międzynarodowymi;

14) organizacyjne zabezpieczanie wizyt zagranicznych Ministra i osób zajmujących kierownicze stanowiska Ministerstwa oraz wizyt ich odpowiedników w Polsce, a także udział w protokolarnym zabezpieczeniu oficjalnych uroczystości;

15) wnioskowanie o utworzenie i zniesienie przedstawicielstw resortu przy organizacjach i instytucjach międzynarodowych zajmujących się problematyką bezpieczeństwa międzynarodowego i kontroli zbrojeń oraz w polskich przedstawicielstwach dyplomatycznych przy tych instytucjach;

16) opracowywanie założeń i koordynowanie przygotowania międzynarodowych umów i protokołów wykonawczych, dotyczących współpracy wojskowej z innymi państwami i organizacjami międzynarodowymi, a także udział w procesie zawierania tych umów i protokołów;

16a) prowadzenie ewidencji umów zawartych w resorcie z partnerami zagranicznymi oraz umów międzynarodowych, jak również depozytu autoryzowanych kopii tych umów;

17) koordynowanie działań resortu w zakresie merytorycznego zabezpieczenia wizyt zagranicznych Ministra i podsekretarza stanu właściwego do spraw polityki obronnej oraz udział w przygotowaniu wizyt pozostałych osób zajmujących kierownicze stanowiska Ministerstwa;

18) projektowanie norm budżetowych, dotyczących wydatków związanych z delegacjami zagranicznymi, oraz udział w planowaniu środków finansowych na współpracę resortu z zagranicą i realizację postanowień porozumień międzynarodowych dotyczących kontroli zbrojeń, a także nadzorowanie wykorzystania tych środków finansowych;

19) prowadzenie spraw dotyczących obsady stanowisk służbowych w stałych przedstawicielstwach RP przy organizacjach międzynarodowych przeznaczonych dla żołnierzy zawodowych, jak również współpraca z tymi przedstawicielstwami;

20) kwalifikowanie i przedstawianie do akceptacji podsekretarzowi stanu właściwemu do spraw polityki obronnej kandydatów resortu na stanowiska w organizacjach międzynarodowych, obserwatorów wojskowych i osób o statusie obserwatora oraz sprawowanie nad nimi narodowego kierownictwa poza granicami państwa;

21) opiniowanie kandydatów na dowódców polskich jednostek wojskowych (PJW)/polskich kontyngentów wojskowych (PKW) oraz kandydatów na stanowiska w dowództwach misji pokojowych organizacji międzynarodowych i sił wielonarodowych, zaszeregowane do stopnia etatowego pułkownika i wyższe, a także współudział w procesie naboru kandydatów na pozostałe stanowiska w dowództwach i sztabach PJW/PKW;

22) udzielanie zezwoleń na wstęp cudzoziemców na teren jednostek organizacyjnych resortu;

23) gromadzenie oraz archiwizowanie danych i dokumentów o siłach zbrojnych innych państw-stron, przekazywanych w ramach porozumień międzynarodowych dotyczących kontroli zbrojeń, a także udostępnianie ich innym komórkom organizacyjnym Ministerstwa, zgodnie z odrębną decyzją Ministra;

24) obsługa wizowo-paszportowa osób delegowanych z resortu za granicę.

Departament Wychowania i Promocji Obronności

§ 34.1. Departament Wychowania i Promocji Obronności jest komórką organizacyjną właściwą w zakresie: programowania i realizowania zadań wychowawczych, społecznych problemów służby i psychoprofilaktyki, kształcenia obywatelskiego, działalności kulturalno-oświatowej w resorcie; promocji obronności w kraju i za granicą; współdziałania z instytucjami państwowymi, organami samorządu terytorialnego oraz organizacjami pozarządowymi w dziedzinie tworzenia obywatelskiego zaplecza systemu obronności; jest gestorem technicznych środków audiowizualnych, sprzętu poligraficznego i kulturalno-oświatowego, będącego na wyposażeniu Sił Zbrojnych RP.

2. Do zakresu zadań departamentu należy:

1) określanie zasadniczych kierunków i zadań resortu w dziedzinie: wychowania, kształcenia obywatelskiego, pracy kulturalno-oświatowej, współpracy z organizacjami pozarządowymi oraz koordynowanie, programowanie i prowadzenie działalności promocyjnej w resorcie obrony narodowej, opracowywanie, wydawanie i dystrybucja materiałów z tego zakresu, a także analizowanie i ocenianie tej działalności;

2) promowanie działań w zakresie kształtowania środowiskowego zaplecza polityki obronnej oraz rozwijanie współpracy w dziedzinie obronności z instytucjami państwowymi i organizacjami pozarządowymi;

3) wypracowywanie głównych kierunków działalności w zakresie rozpoznawania i rozwiązywania społecznych problemów służby; przygotowywanie rozwiązań oraz wdrażanie i organizowanie systemu informowania o nastrojach w wojsku, a także systemu badań społecznych w resorcie, prowadzonych przez pozaresortowe podmioty naukowo-badawcze;

4) prognozowanie zagrożeń, określanie głównych kierunków profilaktyki wychowawczej i psychoprofilaktyki w wojsku oraz nadzorowanie tej działalności; monitorowanie patologicznych zjawisk społecznych w kraju i analizowanie ich wpływu na życie społeczne wojska; współpraca z właściwymi komórkami i jednostkami organizacyjnymi w resorcie, zajmującymi się problematyką dyscypliny wojskowej, a także współdziałanie z organami dowódczymi w zakresie utrzymania i promowania higieny zdrowia psychicznego żołnierzy;

5) tworzenie, organizowanie i nadzorowanie systemu opieki psychologicznej nad żołnierzami uczestniczącymi w operacjach wojskowych, misjach pokojowych akcjach humanitarnych i ratowniczych;

6) organizowanie i promowanie współpracy z psychologami służb mundurowych oraz cywilnymi stowarzyszeniami, ośrodkami i organizacjami zawodowymi psychologów, a także analizowanie doświadczeń innych armii w zakresie psychologii wojskowej;

7) koordynowanie realizacji zadań wynikających z ustaw: o wychowaniu w trzeźwości i przeciwdziałaniu alkoholizmowi oraz o przeciwdziałaniu narkomanii, we współpracy z Państwową Agencją Rozwiązywania Problemów Alkoholowych i Krajowym Biurem do Spraw Przeciwdziałania Narkomanii;

8) monitorowanie działalności ogniw przedstawicielskich korpusów osobowych kadry zawodowej, kierunków ich ewolucji oraz skuteczności reprezentowania potrzeb i ochrony interesów środowiskowych, a także promowanie tej problematyki w wojsku i w społeczeństwie;

9) określanie głównych celów, kierunków i zasad kształcenia obywatelskiego w wojsku, opracowywanie materiałów dydaktyczno-szkoleniowych oraz nadzorowanie realizacji programowego kształcenia obywatelskiego żołnierzy; upowszechnianie międzynarodowego prawa humanitarnego oraz współdziałanie w tej dziedzinie z właściwymi organizacjami międzynarodowymi; określanie zadań w zakresie doskonalenia umiejętności przewodzenia i kierowania zespołami ludzkimi przez dowódców;

10) przygotowywanie założeń systemowych i programowych kształcenia proobronnego i wojskowego młodzieży szkolnej i akademickiej, w porozumieniu z państwowymi i niepaństwowymi podmiotami odpowiedzialnymi za funkcjonowanie tego systemu;

11) promowanie tradycji orężnych w Siłach Zbrojnych RP i społeczeństwie; realizowanie zadań związanych z ich dziedziczeniem przez jednostki wojskowe, nadawaniem sztandarów, określaniem symboliki wojska oraz koordynowanie prac resortowej Komisji do Spraw Symboliki Wojskowej; nadzorowanie badań z zakresu historii wojskowej;

12) planowanie i organizowanie zamierzeń związanych z centralnymi uroczystościami państwowymi i wojskowymi oraz obchodami rocznic historycznych, świąt wojskowych i narodowych z udziałem wojskowej asysty; upowszechnianie ceremoniału wojskowego;

13) określanie głównych kierunków i nadzorowanie działalności instytucji kulturalnych i artystycznych wojska; organizowanie przedsięwzięć szkoleniowych, instruktorsko-metodycznych i artystycznych, a także promowanie tej działalności w społeczeństwie;

14) określanie kierunków działalności oraz nadzorowanie realizacji zadań w zakresie ochrony dóbr kultury w resorcie;

15) organizowanie współpracy z innymi resortami, instytucjami państwowymi, organizacjami pozarządowymi w zakresie: przygotowania młodzieży do służby wojskowej, ochotniczej działalności żołnierzy rezerwy, społecznego wymiaru wojskowej służby kobiet, współdziałania ze środowiskami kombatanckimi; koordynowanie współpracy polskich środowisk rezerwistów z Międzysojuszniczą Konfederacją Oficerów Rezerwy (Confedération Interalliée des Officiers de Réserve - CIOR) oraz wykorzystywanie w tej działalności doświadczeń i dorobku innych państw;

16) sprawowanie nadzoru nad fundacjami, które ze względu na swoje cele statutowe wskazały Ministra Obrony Narodowej jako „ministra właściwego", a także określanie organizacjom pozarządowym zadań państwowych w zakresie edukacji proobronnej i promocji obronności w społeczeństwie, według zasad i trybu określonych w odrębnych przepisach;

17) przygotowywanie propozycji programowych działalności rekreacyjnej i turystyczno-krajoznawczej, organizowanej przez resortowe instytucje i ośrodki kultury, oraz współdziałanie w tym zakresie ze stowarzyszeniami współpracującymi z resortem;

18) sprawowanie funkcji gestora technicznych środków audiowizualnych, sprzętu poligraficznego i kulturalno-oświatowego, będącego na wyposażeniu Sił Zbrojnych RP;

19) opracowywanie norm budżetowych obejmujących wydatki na działalność oświatowo-wychowawczą, zakupy, remonty i konserwację technicznych środków audiowizualnych, sprzętu poligraficznego i kulturalno-oświatowego; zakupy odznak i znaków tytułów honorowych, nadawanych żołnierzom, pododdziałom i oddziałom wojskowym, białej broni do wyróżniania żołnierzy, (według odrębnych przepisów), a także abonamentów radiowo-telewizyjnych, prenumeraty prasy i innych wydawnictw wykorzystywanych w działalności wychowawczej i promocyjnej;

20) realizowanie zadań w zakresie centralnego zaopatrywania jednostek (instytucji) wojskowych, wojskowych placówek, misji pokojowych i polskich jednostek wojskowych/ polskich kontyngentów wojskowych za granicą w techniczne środki audiowizualne, sprzęt kultura l no-oświatowy, poligraficzny, druki i materiały szkoleniowo-wychowawcze i promocyjne, prasę itp.;

21) określanie celów i zadań współpracy z innymi armiami w dziedzinie wychowania i promocji obronności, w tym współpraca z sekcjami: Planowania i Produkcji oraz Kontaktów Zewnętrznych Biura Informacji i Prasy (Office Information and Press), a także z Biurem do Spraw Kobiet w Siłach Zbrojnych NATO (Office of Women in the NATO Forces);

22) współpraca z wyższymi uczelniami wojskowymi i cywilnymi oraz instytucjami naukowo-badawczymi w kraju i za granicą, w szczególności z: Centrum Edukacji Obywatelskiej, Centralnym Ośrodkiem Doskonalenia Nauczycieli, Instytutem Pamięci Narodowej, Akademią NATO w Rzymie (NATO Defence College in Rome) oraz Centrum Dowodzenia Wewnętrznego Sił Zbrojnych Niemiec (Zentrum Innere Führung);

23) prowadzenie ewidencji i sprawozdawczości z działalności wychowawczej, psychoprofilaktycznej, edukacyjnej, kulturalno-oświatowej i turystyczno-krajoznawczej oraz promocji obronności;

24) organizowanie pracy zespołów dyżurujących i wykonywanie zadań związanych z funkcjonowaniem Wojskowego Telefonu Zaufania - według odrębnych ustaleń;

25) przygotowywanie do zatwierdzenia przez Ministra wniosków o nieodpłatne przekazanie mienia ruchomego Skarbu Państwa, będącego w użytkowaniu jednostek organizacyjnych podległych Ministrowi Obrony Narodowej lub przez niego nadzorowanych, według zasad i trybu określonego w odrębnych przepisach;

26) współudział w opracowywaniu ramowych i szczegółowych programów przeszkolenia wojskowego studentów i absolwentów szkół wyższych w zakresie dotyczącym kształcenia obywatelskiego i działalności dydaktyczno-wychowawczej.

Departament Zaopatrywania Sił Zbrojnych

§ 35.1. Departament Zaopatrywania Sił Zbrojnych jest komórką organizacyjną właściwą w zakresie centralnej realizacji dostaw uzbrojenia, sprzętu wojskowego, środków bojowych i technicznych oraz usług remontowych i serwisowych w kraju i z importu.

2. Do zakresu zadań departamentu należy:

1) realizacja zadań wynikających z planów dostaw, a także programów wieloletnich oraz funduszy i pożyczek zagranicznych, w tym:

a) prowadzenie procedur związanych z udzielaniem zamówień,

b) opracowywanie i zawieranie umów cywilno--prawnych, z uwzględnieniem zamieszczania zapisów dotyczących: specyfikacji technicznych, norm, wymagań klauzuli jakościowej i kodyfikacyjnej, obowiązujących certyfikatów, metrologii, dozoru technicznego, ochrony przeciwpożarowej, ochrony informacji niejawnych, potrzeb szkolenia użytkowników nowego lub modernizowanego uzbrojenia i sprzętu wojskowego,

c) nadzorowanie wykonania umów zawartych przez departament,

d) nadzór nad odbiorem jakościowym produkcji specjalnej, realizowanym przez rejonowe przedstawicielstwa wojskowe oraz inspekcjonowanie pozostałych dostaw i usług,

e) obsługa wykorzystania funduszy pomocy bezzwrotnej i pożyczek zagranicznych,

f) prowadzenie internetowego biuletynu informacyjnego o postępowaniach o udzielenie zamówień;

2) udział w planowaniu środków budżetowych, w ramach opracowywanych wieloletnich i rocznych planów dostaw, w celu utrzymania ciągłości finansowania zawartych przez departament umów wieloletnich;

3) prowadzenie ewidencji przedmiotowej umożliwiającej bieżącą kontrolę realizacji planów dostaw;

4) inicjowanie korekt planów dostaw, wynikających z procedur udzielania zamówień;

5) analizowanie możliwości realizacji korekt planów rocznych i wieloletnich, opracowywanych przez właściwe jednostki organizacyjne resortu;

6) opracowywanie prognoz, opinii, analiz i sprawozdań rzeczowo-finansowych z realizacji planów dostaw, finansowanych z rachunku dysponenta części budżetowej;

7) monitorowanie wykonania budżetu Ministerstwa w części realizowanej przez departament;

8) prowadzenie wewnętrznego analityczno-kontrolnego systemu informatycznego, dotyczącego zamówień realizowanych przez departament;

9) (skreślony);

10) wykonywanie zastępstwa procesowego w postępowaniach sądowych i przed Urzędem Zamówień Publicznych;

11) opiniowanie wniosków kierowanych przez dowódców rodzajów Sił Zbrojnych do Urzędu Zamówień Publicznych;

12) organizowanie odbioru jakościowego uzbrojenia i sprzętu wojskowego oraz środków bojowych i materiałowych dla resortu oraz ministerstw obrony państw NATO na wniosek instytucji narodowych koordynujących proces Rządowego Zapewnienia Jakości (GQA);

13) udział w badaniach eksploatacyjno-wojskowych wprowadzanego do Sił Zbrojnych RP uzbrojenia i sprzętu wojskowego nowego typu, na zasadach określonych w odrębnych przepisach;

14) organizowanie przedsięwzięć związanych z bezpłatnym przyjmowaniem w ramach bezzwrotnej pomocy uzbrojenia i sprzętu wojskowego, zgodnie z uchwałami Rady Ministrów lub decyzjami Ministra;

15) współpraca z wybranymi jednostkami organizacyjnymi Organizacji Traktatu Północnoatlantyckiego (NATO), stosownie do przyznanych uprawnień;

16) (skreślony).

Biuro Ochrony Informacji Niejawnych

§ 36.1. Biuro Ochrony Informacji Niejawnych jest komórką organizacyjną właściwą w zakresie: zapewnienia przestrzegania przepisów o ochronie informacji niejawnych oraz określania generalnych, organizacyjnych i technicznych wymagań służących ochronie tych informacji, a także nadzorowania funkcjonowania archiwistyki w resorcie. Realizuje w szczególności zadania związane z obsługą kancelaryjną komórek organizacyjnych Ministerstwa w zakresie: rejestrowania, przechowywania, obiegu i wydawania dokumentów. Sprawuje funkcje kontrolne dotyczące przestrzegania przepisów o ochronie, ewidencji i obiegu dokumentów niejawnych. Opracowuje koncepcje oraz dokumenty w zakresie postępowania z materiałami zawierającymi informacje niejawne stanowiące tajemnicę państwową w sytuacjach szczególnych.

2. Do zakresu zadań biura należy:

1) organizowanie systemu ochrony informacji niejawnych w Ministerstwie;

2) inicjowanie oraz współudział w prowadzeniu prac nad doskonaleniem zasad, form i metod ochrony informacji niejawnych;

3) prowadzenie wykazu stanowisk i prac zleconych oraz osób dopuszczonych do pracy lub służby na stanowiskach, z którymi wiąże się dostęp do informacji niejawnych;

4) prowadzenie postępowań sprawdzających zwykłych, podejmowanie decyzji w sprawie wydania poświadczeń bezpieczeństwa oraz powiadamianie o tym fakcie osób sprawdzanych, osób upoważnionych do obsady stanowisk oraz służby ochrony państwa;

5) prowadzenie analiz, formułowanie ocen oraz przygotowywanie materiałów informacyjno-ana litycznych dotyczących sytuacji z zakresu ochrony informacji niejawnych;

6) współdziałanie w zakresie ochrony informacji niejawnych stanowiących tajemnicę państwową i służbową z właściwymi jednostkami organizacyjnymi służb ochrony państwa oraz bieżące informowanie Ministra o przebiegu tego współdziałania;

7) sporządzanie sprawozdań, analiz i informacji dotyczących przestrzegania przepisów o ochronie informacji niejawnych w komórkach organizacyjnych Ministerstwa;

8) nadzór nad przestrzeganiem zasad ochrony informacji niejawnych wytwarzanych, przetwarzanych, przechowywanych i przesyłanych w systemach lub sieciach teleinformatycznych;

9) planowanie i organizowanie szkoleń administratorów oraz użytkowników systemów i sieci teleinformatycznych w zakresie ochrony informacji niejawnych;

10) sprawowanie nadzoru nad funkcjonowaniem archiwistyki w resorcie oraz przygotowaniem dokumentów niejawnych do archiwizacji;

11) współudział w opracowywaniu programów organizacyjno-użytkowych dotyczących zabezpieczenia fizycznego obiektów Ministerstwa, pomieszczeń kancelaryjnych i pomieszczeń wydzielonych;

12) współudział w opracowywaniu projektów koncepcyjnych i technicznych oraz dokumentacji bezpieczeństwa systemów i sieci teleinformatycznych przeznaczonych do przetwarzania informacji niejawnych w komórkach organizacyjnych Ministerstwa;

13) prowadzenie kontroli ochrony informacji niejawnych oraz przestrzegania przepisów o ochronie tych informacji;

14) współudział w opracowywaniu wymagań taktyczno-technicznych i techniczno-użytkowych dla systemów i urządzeń alarmowych wykorzystywanych lub planowanych do zastosowania w ochronie obiektów;

15) opracowywanie projektów aktów normatywnych (rozporządzeń, zarządzeń, decyzji, rozkazów, wytycznych, instrukcji) oraz innych aktów normujących ochronę informacji niejawnych, a w szczególności:

a) szczególnych wymagań w zakresie ochrony informacji niejawnych oznaczonych klauzulą „ZASTRZEŻONE" oraz kontrola ich przestrzegania,

b) planu postępowania z materiałami zawierającymi informacje niejawne stanowiące tajemnicę państwową w razie wprowadzenia stanu nadzwyczajnego oraz nadzór nad jego realizacją,

c) projektów zasad funkcjonowania i organizacji kancelarii tajnych oraz trybu obiegu aktów;

16) opracowywanie programów szkolenia oraz prowadzenie szkoleń podstawowych i uzupełniających żołnierzy zawodowych, członków korpusu służby cywilnej oraz pozostałych pracowników zatrudnionych w Ministerstwie w zakresie ochrony informacji niejawnych;

17) prowadzenie działań wyjaśniających okoliczności naruszenia przepisów o ochronie informacji niejawnych oraz przygotowywanie i przedstawianie wniosków w tym zakresie;

18) organizowanie i prowadzenie kontroli rocznych stanu ochrony informacji niejawnych oraz szkolenie członków komisji uczestniczących w tych kontrolach;

19) organizowanie i prowadzenie szkoleń specjalistycznych kierowników, zastępców kierowników i kancelistów kancelarii tajnych oraz kancelarii zagranicznych;

20) nadzorowanie systemu ochrony obiektów Ministerstwa i sprawowanie kontroli nad jego funkcjonowaniem;

21) opracowywanie planu ochrony obiektów Ministerstwa i jego aktualizowanie stosownie do pojawiających się zagrożeń i potrzeb;

22) współudział w organizacji systemu przepustkowego, koordynowanie i nadzorowanie realizacji przedsięwzięć w tym zakresie w Ministerstwie;

22a) nadawanie stałych i okresowych uprawnień do wejścia do stref bezpieczeństwa oraz stref podlegających szczególnej ochronie w obiektach Ministerstwa, po zasięgnięciu opinii właściwych dyrektorów (szefów) komórek organizacyjnych;

23) współudział w planowaniu wydatków na przedsięwzięcia w zakresie ochrony informacji niejawnych w Ministerstwie;

24) współpraca z gestorem w zakresie planowania potrzeb i dystrybucji formularzy kancelaryjnych przeznaczonych dla kancelarii tajnych i kancelarii zagranicznych Ministerstwa;

25) analizowanie rozwiązań stosowanych w innych państwach członkowskich Organizacji Traktatu Północnoatlantyckiego (NATO) oraz Unii Europejskiej (UE) w zakresie ochrony obiektów i informacji niejawnych oraz wdrażanie ich stosownie do potrzeb i możliwości resortu;

26) prowadzenie bazy danych niejawnych systemów i sieci teleinformatycznych oraz sprzętu przeznaczonego do ochrony informacji niejawnych w Ministerstwie;

27) organizowanie przedsięwzięć związanych z funkcjonowaniem służby oficera dyżurnego kompleksu wojskowego Nr 3575 i sprawowanie nadzoru nad jej pełnieniem;

28) nadzorowanie, kontrola, szkolenie i doradztwo wobec podmiotów gospodarczych w zakresie wykonywania obowiązku ochrony informacji niejawnych, przekazanych im w ramach umów zawartych z komórkami organizacyjnymi Ministerstwa;

29) realizacja zadań związanych z udzielaniem żołnierzom w czynnej służbie wojskowej zezwoleń na rozpowszechnianie rezultatów ich działalności naukowej, literackiej, artystycznej lub publicystycznej, zawierającej informacje niejawne.

Biuro Prasy i Informacji

§ 37.(uchylony).

Generalny Zarząd Zasobów Osobowych - P1

§ 38. 1. Generalny Zarząd Zasobów Osobowych - P1 jest komórką organizacyjną właściwą w zakresie: wypracowania kierunków zmian strukturalnych i realizacji przedsięwzięć organizacyjnych; określania mobilizacyjnych potrzeb kadrowych Sił Zbrojnych RP; przygotowania zasobów poborowych i administrowania tymi zasobami; wypracowania koncepcji i uzupełniania Sił Zbrojnych RP zasobami osobowymi, środkami transportowymi i maszynami pobieranymi z gospodarki narodowej oraz wykonywania na ich rzecz świadczeń osobistych i rzeczowych w czasie pokoju i wojny; realizacji kompetencji kadrowych Szefa Sztabu Generalnego WP. Przygotowuje projekty planów zamierzeń organizacyjno-dyslokacyjnych i przepisy normujące działalność organizacyjno-kompetencyjną w Siłach Zbrojnych RP. Prowadzi prace ewidencyjno-statystyczne dotyczące stanu osobowego w resorcie, a także podstawowego uzbrojenia Sił Zbrojnych RP. Określa właściwość i zasady funkcjonowania terenowych organów administracji wojskowej oraz sprawuje nadzór nad ich działalnością, a także administruje ewidencją wojskową. Dokonuje ocen oraz określa kierunki i zadania w zakresie dyscypliny wojskowej w resorcie obrony narodowej.

2. Do zakresu zadań generalnego zarządu należy:

1) opracowywanie projektów planów zamierzeń organizacyjno-dyslokacyjnych Sił Zbrojnych RP oraz przygotowywanie danych w zakresie problematyki organizacyjnej do planów rozwoju Sił Zbrojnych RP;

2) przygotowywanie projektów organizacyjnych dokumentów wykonawczych instytucji i jednostek wojskowych w sprawach kompetencyjnych oraz organizacyjno-etatowych, a także sprawowanie nadzoru w zakresie przestrzegania dyscypliny etatowej w Siłach Zbrojnych RP;

3) opracowywanie projektów przepisów dotyczących:

a) norm organizacyjno-etatowych podstawowych komórek organizacyjnych,

b) stanowisk służbowych,

c) specjalności wojskowych,

d) obsady etatowej podstawowego uzbrojenia i sprzętu wojskowego w resorcie,

e) doskonalenia wewnętrznej struktury stanowisk etatowych żołnierzy zawodowych w Siłach Zbrojnych RP;

4) opracowywanie projektów zakresów działania dowództw rodzajów Sił Zbrojnych, Dowództwa Operacyjnego, Dowództwa Garnizonu Warszawa, Inspektoratu Ministerstwa Obrony Narodowej do spraw Bezpieczeństwa Lotów, a także modelowych zakresów obowiązków osób funkcyjnych w wojewódzkim sztabie wojskowym (WSzW) i w wojskowej komendzie uzupełnień (WKU);

5) przygotowywanie dokumentów związanych z doskonaleniem kompetencyjnym, funkcjonalnym i strukturalnym na poszczególnych szczeblach dowodzenia oraz prowadzenie analiz w tym zakresie;

6) opracowywanie projektów i aktualizacja przepisów dotyczących sprawozdawczości oraz sposobów prowadzenia ewidencji stanu bojowego Sił Zbrojnych RP, a także prowadzenie prac ewidencyjno-statystycznych dotyczących składu organizacyjnego, stanu osobowego resortu i podstawowego uzbrojenia oraz sporządzanie meldunków okresowych o stanie etatowym i ewidencyjnym;

6a) opiniowanie dokumentów, dotyczących wniosków o nadanie sztandaru jednostce wojskowej, kierowanych do Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej;

7) prowadzenie spraw dotyczących stanowisk służbowych przeznaczonych dla żołnierzy zawodowych w jednostkach organizacyjnych poza resortem;

8) nadawanie jednostkom wojskowym numerów, identyfikatorów i numerów poczt polowych oraz nadzór nad gospodarką pieczęciami używanymi w resorcie;

9) administrowanie systemami informatycznymi przeznaczonymi do realizacji prac organizacyjno-etatowych w resorcie oraz prowadzenie „Rejestru głównego jednostek wojskowych Wojska Polskiego"

10) udział w negocjacjach dotyczących stanowisk służbowych przewidzianych do obsadzenia przez personel Sił Zbrojnych RP w strukturach Organizacji Traktatu Północnoatlantyckiego (NATO);

11) realizowanie zadań i czynności - stosownie do kompetencji Szefa Sztabu Generalnego WP - związanych z:

a) powoływaniem do służby kandydackiej oraz zawodowej służby wojskowej,

b) wyznaczaniem żołnierzy zawodowych na stanowiska służbowe i zwalnianiem z tych stanowisk,

c) przenoszeniem do rezerwy kadrowej i dyspozycji,

d) mianowaniem na pierwsze i kolejne stopnie wojskowe w korpusach osobowych,

e) określaniem potrzeb w zakresie szkolenia i doskonalenia zawodowego żołnierzy zawodowych oraz kierowania na kursy i studia w kraju oraz za granicą,

f) wypowiadaniem stosunku służbowego zawodowej służby wojskowej przez organ wojskowy,

g) zwalnianiem z kandydackiej i zawodowej służby wojskowej oraz skreślaniem z ewidencji;

12) prowadzenie ewidencji oficerów i podoficerów rezerwy oraz planowanie mobilizacyjnego uzupełniania komórek i jednostek organizacyjnych resortu oficerami, podchorążymi, chorążymi i podoficerami rezerwy, a także prowadzenie mobilizacyjnych obsad personalnych stanowisk służbowych będących w kompetencji Ministra, Szefa Sztabu Generalnego WP oraz Dyrektora Departamentu Kadr i Szkolnictwa Wojskowego;

13) typowanie kandydatów i wyznaczanie na stanowiska służbowe w misjach pokojowych organizacji międzynarodowych oraz w NATO i Unii Europejskiej (UE);

14) kierowanie żołnierzy do pełnienia służby poza granicami kraju oraz prowadzenie spraw ewidencyjnych żołnierzy pełniących służbę w strukturach dowodzenia NATO i innych organizacji międzynarodowych, w polskich przedstawicielstwach wojskowych i polskich zespołach łącznikowych;

15) opiniowanie planów i rozliczeń finansowych wykonywanych przez przedstawicielstwa i zespoły, o których mowa w pkt 14;

16) reprezentowanie Szefa Sztabu Generalnego WP w sprawach odwoławczych żołnierzy zawodowych, wobec których posiada kompetencje kadrowe oraz oficerów, podchorążych, chorążych i podoficerów rezerwy przed sądami administracyjnymi;

17) sprawowanie nadzoru w zakresie bezpieczeństwa, higieny pracy i służby w jednostkach wojskowych podporządkowanych Szefowi Sztabu Generalnego WP;

18) wypracowywanie koncepcji uzupełniania Sił Zbrojnych RP oraz założeń i sposobów uzupełniania jednostek wojskowych poborowymi, żołnierzami zasadniczej służby wojskowej, a także żołnierzami rezerwy;

19) opracowywanie zasad odbywania zasadniczej służby wojskowej (w tym pełnionej nadterminowo) i przeszkolenia wojskowego, a także określanie terminów powoływania poborowych do odbycia zasadniczej służby wojskowej oraz studentów i absolwentów szkół wyższych do odbycia przeszkolenia wojskowego oraz zwalniania ich ze służby wojskowej;

20) ustalanie corocznego limitu poborowych do odbycia zasadniczej służby wojskowej i na przeszkolenie wojskowe, żołnierzy niezawodowych, środków transportowych i maszyn; współuczestniczenie w określaniu wielkości limitów finansowych w tym zakresie, a także nadzór nad realizacją przedsięwzięć związanych z:

a) funkcjonowaniem systemu uzupełniania jednostek organizacyjnych resortu poborowymi i żołnierzami niezawodowymi w czasie pokoju,

b) planowym pobieraniem środków transportowych i maszyn na ćwiczenia wojskowe;

21) rozpatrywanie próśb, skarg i zażaleń w zakresie dotyczącym przebiegu służby: żołnierzy zasadniczej służby wojskowej, nadterminowej zasadniczej służby wojskowej, studentów i absolwentów szkół wyższych odbywających przeszkolenie wojskowe, żołnierzy zawodowej służby wojskowej, podległych Szefowi Sztabu Generalnego WP oraz żołnierzy rezerwy;

22) wypracowywanie zasad przygotowywania zasobów poborowych na uzupełnienie Sił Zbrojnych RP, racjonalne administrowanie oraz ustalanie kryteriów doboru poborowych według specjalności wojskowych i funkcji w Siłach Zbrojnych RP;

23) współpraca z właściwymi komórkami organizacyjnymi Ministerstwa Spraw Wewnętrznych i Administracji w wypracowywaniu zasad i sposobów przeprowadzania poboru w czasie pokoju oraz przygotowania poboru na czas wojny, a także nadzór nad jego realizacją i w określaniu zasad i trybu kierowania poborowych do służby w formacjach uzbrojonych nie wchodzących w skład Sił Zbrojnych RP;

24) administrowanie systemem ewidencji wojskowej oraz współpraca z innymi administratorami zbiorów danych osobowych (resortowymi i pozaresortowymi) w celu pozyskiwania informacji do zbioru danych dotyczących osób podlegających obowiązkowi służby wojskowej;

25) administrowanie zasobami żołnierzy rezerwy oraz określanie zasad uzupełniania Sił Zbrojnych RP żołnierzami rezerwy, określanie potrzeb mobilizacyjnych oraz zasad planowania i powoływania żołnierzy rezerwy na ćwiczenia wojskowe, w tym na szkolenie kursowe, a także zasad reklamowania od obowiązku czynnej służby wojskowej;

25a) określanie zasad, warunków i trybu nadawania przydziałów mobilizacyjnych oraz pracowniczych przydziałów mobilizacyjnych;

26) ustalanie - we współpracy z innymi resortami - zasad mobilizacyjnego uzupełniania środkami transportowymi i maszynami pobieranymi z gospodarki narodowej oraz wykonywania świadczeń osobistych i rzeczowych wykorzystywanych na rzecz Sił Zbrojnych RP, a także zasad wykorzystania żołnierzy rezerwy oraz zasobów środków transportowych gospodarki narodowej na potrzeby obronne;

27) współpraca z organizacjami proobronnymi dotycząca realizacji zadań związanych z potrzebami Sił Zbrojnych RP, które pozostają we właściwościach generalnego zarządu;

28) określanie zasad prowadzenia ewidencji strat bezpowrotnych i warunkowych oraz określanie zakresu współpracy Biura Strat Bezpowrotnych WP z Krajowym Biurem Informacji PCK i innymi stowarzyszeniami w zakresie zadań wynikających z postanowień konwencji genewskich;

29) wypracowywanie koncepcji oraz założeń systemu uzupełniania Sił Zbrojnych RP w wyniku strat osobowych ponoszonych w czasie wojny;

30) opracowywanie założeń funkcjonowania terenowych organów administracji wojskowej w zakresie działalności mobilizacyjno-uzupełnieniowej oraz przygotowanie ich do realizacji zadań związanych z zabezpieczeniem mobilizacyjnego rozwinięcia jednostek wojskowych, a także określanie zasad współpracy terenowych organów administracji wojskowej z organami administracji publicznej w zakresie realizacji zadań mobilizacyjno-uzupełnieniowych;

31) przedkładanie propozycji w zakresie zmian właściwości miejscowej i rzeczowej WSzW i WKU oraz udział w planowaniu środków finansowych na potrzeby administracyjne tych organów;

32) opiniowanie kandydatów na stanowiska szefów wojewódzkich sztabów wojskowych i wojskowych komendantów uzupełnień, a także współudział w opiniowaniu kandydatów na kierownicze stanowiska wWSzW i WKU oraz w opracowywaniu programów szkolenia dla personelu wojskowego i personelu korpusu służby cywilnej w tych organach;

33) ocenianie stanu dyscypliny wojskowej oraz określanie głównych kierunków i zadań w zakresie jej kształtowania, a także koordynowanie ich realizacji w resorcie obrony narodowej;

34) określanie limitów zatrudnienia oraz stanów średniorocznych żołnierzy zawodowych, nadterminowej zasadniczej służby wojskowej i pozostałych żołnierzy niezawodowych oraz kandydatów na żołnierzy zawodowych;

35) reprezentowanie Sił Zbrojnych RP na forum Komitetu Narodowych Sił Rezerwowych (NRFC) oraz udział w jego pracach;

36) opracowywanie zasad przebiegu służby wojskowej żołnierzy rezerwy (oficerów i podoficerów).

Generalny Zarząd Rozpoznania Wojskowego - P2

§ 39.1. Generalny Zarząd Rozpoznania Wojskowego - P2 jest komórką organizacyjną właściwą w zakresie: planowania i koordynowania rozpoznania wojskowego, działań psychologicznych, a także przygotowania i prowadzenia walki elektronicznejoraz zabezpieczenia geograficznego i hydrometeorologicznego w Siłach Zbrojnych RP. Wypracowuje zasady użycia sił i środków rozpoznania wojskowego oraz szkolenia oddziałów i pododdziałów rozpoznania, walki elektronicznej, działań psychologicznych i zabezpieczenia geograficznego. Koordynuje proces wytwarzania i zaopatrywania wojsk w wydawnictwa topograficzno-kartograficzne, produkty numerycznego zobrazowania terenu, analizy geograficzne, dane geodezyjne, grawimetryczne i magnetyczne oraz organizuje współdziałanie służby hydrometeorologicznej w rodzajach Sił Zbrojnych. Jest organizatorem systemów: rozpoznania wojskowego, zabezpieczenia geograficznego, zabezpieczenia hydrometeorologicznego oraz gestorem sprzętu: rozpoznania, walki elektronicznej, działań psychologicznych i geografii wojskowej, będącego na wyposażeniu Sił Zbrojnych RP.

2. Do zakresu zadań generalnego zarządu należy:

1) opracowywanie koncepcji oraz planowanie użycia, rozwinięcia i działania sił i środków rozpoznania wojskowego, walki elektronicznej, działań psychologicznych, jednostek geograficznych i służb hydrometeorologicznych w Siłach Zbrojnych RP na czas pokoju, kryzysu i wojny;

2) opracowywanie planów rozwoju systemów rozpoznania wojskowego oraz współudział w opracowywaniu planów rozwoju Sił Zbrojnych RP;

3) opracowywanie projektów planów zamierzeń organizacyjno-szkoleniowych, wyposażenia oraz doskonalenia rozpoznania wojskowego, walki elektronicznej, działań psychologicznych, zabezpieczenia geograficznego i hydrometeorologicznego w Siłach Zbrojnych RP;

4) określanie celów i kierunków szkolenia w zakresie: rozpoznania wojskowego i walki elektronicznej, działań psychologicznych i geografii wojskowej;

5) wdrażanie w Siłach Zbrojnych RP przedsięwzięć związanych z osiąganiem interoperacyjności ze strukturami Organizacji Traktatu Północnoatlantyckiego (NATO) i Unii Europejskiej (UE) w zakresie: planowania rozpoznania wojskowego, walki elektronicznej, działań psychologicznych, zabezpieczenia geograficznego i hydrometeorologicznego oraz organizowanie współpracy w tym zakresie;

6) wykonywanie opracowań na potrzeby planowania strategicznego i operacyjnego w Siłach Zbrojnych RP, dotyczących zagrożeń Rzeczypospolitej Polskiej oraz wykorzystania posiadanych sił i środków;

7) gromadzenie i aktualizowanie danych o sytuacji militarnej, infrastrukturze i środowisku geograficznym w obszarze zainteresowania, zgodnie z potrzebami operacyjnymi, oraz identyfikowanie i monitorowanie zjawisk mogących stanowić źródło zagrożeń militarnych;

8) współudział w przedsięwzięciach związanych z realizacją międzynarodowych umów rozbrojeniowych oraz środków budowy zaufania i bezpieczeństwa, w zakresie koordynacji udziału oficerów rozpoznania w kontrolach;

9) opracowywanie, do ćwiczeń i treningów sztabowych, materiałów i dokumentów za stronę przeciwną oraz ćwiczebnych struktur jednostek rozpoznania, walki elektronicznej, działań psychologicznych i geograficznych wojsk własnych;

10) opracowywanie i rozpowszechnianie materiałów do szkolenia wojsk w dziedzinach: rozpoznania wojskowego, walki elektronicznej, działań psychologicznych, geografii wojskowej oraz wiedzy o armiach innych państw;

11) tworzenie, aktualizacja rozpoznawczych i geograficznych baz danych oraz dystrybucja zawartych w nich informacji do sztabów i wojsk;

12) sprawowanie funkcji gestora sprzętu rozpoznania wojskowego, walki elektronicznej, działań psychologicznych, geodezyjnego, kartograficznego i nawigacyjnego, będącego na wyposażeniu Sił Zbrojnych RP;

13) określanie założeń do wymagań operacyjnych oraz współpraca z Departamentem Polityki Zbrojeniowej podczas realizacji i oceny wyników prac rozwojowych i wdrożeniowych w zakresie: rozpoznania wojskowego, walki elektronicznej, działań psychologicznych i geografii wojskowej w jednostkach bezpośrednio podporządkowanych oraz opiniowanie tych prac, a także planów zakupów sprzętu realizowanych przez rodzaje Sił Zbrojnych;

14) sprawowanie nadzoru i wytyczanie kierunków rozwoju Zintegrowanego Systemu Rozpoznania Sił Zbrojnych RP;

15) organizowanie wymiany informacji rozpoznawczych w systemie sojuszniczym;

16) wypracowywanie i upowszechnianie systemowych rozwiązań służących doskonaleniu szkolenia rozpoznawczego, walki elektronicznej, działań psychologicznych, geografii wojskowej oraz przygotowanie ćwiczebnego tła operacyjno-taktycznego bezpośrednio podporządkowanym jednostkom;

17) opracowywanie projektów dokumentów normatywnych w zakresie: rozpoznania wojskowego, walki elektronicznej, działań psychologicznych i geografii wojskowej w Siłach Zbrojnych RP;

18) przygotowanie jednostek bezpośrednio podporządkowanych do realizacji zadań wynikających z procesu osiągania wyższych stanów gotowości bojowej w ramach NATO i UE oraz pogotowia NATO i realizacji zadań wynikających z ich bojowego przeznaczenia;

19) ocena efektywności funkcjonowania podsystemów rozpoznania rodzajów Sił Zbrojnych;

20) udział w kształtowaniu założeń koncepcyjnych NATO w sferze rozpoznania wojskowego, walki elektronicznej, działań psychologicznych i geografii wojskowej;

21) uczestniczenie w procesie analizy i przygotowania materiałów do ratyfikacji i implementacji dokumentów standaryzacyjnych NATO i UE;

22) ocena i wypracowywanie wniosków w zakresie przygotowania i wdrożenia „Polskich Norm Obronnych" dotyczących rozpoznania wojskowego, walki elektronicznej, działań psychologicznych, geografii i hydrometeorologii wojskowej;

23) organizowanie centralnych przedsięwzięć metodyczno-szkoleniowych oraz kontrolowanie wyszkolenia specjalistycznego organów sztabowych i jednostek rozpoznania wojskowego, walki elektronicznej, działań psychologicznych i zabezpieczenia geograficznego;

24) przygotowanie na czas kryzysu i wojny elementów topograficznych na stanowiska dowodzenia Ministra i Naczelnego Dowódcy Sił Zbrojnych, w celu koordynowania problematyki geograficznego zabezpieczenia we wszystkich ogniwach Sił Zbrojnych RP i gospodarki narodowej;

25) organizowanie systemu zaopatrywania Sił Zbrojnych RP w wydawnictwa kartograficzne, produkty numerycznego zobrazowania terenu studiów operacyjnych teatru zainteresowania strategicznego oraz realizacja zadań studyjnych w zakresie oceny wpływu warunków środowiska geograficznego na prowadzenie działań operacyjnych;

26) tworzenie i utrzymywanie w gotowości do użycia w Siłach Zbrojnych RP wojskowego zasobu geodezyjnego, kartograficznego i podsystemu informacji numerycznej o terenie;

27) wykonywanie w Siłach Zbrojnych RP zadań określonych przepisami prawa geodezyjnego i kartograficznego, w tym również sprawowanie nadzoru geodezyjnego i kartograficznego na terenach zamkniętych, pozostających w zarządzie jednostek organizacyjnych podległych Ministrowi lub przez niego nadzorowanych;

28) wypracowywanie koncepcji zabezpieczenia hydrometeorologicznego działań Sił Zbrojnych RP oraz organizowanie i koordynowanie współdziałania służb hydrometeorologicznych rodzajów Sił Zbrojnych z cywilną służbą hydrometeorologiczną;

29) realizacja postanowień umów międzynarodowych w zakresie zabezpieczenia geograficznego i hydrometeorologicznego;

30) współpraca z komórkami organizacyjnymi NATO i UE odpowiedzialnymi za kreowanie polityki i organizowanie wspólnych przedsięwzięć w zakresie: rozpoznania wojskowego, walki elektronicznej, działań psychologicznych, zabezpieczenia geograficznego i hydrometeorologicznego.

Generalny Zarząd Operacyjny - P3

§ 40.1. Generalny Zarząd Operacyjny - P3 jest komórką organizacyjną właściwą w zakresie: planowania operacyjnego rozwinięcia i użycia Sił Zbrojnych RP; kierowania problematyką reagowania kryzysowego w resorcie; współpracy zagranicznej Sił Zbrojnych RP; koordynowania procesu tworzenia i nowelizowania doktryn operacji połączonych oraz wytyczania strategicznych celów szkoleniowych i organizacji szkolenia strategiczno-operacyjnego. Opracowuje plany operacyjne i mobilizacyjne obejmujące przygotowanie i użycie Sił Zbrojnych RP. Planuje i koordynuje ćwiczenia sojusznicze i partnerskie, odpłatne wykorzystywanie ośrodków szkolenia poligonowego oraz przedsięwzięcia w dziedzinie kultury fizycznej w Wojsku Polskim. Realizuje zadania przewidziane dla koordynatora polityki naukowej i naukowo-technicznej w resorcie w obszarze: doktryn rodzajów Sił Zbrojnych, obrony terytorialnej, przygotowania dowództw i sztabów do prowadzenia operacji wojskowych, zabezpieczenia logistycznego wojsk, zasad użycia jednostek Sił Zbrojnych RP w sytuacjach nadzwyczajnych oraz całokształt przedsięwzięć w zakresie prac studyjnych w resorcie. Współpracuje z dowódcami i agendami Organizacji Traktatu Północnoatlantyckiego (NATO) w zakresie: planowania operacyjnego, systemu reagowania kryzysowego NATO, współpracy cywilno-wojskowej (Civil/Military Cooperation - CIMIC), użycia Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej w sytuacjach kryzysowych oraz tworzenia i nowelizowania doktryn operacji połączonych.

2. Do zakresu zadań generalnego zarządu należy:

1) planowanie rozwinięcia, użycia i zabezpieczenia Sił Zbrojnych RP w czasie pokoju, kryzysu i wojny, a także koordynowanie przedsięwzięć w zakresie maskowania operacyjnego w wojskach oraz aktualizowanie dokumentów planu operacyjnego;

2) wypracowywanie norm utrzymania gotowości bojowej oraz organizacji i trybu osiągania wyższych stanów gotowości bojowej, a także planowanie, organizowanie i prowadzenie kontroli gotowości bojowej i mobilizacyjnej w Siłach Zbrojnych RP;

3) koordynowanie opracowywania planów (wytycznych) dotyczących pełnienia dyżurów bojowych przez zasadnicze systemy bojowe oraz ustalanie zasad działania służb operacyjnych Sił Zbrojnych RP i systemu alarmowania, a także sprawowanie nadzoru nad ich działalnością oraz organizacją i funkcjonowaniem służb dyżurnych w resorcie;

4) prowadzenie analiz operacyjnych i doskonalenie zasad planowania operacyjnego w Siłach Zbrojnych RP - pod kątem dostosowania ich do wymagań obowiązujących w NATO i UE - oraz inicjowanie prac w dziedzinie studiów operacyjnych teatrów działań wojennych, niezbędnych do planowania operacyjnego użycia wojsk i przygotowania obszaru kraju;

5) analizowanie i wypracowywanie propozycji dotyczących funkcjonowania systemów bojowych Sił Zbrojnych RP;

6) opracowywanie składu bojowego Sił Zbrojnych RP oraz prowadzenie bazy danych, stosownie do potrzeb planu ich użycia w aspekcie narodowym i sojuszniczym;

7) opracowywanie założeń rozwoju systemu mobilizacyjnego Sił Zbrojnych RP oraz prowadzenia studiów i analiz dotyczących jego funkcjonowania, planowanie mobilizacyjnego rozwinięcia jednostek organizacyjnych resortu, a także koordynowanie działalności mobilizacyjnej;

8) przygotowywanie projektów dokumentów dotyczących wprowadzania wyższych stanów gotowości bojowej (WSGB) oraz uruchamiania procesu mobilizacyjnego w Siłach Zbrojnych RP i kierowania jego przebiegiem;

9) (uchylony);

10) (uchylony);

11) planowanie i koordynowanie realizacji zadań wchodzących w zakres współpracy cywilno-wojskowej (CIMIC) w Siłach Zbrojnych RP;

12) kierowanie wykonywaniem w Siłach Zbrojnych RP postanowień traktatów, konwencji i porozumień międzynarodowych - przyjętych przez Rzeczpospolitą Polską - w dziedzinie międzynarodowego prawa wojennego, kontroli zbrojeń i rozbrojenia oraz środków budowy zaufania i bezpieczeństwa;

13) utrzymywanie zdolności Sztabu Kryzysowego MON do rozwinięcia i wsparcia procesu decyzyjnego kierownictwa resortu w zakresie wypracowywania decyzji o użyciu sił i środków Sił Zbrojnych RP w sytuacjach kryzysowych;

14) opracowywanie zasad i procedur funkcjonowania elementów Systemu Kierowania Reagowaniem Kryzysowym w resorcie oraz udział w pracach nad doskonaleniem krajowego systemu reagowania kryzysowego;

15) udział w przygotowywaniu resortowych, krajowych i międzynarodowych ćwiczeń w zakresie reagowania kryzysowego oraz koordynowanie uczestnictwa w nich Sił Zbrojnych RP;

16) określanie możliwości udziału Sił Zbrojnych RP w misjach i operacjach pokojowych, prowadzonych wspólnie z innymi państwami lub organizacjami międzynarodowymi;

17) (skreślony);

18) opracowywanie i wydawanie, we współdziałaniu z komórkami organizacyjnymi Ministerstwa oraz dowództwami rodzajów Sił Zbrojnych i Dowództwem Operacyjnym, dokumentów wykonawczych Ministra Obrony Narodowej i Szefa Sztabu Generalnego WP dotyczących przygotowania i funkcjonowania polskich kontyngentów wojskowych/polskich jednostek wojskowych (PKW/PJW);

19) opracowywanie propozycji zamierzeń do planu udziału resortu w realizacji przedsięwzięć integracyjnych z NATO i UE oraz współpracy z zagranicą, a także koordynowanie realizacji przedsięwzięć integracyjnych oraz współpracy z zagranicą komórek organizacyjnych tworzących Sztab Generalny WP i rodzajów Sił Zbrojnych;

20) przygotowywanie materiałów i analiz z zakresu współpracy zagranicznej Sił Zbrojnych RP;

21) koordynowanie procesu opracowywania dokumentów wdrażających w Siłach Zbrojnych RP postanowienia w obszarze operacji połączonych, zawarte w dokumentach doktrynalnych NATO;

22) pozyskiwanie i dystrybucja w Siłach Zbrojnych RP decyzji Komitetu Wojskowego NATO (Military Committee - MC) oraz decyzji Dowództw Strategicznych NATO (Bilateral Strategic Command - Bi - SC), dotyczących Sił Zbrojnych RP;

23) gromadzenie i upowszechnianie wniosków wynikających z ćwiczeń prowadzonych w obszarze operacji połączonych w układzie narodowym i sojuszniczym;

23a) realizacja zadań - określonych w odrębnych przepisach - przewidzianych dla koordynatora polityki naukowej i naukowo-technicznej w resorcie w obszarze: doktryn rodzajów Sił Zbrojnych, obrony terytorialnej, przygotowania dowództw i sztabów do prowadzenia operacji wojskowych, zabezpieczenia logistycznego wojsk, zasad użycia jednostek Sił Zbrojnych RP w sytuacjach nadzwyczajnych oraz całokształtu przedsięwzięć w zakresie prac studyjnych w resorcie;

24) opracowywanie dokumentów dyrektywnych Szefa Sztabu Generalnego WP do działalności Sił Zbrojnych RP;

25) określanie strategicznych celów szkoleniowych i wydawanie wytycznych do opracowywania (nowelizowania) programów szkolenia i wydawnictw szkoleniowych, a także prowadzenie analiz i ocen w zakresie problematyki związanej ze szkoleniem wojsk oraz przeszkoleniem wojskowym studentów i absolwentów szkół wyższych, a także wnioskowanie zmian w programach szkolenia;

26) określenie założeń systemu przeszkolenia rezerw osobowych na potrzeby mobilizacyjne Sił Zbrojnych RP;

26a) wypracowywanie założeń organizacyjno-szkoleniowych i metodycznych normujących narodowy system przygotowania dowództw i sztabów szczebla strategiczno-operacyjnego;

27) planowanie i koordynowanie przedsięwzięć szkolenia strategiczno-operacyjnego, opracowywanie koncepcji i dokumentacji planistycznej treningów i ćwiczeń dowódczo-sztabowych, prowadzonych z centralnymi organami pokojowego i wojennego systemu dowodzenia;

28) opracowywanie założeń i doskonalenie norm wychowania fizycznego w wojsku oraz planowanie i organizowanie działalności sportowej w resorcie;

29) współpraca z zagranicznymi i krajowymi organizacjami kultury fizycznej oraz realizacja przedsięwzięć statutowych Międzynarodowej Rady Sportu Wojskowego (Council Internationale du Sport Militarie - CISM);

30) planowanie udziału Sił Zbrojnych RP w ćwiczeniach sojuszniczych i partnerskich w ramach NATO i UE oraz koordynowanie ich udziału w zakresie prowadzenia operacji połączonych;

31) opiniowanie dokumentów z zakresu infrastruktury szkoleniowej, pod względem zasadności przekazywania terenów i obiektów wojskowych poza resort, oraz opracowywanie i weryfikacja norm budżetowych na środki bojowe używane w szkoleniu;

32) planowanie i koordynowanie wykorzystania ośrodków szkolenia poligonowego przez jednostki organizacyjne resortu oraz planowanie i koordynowanie spraw związanych z czasowym pobytem wojsk innych państw na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej.

Generalny Zarząd Logistyki - P4

§ 41.1. Generalny Zarząd Logistyki - P4 jest komórką organizacyjną właściwą w zakresie ustalania gotowości operacyjnej systemu logistycznego, kierunków rozwoju oraz wypracowywania modelu organizacyjno-funkcjonalnego logistyki resortu obrony narodowej w czasie pokoju, kryzysu i na czas wojny. Jest organizatorem systemu logistycznego resortu obrony narodowej. Ustala i określa główne kierunki oraz sposoby realizacji zadań wsparcia logistycznego w wymiarze narodowym i wielonarodowym. Realizuje zadania dotyczące planowania, rozmieszczenia i zwalniania rezerw mobilizacyjnych oraz stanów zastrzeżonych w rezerwach gospodarczych. Koordynuje opracowywanie programu mobilizacji gospodarki w państwie oraz całość problematyki w ramach realizacji zadań wynikających z obowiązków państwa-gospodarza oraz państwa wysyłającego ( Host Nation Support - HNS).

2. Do zakresu zadań generalnego zarządu należy:

1) wypracowywanie koncepcji wsparcia logistycznego oraz zasad kierowania i dowodzenia wsparciem logistycznym Sił Zbrojnych RP w czasie pokoju, kryzysu i wojny;

2) koordynowanie planowania logistyczno-operacyjnego oraz nadzór nad funkcjonowaniem systemu logistycznego Sił Zbrojnych RP;

3) planowanie przedsięwzięć niezbędnych do realizacji zadań wynikających z obowiązków państwa-gospodarza (HNS);

4) opracowywanie zasad organizacji wsparcia logistycznego, kontraktowania usług dla jednostek (struktur) realizujących zadania wynikające z obowiązków państwa-gospodarza (HNS), a także nadzorowanie tych procesów;

5) określanie podstawowych kierunków działań w osiąganiu interoperacyjności z siłami Organizacji Traktatu Północnoatlantyckiego (NATO) i Unii Europejskiej (UE), a także we wdrażaniu Celów Sił Zbrojnych RP, procedur i rozwiązań normalizacyjnych obowiązujących w NATO w dziedzinie logistyki, jak również nawiązywanie i utrzymywanie współpracy z wybranymi strukturami organizacyjnymi NATO i UE - w sprawach dotyczących działalności generalnego zarządu, stosownie do przyznanych uprawnień;

6) określanie wymagań operacyjno-logistycznych dla podsystemów logistycznych: kierowania i dowodzenia, materiałowego, technicznego oraz wojskowej infrastruktury logistycznej;

7) opracowywanie planu rozwoju systemu logistycznego Sił Zbrojnych RP oraz propozycji do programów i wieloletnich planów rozwoju Sił Zbrojnych RP w zakresie doskonalenia systemu logistycznego;

8) koordynowanie w resorcie obrony narodowej procesu zbierania potrzeb do programu mobilizacji gospodarki w zakresie dostaw i remontów uzbrojenia i sprzętu wojskowego dla wojsk własnych i sojuszniczych realizujących wspólne zadania obronne na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej;

8a) określanie poziomu i rozmieszczenia rezerw gospodarczych w części dotyczącej stanów zastrzeżonych dla celów mobilizacyjnych Sił Zbrojnych RP oraz opiniowanie i uzgadnianie wielkości rezerw mobilizacyjnych i ich zwolnień;

8b) opracowywanie dokumentów dotyczących przygotowania programu mobilizacji gospodarki w państwie oraz opracowywanie projektu tego programu;

9) określanie kierunków i celów kształcenia oraz doskonalenia kadr logistycznych, a także szkolenia logistycznego w Siłach Zbrojnych RP;

10) opracowywanie planu eksploatacji zasadniczego UiSW Sił Zbrojnych RP;

11) określanie potrzeb materiałowych Sił Zbrojnych RP oraz opracowywanie wieloletnich i rocznych planów centralnych zakupów środków materiałowych, a także sprawowanie nadzoru nad ich realizacją;

12) udział w planowaniu budżetu resortu w części dotyczącej środków materiałowych (żywności, umundurowania oraz materiałów pędnych i smarów);

13) współudział w opracowywaniu planów wykorzystania środków finansowych spoza budżetu MON (rezerwy: ogólna i celowe budżetu państwa, środki z Agencji Mienia Wojskowego, zagraniczne środki pomocowe i pożyczki);

14) opiniowanie i uzgadnianie programów badań eksploatacyjno-wojskowych UiSW, środków materiałowych (żywności, umundurowania i mps) oraz udział w pracach odpowiednich komisji;

15) opracowywanie wymagań operacyjnych w urzutowaniu i gospodarowaniu zapasami środków bojowych i materiałowych na potrzeby czasu „W" oraz operacji wsparcia pokoju;

16) opracowywanie dokumentów należnościowych oraz zasad zabezpieczenia potrzeb mobilizacyjnych i wojennych Sił Zbrojnych RP w środki bojowe i materiałowe, w tym określanie ich wielkości, dyslokacji oraz zasad gromadzenia, rozmieszczania i rozśrodkowania;

17) prowadzenie bazy danych ostanie ilościowo--jakościowym UiSW, zapasów środków bojowych i materiałowych oraz infrastruktury logistycznej w Siłach Zbrojnych;

18) tworzenie i utrzymywanie (aktualizacja, dystrybucja) Jednolitego Indeksu Materiałowego UiSW, środków bojowych i materiałowych oraz pełnienie funkcji głównego dystrybutora w resorcie obrony narodowej bazy danych Jednolitego Indeksu Materiałowego;

19) opracowywanie zasad gospodarowania zasobami logistycznymi jednostek organizacyjnych resortu obrony narodowej;

20) opracowywanie zasad prowadzenia sprawozdawczości logistycznej w resorcie obrony narodowej, a także koncepcji i wymagań dla systemu informatycznego wspomagania tych procesów;

21) koordynowanie przydziałów na zaopatrzenie logistyczne w resorcie obrony narodowej;

22) prowadzenie analiz techniczno-ekonomicznych i ocen stanu zabezpieczenia Sił Zbrojnych RP w UiSW, środki bojowe i materiałowe, usługi remontowe UiSW, usługi bytowe oraz przedstawianie wniosków i propozycji w tym zakresie;

23) współdziałanie - z właściwymi komórkami organizacyjnymi Ministerstwa i jednostkami organizacyjnymi resortu oraz innych resortów - w zakresie zadań związanych z realizacją Celów Sił Zbrojnych NATO i Wymagań Długoterminowych dla Rzeczypospolitej Polskiej, a także państwa-gospodarza (HNS) i przyjętych zobowiązań na rzecz zdolności obronnych w ramach NATO, a także zobowiązań wynikających z Programu Działania na rzecz Rozwoju Zdolności Obronnych (ECAP) Unii Europejskiej;

24) (skreślony);

25) (skreślony);

26) (skreślony);

27) (skreślony);

28) (skreślony);

29) (skreślony);

30) inicjowanie przedsięwzięć związanych z projektowaniem, wdrażaniem i eksploatacją logistycznych systemów informatycznych oraz koordynowanie ich realizacji w resorcie obrony narodowej;

31) weryfikacja planów przekazywania do Agencji Mienia Wojskowego: UiSW, środków bojowych i materiałowych oraz infrastruktury logistycznej - stale lub czasowo niewykorzystywanych przez Siły Zbrojne RP - w aspekcie ich dalszej przydatności dla wojsk;

32) opracowywanie, przy współudziale rodzajów Sił Zbrojnych RP, normatywnych potrzeb środków finansowych dotyczących wydatków na usługi remontowe UiSW realizowane w zakładach specjalistycznych oraz zakupów technicznych środków materiałowych;

33) (skreślony);

34) współpraca z dowództwami i agendami NATO w dziedzinie planowania logistycznego, systemu logistycznego, doktryn logistycznych i ćwiczeń;

35) nadzorowanie realizacji w Siłach Zbrojnych RP zobowiązań wynikających z przyjętych przez Rzeczpospolitą Polską międzynarodowych porozumień rozbrojeniowych w zakresie uzbrojenia i sprzętu konwencjonalnego oraz prowadzenie ewidencji i opracowywanie informacji w tym zakresie - według wymogów międzynarodowych porozumień rozbrojeniowych;

36) udział w pracach zespołów ekspertów powoływanych w ramach przetargów dotyczących wyboru nowych typów UiSW oraz koordynowanie w resorcie działań związanych z opracowywaniem dokumentów dotyczących wprowadzania na wyposażenie Sił Zbrojnych RP nowych typów UiSW, środków bojowych i materiałowych;

37) (skreślony);

38) opracowywanie zasad bezpieczeństwa transportowania i przechowywania środków bojowych i materiałowych, a także określanie zasad funkcjonowania systemu klasyfikacji materiałów niebezpiecznych w resorcie obrony narodowej oraz szkolenie, koordynowanie i nadzorowanie realizacji zadań w tym zakresie;

39) kształtowanie modelu przebiegu służby żołnierzy zawodowych w korpusie osobowym logistyki, sprawowanie nadzoru nad jego realizacją, a także określanie kierunków i celów kształcenia oraz doskonalenia kadr dla tego korpusu w resorcie na zasadach określonych w odrębnych przepisach.

Generalny Zarząd Planowania Strategicznego - P5

§ 42.1. Generalny Zarząd Planowania Strategicznego - P5 jest komórką właściwą w zakresie: strategicznej oceny sytuacji militarnej; prowadzenia analiz polityczno-wojskowych; wypracowania założeń i kierunków realizacji przedsięwzięć dyslokacyjnych w Siłach Zbrojnych RP; opracowania strategii militarnej; prowadzenia strategicznego planowania obronnego i planowania rzeczowo-finansowego oraz ustalania propozycji limitów i podziału pomiędzy dysponentów środków finansowych na inwestycje i modernizację techniczną Sił Zbrojnych oraz wykonywania zadań wynikających z modelu systemu badań naukowych oraz prac rozwojowych, wdrożeniowych i studyjnych. Przygotowuje perspektywiczne i wieloletnie plany rozwoju Sił Zbrojnych RP, wieloletnie plany inwestycji w zakresie budownictwa ogólnowojskowego i specjalnego, wieloletnie i roczne plany dostaw uzbrojenia i sprzętu wojskowego oraz wieloletnie i roczne plany badań naukowych, prac rozwojowych i studyjnych w resorcie. Prowadzi kompleksowe analizy ekonomiczno-wojskowe, a także koordynuje przedsięwzięcia związane z przygotowaniem inwestycji obronnych, w tym z określaniem wymagań obronnych w procesie zagospodarowania przestrzennego kraju.

2. Do zakresu zadań generalnego zarządu należy:

1) przygotowanie projektów dokumentów do założeń polityki obronnej i planów obrony państwa, w zakresie dotyczącym Sił Zbrojnych RP, a także udział w opracowaniu i uzgadnianiu dokumentów planowania dotyczących sił zbrojnych i uzbrojenia w Organizacji Traktatu Północnoatlantyckiego (NATO) i Unii Europejskiej (UE) w ramach Europejskiej Polityki Bezpieczeństwa i Obrony;

2) opracowanie strategii wojskowej, a także udział w opracowaniu strategii bezpieczeństwa narodowego w zakresie dotyczącym Sił Zbrojnych RP;

2a) opracowywanie i uzgadnianie dokumentów:

„Identyfikacja potrzeb operacyjnych” i „Wymagania operacyjne”;

3) gromadzenie informacji oraz prowadzenie analiz i opracowywanie prognoz kształtowania warunków bezpieczeństwa państwa, dotyczących problematyki militarnej, a także materiałów o stanie realizacji zadań obronnych dotyczących Sił Zbrojnych RP;

4) opracowywanie „Dyrektywy o gotowości bojowej i mobilizacyjnej Sił Zbrojnych RP" oraz koncepcji i zasad utrzymania i podwyższania gotowości bojowej, skorelowanych ze stanami gotowości obronnej państwa;

5) uczestniczenie w sojuszniczym planowaniu i realizacji zadań z zakresu problematyki nuklearnej - w obszarze dotyczącym Sił Zbrojnych RP oraz przeciwdziałania proliferacji broni masowego rażenia i środków jej przenoszenia;

6) przygotowywanie projektów zadań Sił Zbrojnych RP na okres zagrożenia bezpieczeństwa państwa i wojny, a także określanie ich zdolności operacyjnych, kierunków rozwoju i ogólnej struktury;

7) opracowywanie koncepcji oraz dokumentów dyrektywnych w zakresie maskowania sektora militarnego w państwie;

8) prowadzenie studiów i analiz dotyczących rozwoju systemu mobilizacyjnego Sił Zbrojnych RP;

9) utrzymywanie kontaktów z równorzędnymi strukturami wojskowymi NATO i UE oraz państw sojuszniczych, a także badanie tendencji rozwojowych militarnych komponentów i struktur podległych organizacjom międzynarodowym;

10) monitorowanie implementacji w Siłach Zbrojnych RP zobowiązań wynikających z:

a) umów międzypaństwowych i innych dokumentów dotyczących współpracy wojskowej,

b) wniosków Rady Ministrów do Prezydenta Rzeczypospolitej Polskiej, związanych z udziałem Sił Zbrojnych RP w wojskowych przedsięwzięciach organizacji międzynarodowych;

10a) przeprowadzanie cyklicznych przeglądów potrzeb operacyjnych;

10b) współuczestniczenie w określaniu głównych celów i kierunków polityki naukowej i naukowo-technicznej;

11) inicjowanie i opiniowanie badań naukowych i prac rozwojowych - z wyjątkiem badań i prac dotyczących techniki wojskowej - oraz prac studyjnych na rzecz obronności, a także utrzymywanie współpracy z wojskowymi i cywilnymi placówkami naukowymi i badawczymi zajmującymi się problematyką bezpieczeństwa narodowego i międzynarodowego;

12) określanie zadań dla Sił Zbrojnych RP wynikających z obowiązków państwa-gospodarza (Host Nation Support - HNS) w procesie strategicznego planowania obronnego, a także w perspektywicznych oraz wieloletnich planach i programach rozwoju Sił Zbrojnych RP;

13) opracowywanie perspektywicznych i wieloletnich planów rozwoju Sił Zbrojnych RP, a także koordynowanie przygotowania wieloletnich oraz rocznych dziedzinowych planów i programów;

14) monitorowanie realizacji wieloletnich planów rozwoju Sił Zbrojnych RP i sporządzanie okresowych informacji ze stanu ich realizacji;

14a) opracowywanie merytorycznych ocen realizacji prac rozwojowych i wdrożeniowych, modernizacji oraz zakupów uzbrojenia i sprzętu wojskowego w procesie osiągania wymaganych zdolności Sił Zbrojnych RP;

15) określanie niezbędnego potencjału bojowego uzbrojenia i sprzętu wojskowego jednostek wojskowych oraz zgrupowań zadaniowych (bojowych), a także sporządzanie ocen i prognoz rozwoju technicznego Sił Zbrojnych RP w stosunku do otoczenia strategicznego państwa;

16) koordynowanie przedsięwzięć związanych z udziałem Sił Zbrojnych RP w cyklu planowania obronnego NATO i UE, w tym dotyczących opracowywania kwestionariusza planowania obronnego (Defence Planning Questionnaire - DPQ) za rodzaje Sił Zbrojnych oraz opracowywanie odpowiednich dokumentów planistycznych w ramach planowania sił na potrzeby UE;

17) planowanie i monitorowanie Celów Sił Zbrojnych NATO i Wymagań Długoterminowych dla Rzeczypospolitej Polskiej, w tym koordynowanie procesu negocjacji ich propozycji z władzami wojskowymi NATO, a także opracowywanie harmonogramów wdrażania oraz okresowych raportów;

18) monitorowanie implementacji zadań wynikających z przyjętych zobowiązań na rzecz zdolności obronnych w Siłach Zbrojnych RP oraz udział w pracach Grupy Kierowniczej Wysokiego Szczebla (High Level Steelling Group-HLSG);

19) prowadzenie analiz ekonomiczno-wojskowych w zakresie funkcjonowania Sił Zbrojnych RP,w tym ocena efektywności i realności finansowania wariantowych propozycji planów i programów;

20) opracowywanie części finansowej planów wieloletnich oraz udział w planowaniu budżetu resortu w zakresie dotyczącym modernizacji technicznej Sił Zbrojnych RP;

21) opracowywanie potrzeb Sił Zbrojnych RP w zakresie: badań naukowych oraz prac rozwojowych, wdrożeniowych i studyjnych, dostaw uzbrojenia, części zamiennych, środków bojowych oraz usług remontowych;

22) opracowywanie wieloletnich i rocznych planów badań naukowych, prac rozwojowych, wdrożeniowych i studyjnych w resorcie oraz dostaw UiSW, części zamiennych, środków bojowych i usług remontowych, a także nadzór nad ich realizacją;

23) opracowywanie projektów planów wykorzystania środków finansowych spoza budżetu Ministerstwa (rezerwy: ogólna i celowe budżetu państwa, środki z Agencji Mienia Wojskowego, zagraniczne środki pomocowe i pożyczki) na zakupy UiSW i inwestycje budowlane;

24) opiniowanie i uzgadnianie podstaw merytorycznych badań naukowych oraz prac rozwojowych, wdrożeniowych i studyjnych realizowanych na potrzeby Sił Zbrojnych RP oraz programów badań eksploatacyjno-wojskowych wdrażanego UiSW i udział w pracach odpowiednich komisji;

25) sporządzanie wieloletnich planów inwestycji w zakresie: budownictwa ogólnowojskowego i specjalnego, infrastruktury lotniskowej i morskiej, łączności oraz inwestycji sojuszniczych, a także monitorowanie realizacji zadań inwestycyjnych w Siłach Zbrojnych RP oraz weryfikacja projektów budżetów dysponentów środków budżetowych drugiego stopnia - w zakresie inwestycji budowlanych;

26) koordynowanie w resorcie działań w zakresie planowania przestrzennego i opiniowania wskazań lokalizacyjnych dla zadań o znaczeniu obronnym ujmowanych w programach rządowych;

27) opracowywanie projektów przepisów oraz udział w określaniu zasadniczych założeń dotyczących zasad zapewniania wymagań obronnych w zagospodarowaniu przestrzennym, a także wydawanie, w imieniu Ministra, postanowień dotyczących sprzedaży nieruchomości dla cudzoziemców;

28) opracowywanie koncepcji dyslokacji Sił Zbrojnych RP, koordynowanie problematyki związanej z dyslokacją wojsk, a także wypracowywanie kierunków rozwoju infrastruktury wojskowej w zakresie potrzeb dyslokacji Sił Zbrojnych RP, w tym opiniowanie planów przekazywania nieruchomości do Agencji Mienia Wojskowego;

29) prowadzenie symulacji koszt - efekt, w zakresie zasobów obronnych i potencjału bojowego jednostek wojskowych, na potrzeby planowania i programowania obronnego Sił Zbrojnych RP;

30) administrowanie Systemem Informatycznym Zarządzania Zasobami Obronnymi;

31) uzgadnianie projektu rozkazu (decyzji) w sprawie wprowadzenia/wycofania UiSW do/z Sił Zbrojnych RP;

32) opiniowanie i uzgadnianie planów (korekt planów) przekazywania Agencji Mienia Wojskowego mienia ruchomego trwale lub czasowo niewykorzystywanego przez jednostki organizacyjne resortu.

Generalny Zarząd Dowodzenia i Łączności - P6

§ 43. 1. Generalny Zarząd Dowodzenia i Łączności - P6 jest komórką organizacyjną właściwą w zakresie systemów dowodzenia, łączności i informatyki w resorcie - z wyłączeniem spraw, o których mowa w § 8 ust. 3 pkt 1 lit. f - a także normowania, planowania, koordynowania i rozliczania działalności bieżącej w Siłach Zbrojnych RP i w Sztabie Generalnym WP. Planuje i koordynuje działalność kontrolną prowadzoną przez Sztab Generalny WP, dowództwa rodzajów Sił Zbrojnych, Dowództwo Operacyjne i Dowództwo Garnizonu Warszawa. Koordynuje zabezpieczenie funkcjonowania Zapasowych Stanowisk Kierowania Obroną Państwa (ZSKOP) oraz rozwinięcie i funkcjonowanie Wojennego Systemu Dowodzenia Siłami Zbrojnymi RP (WSyD). Stosownie do założeń doktrynalnych i koncepcji dowodzenia Siłami Zbrojnymi RP: określa zasady wykorzystywania systemów łączności w operacjach, organizuje systemy łączności ruchomej i stacjonarnej, wytycza zasadnicze kierunki prac normalizacyjnych. Normuje i nadzoruje funkcjonowanie systemu ewidencyjno-sprawozdawczego, działalność wydawniczą w zakresie wojskowych wydawnictw specjalistycznych i wewnętrznych oraz działalność wynalazczą w resorcie. Jest organizatorem systemu oraz gestorem sprzętu dowodzenia, łączności i informatyki, będącego na wyposażeniu Sił Zbrojnych, a także organizatorem systemu identyfikacji bojowej w Siłach Zbrojnych RP. Zabezpiecza funkcjonowanie Kierownictwa Sztabu Generalnego WP.

2. Do zakresu zadań generalnego zarządu należy:

1) planowanie rozwinięcia ZSKOP oraz nadzorowanie i koordynowanie prac związanych z jego rozmieszczeniem i funkcjonowaniem;

2) opracowywanie koncepcji i dokumentów wykonawczych w zakresie: organizacji, rozwijania i funkcjonowania WSyD oraz aktualizacji dokumentacji dotyczącej rozwijania organów kierowania i dowodzenia szczebla strategicznego na czas wojny;

3) weryfikowanie struktur organizacyjnych dowództw oraz jednostek dowodzenia szczebla strategicznego i operacyjnego, pod kątem aktualnych potrzeb dowodzenia, a także sprawowanie nadzoru nad ich przygotowaniem do wykonywania zadań w ramach WSyD;

4) nadzorowanie oraz doskonalenie funkcjonowania WSyD na wszystkich szczeblach dowodzenia Sił Zbrojnych RP;

5) określanie głównych założeń i wymagań technicznych dotyczących obiektów infrastruktury oraz środków kierowania i dowodzenia ZSKOP, a także stanowisk dowodzenia szczebla strategicznego;

6) inicjowanie i koordynowanie przedsięwzięć związanych z projektowaniem, wdrażaniem i operacyjnym wykorzystaniem zautomatyzowanych systemów dowodzenia i systemów informatycznych;

7) realizowanie przedsięwzięć związanych z zastosowaniem technik symulacyjnych i organizowanie dla szczebla strategicznego ćwiczeń wspomaganych komputerowo, a także sprawowanie nadzoru nad organizacją takich ćwiczeń na szczeblu operacyjnym i taktycznym;

8) wypracowanie propozycji zasadniczych kierunków prac normalizacyjnych, zabezpieczenia działalności prawidłowego funkcjonowania sekretariatu Podkomitetów Połączonych Działań Rodzajów Sił Zbrojnych Wojskowego Komitetu Normalizacyjnego oraz koordynowanie procesu realizacji zadań normalizacyjnych, stosownie do założeń doktrynalnych i koncepcji dowodzenia Siłami Zbrojnymi RP;

9) kierowanie procesem ratyfikacji porozumień standaryzacyjnych Organizacji Traktatu Północnoatlantyckiego (NATO), dotyczących więcej niż jednego rodzaju Sił Zbrojnych;

10) organizowanie systemu identyfikacji bojowej w Siłach Zbrojnych RP, opracowywanie założeń oraz wdrażania nowych rozwiązań w tym zakresie, reprezentowanie SZ RP w podkomitetach NATO: S.C./7 ds. identyfikacji oraz S.C./8 ds. nawigacji;

11) opracowywanie ogólnych założeń systemu identyfikacji w Siłach Zbrojnych RP, w aspekcie operacyjnym i technicznym, oraz koordynowanie wdrożenia systemu nawigacji wykorzystującego globalny system pozycjonowania (Global Positioning System-GPS);

12) opracowywanie i aktualizowanie planu łączności WSyD, planów łączności na okres wyższych stanów gotowości bojowej i operacji specjalnych, a także planów rozbudowy, przygotowania i wykorzystania wojskowego systemu telekomunikacyjnego na potrzeby WSyD i ZSKOP;

13) opracowywanie koncepcji rozwoju systemu dowodzenia, wojskowego systemu telekomunikacyjnego, a także modernizacji sprzętu dowodzenia, łączności i informatyki oraz organizacji i funkcjonowania wojskowych systemów teleinformacyjnych w resorcie, w tym systemów bezpieczeństwa teleinformatycznego i ochrony informacji przesyłanych w tych systemach;

14) koordynowanie i realizowanie przedsięwzięć w zakresie: wojskowego budownictwa łączności i informatyki, przygotowywania oraz utrzymania stacjonarnych i ruchomych obiektów dowodzenia (kierowania), a także wyposażanie ich w techniczne środki łączności i informatyki;

14a) planowanie, organizowanie oraz nadzorowanie funkcjonowania wojskowej poczty polowej;

15) sprawowanie funkcji gestora w stosunku do sprzętu dowodzenia, łączności i informatyki, a także realizowanie zamierzeń wynikających z obowiązków państwa-gospodarza oraz państwa wysyłającego (Host Nation Support - HNS), będących w zakresie działania generalnego zarządu, w tym określanie zadań dotyczących HNS w programach rozwoju (dziedzinowych);

16) opracowywanie planów zakupu sprzętu dowodzenia, łączności i informatyki oraz planów inwestycji specjalnych, będących w bezpośredniej odpowiedzialności generalnego zarządu, a także koordynowanie wykonania stosownych planów w dowództwach rodzajów Sił Zbrojnych i Dowództwie Garnizonu Warszawa;

17) ustalanie i zgłaszanie narodowym organom łączności i informatyki oraz do programu mobilizacji gospodarki potrzeb resortu dotyczących wykorzystania krajowej sieci telekomunikacyjnej i pocztowej w planach wojennego systemu łączności, a także opiniowanie planów jej rozwoju i modernizacji pod kątem spełnienia wymogów obronności państwa, w tym zadań państwa-gospodarza (HNS) oraz współpraca z rządowymi organami łączności i informatyki;

18) realizowanie przedsięwzięć związanych z osiąganiem interoperacyjności w ramach NATO i z państwami biorącymi udział w programie „Partnerstwo dla Pokoju" w zakresie dowodzenia, łączności i informatyki, a także zadań dotyczących procedur i procesów wymiany danych;

18a) monitorowanie funkcjonowania systemu dowodzenia i łączności PKW/PJW oraz przedstawianie propozycji jego udoskonalenia;

19) prowadzenie działalności kontrolnej i sprawowanie nadzoru w zakresie systemów dowodzenia, łączności i informatyki w resorcie obrony narodowej z wyłączeniem zadań będących w kompetencji Dyrektora Generalnego;

20) wypracowywanie zasadniczych kierunków szkolenia specjalistycznego w zakresie łączności i informatyki, w tym opracowywanie założeń do programów szkolenia oraz indywidualnych i zespołowych norm szkoleniowych;

21) reprezentowanie Sił Zbrojnych RP w Połączonej Radzie Standaryzacyjnej NATO (Joint Standarization Board <JSB> NATO Standarization Agency <NSA>), a także dokonywanie analiz dziedzinowych materiałów i wypracowywanie stanowiska Sił Zbrojnych RP - w obszarze dowodzenia, łączności i informatyki - w pracach grup narodowych reprezentantów, ekspertów technicznych oraz podkomitetów;

22) normowanie, planowanie, koordynowanie oraz rozliczanie działalności bieżącej w Siłach Zbrojnych RP i Sztabie Generalnym WP, a także planowanie i koordynowanie działalności kontrolnej prowadzonej przez Sztab Generalny WP, dowództwa rodzajów Sił Zbrojnych, Dowództwo Operacyjne i Dowództwo Garnizonu Warszawa oraz prowadzenie sprawozdawczości z jej realizacji;

23) organizowanie konferencji i odpraw pozaszkoleniowych Szefa Sztabu Generalnego WP oraz jego zastępców, planowanie, koordynowanie oraz przygotowanie krajowych i zagranicznych kontaktów Kierownictwa Sztabu Generalnego WP, a także planowanie tematyki i koordynowanie przygotowywania materiałów dla Szefa Sztabu Generalnego WP na posiedzenia organów kolegialnych;

24) planowanie, organizowanie i sprawowanie nadzoru nad pełnieniem służb dyżurnych przez kadrę Sztabu Generalnego WP;

25) koordynowanie zadań związanych z rozmieszczaniem komórek organizacyjnych Sztabu Generalnego WP oraz prowadzeniem remontów w obiektach przez nie zajmowanych;

26) opracowywanie przepisów w zakresie: planowania, wydawania i dystrybucji wojskowych wydawnictw specjalistycznych, a także ustanawiania zasad pracy biurowej, normowania stosowania formularzy powszechnego użytku oraz nadzorowanie przestrzegania w resorcie tej problematyki, jak również koordynowanie przedsięwzięć dotyczących planowania materiałowego, finansowania produkcji i dystrybucji;

27) opracowywanie przepisów określających w resorcie zasady funkcjonowania systemu sprawozdawczego oraz nadzorowanie jego funkcjonowania w odniesieniu do poszczególnych szczebli dowodzenia i zarządzania, a także określanie zasad współpracy oraz zakresu informacji przekazywanych na potrzeby Głównego Urzędu Statystycznego;

28) sprawowanie funkcjonalnego nadzoru nad działalnością drukarń budżetowych, w zakresie pełnego wykorzystania ich mocy produkcyjnych na potrzeby resortu i komórek organizacyjnych Ministerstwa;

29) normowanie, planowanie i koordynowanie wynalazczości w resorcie;

30) opracowywanie założeń do wymagań operacyjnych oraz współpraca z Departamentem Polityki Zbrojeniowej podczas realizacji i oceny wyników prac rozwojowych i wdrożeniowych w zakresie: integracji systemów dowodzenia, łączności, informatyki, kryptografii i identyfikacji bojowej;

31) opracowywanie jednolitej architektury organizacyjno-technicznej systemów dowodzenia, łączności i informatyki;

32) kształtowanie modelu przebiegu służby żołnierzy zawodowych w korpusie osobowym łączności i informatyki, sprawowanie nadzoru nad jego realizacją, a także określanie kierunków i celów kształcenia oraz doskonalenia kadr dla tego korpusu w resorcie, na zasadach określonych w odrębnych przepisach;

33) określanie standardów technicznych i uzgadnianie opracowanych Wymagań Taktyczno-Technicznych dla sprzętu łączności i informatyki oraz oprogramowania planowanego do zakupu.

Generalny Zarząd Wsparcia - P7

§ 44.1. Generalny Zarząd Wsparcia - P7 jest komórką organizacyjną właściwą w zakresie: planowania, koordynacji i funkcjonowania elementów systemów obrony terytorialnej; zabezpieczenia inżynieryjnego i obrony przed bronią masowego rażenia (BMR); określania zasad przygotowania i użycia wojsk inżynieryjnych, chemicznych, pododdziałów ochrony i obrony obiektów wojskowych oraz przeznaczonych do szczególnej ochrony obiektów kategorii I, uznanych przez Radę Ministrów za szczególnie ważne dla bezpieczeństwa i obronności państwa, a także organizacji współdziałania z pozamilitarnymi ogniwami obronnymi na rzecz Sił Zbrojnych RP. Jest organizatorem systemów: zabezpieczenia inżynieryjnego, obrony przed BMR i obrony terytorialnej oraz jest gestorem sprzętu inżynieryjnego i środków minersko-zaporowych, sprzętu i środków bojowych obrony przed BMR, a także specjalistycznego sprzętu ochrony obiektów, będącego na wyposażeniu Sił Zbrojnych RP.

2. Do zakresu zadań generalnego zarządu należy:

1) opracowywanie wymagań strategiczno-operacyjnych w zakresie: organizacji i funkcjonowania elementów systemów obrony terytorialnej, zabezpieczenia inżynieryjnego i obrony przed BMR w systemie obronnym państwa, a także ustalanie zasad wykorzystania ich potencjału na rzecz Sił Zbrojnych RP;

2) wypracowywanie zasad użycia wojsk obrony terytorialnej, inżynieryjnych i chemicznych;

3) określanie zasad, zakresu i form współdziałania z pozamilitarnymi ogniwami obronnymi, a także koordynowanie przedsięwzięć wynikających z porozumienia Ministra Obrony Narodowej oraz Ministra Spraw Wewnętrznych i Administracji (MSWiA), w części dotyczącej Sił Zbrojnych RP;

4) udział w wypracowywaniu koncepcji i zasad użycia sił ratowniczych wydzielanych ze składu wojsk obrony terytorialnej, inżynieryjnych i chemicznych;

5) prowadzenie prac studyjnych w zakresie: przygotowania wojsk obrony terytorialnej, inżynieryjnych i chemicznych, doskonalenia ich struktur organizacyjnych i wyposażenia oraz zasad działania na potrzeby Sił Zbrojnych RP, a także udział w studiach operacyjnych obszaru kraju;

6) udział w opracowywaniu dokumentów planu mobilizacyjnego i operacyjnego rozwinięcia oraz użycia wojsk obrony terytorialnej, inżynieryjnych i chemicznych w okresie zagrożenia i wojny;

7) opracowywanie planów dziedzinowych dotyczących rozwoju (przebudowy) systemów: zabezpieczenia inżynieryjnego, obrony przed BMR oraz obrony terytorialnej;

8) planowanie i koordynowanie zadań realizowanych przez wojska obrony terytorialnej, inżynieryjne i chemiczne na rzecz wojsk sojuszniczych, wynikających z obowiązków państwa-gospodarza (Host Nation Support - HNS), a także zgłaszanie potrzeb do programu mobilizacji gospodarki za wojska obrony terytorialnej, inżynieryjne i chemiczne;

9) udział w opracowaniu projektów dokumentów w zakresie organizacji i funkcjonowania elementów systemu kierowania i dowodzenia: obroną terytorialną, zabezpieczeniem inżynieryjnym i obroną przed BMR;

10) wypracowywanie koncepcji i zasad organizacji ochrony i obrony obiektów wojskowych oraz ogólnych wymagań przygotowania i prowadzenia szczególnej ochrony obiektów kategorii I, uznanych przez Radę Ministrów za szczególnie ważne dla bezpieczeństwa i obronności państwa;

11) prowadzenie bieżących analiz i ocen funkcjonowania systemu obrony terytorialnej, zabezpieczenia inżynieryjnego i obrony przed BMR;

12) udział w przygotowaniu propozycji do wieloletnich programów i planów doskonalenia systemu obronnego państwa;

13) określanie zasad planowania, przygotowania i prowadzenia działań nieregularnych na potrzeby planowania polityczno-strategicznego i programowania obronnego;

14) udział w określaniu potrzeb i kierunków szkolenia operacyjno-obronnego, a także w opracowywaniu i prowadzeniu ćwiczeń Sił Zbrojnych RP z udziałem organów i sił pozamilitarnych systemu obronnego;

15) koordynowanie udziału przedstawicieli pozamilitarnych ogniw obronnych w przedsięwzięciach szkoleniowych organizowanych przez dowództwa i sztaby wojskowe;

16) organizacja systemu przepustkowego w resorcie, a także koordynowanie i nadzorowanie realizacji przedsięwzięć w tym zakresie;

17) wytyczanie kierunków szkolenia bojowego i technicznego dla wojsk inżynieryjnych oraz chemicznych, a także przygotowania inżynieryjno-saperskiego i obrony przed BMR rodzajów Sił Zbrojnych;

18) planowanie, koordynowanie i kierowanie oczyszczaniem obszaru kraju z przedmiotów wybuchowych i niebezpiecznych, a także współdziałanie w tym zakresie z siłami MSWiA oraz organami samorządu terytorialnego;

19) udział w wyborze układu strategicznej i operacyjnej sieci transportowej znaczenia obronnego, a także w opracowywaniu planów osłony technicznej obiektów komunikacyjnych rozmieszczonych na sieci dróg kołowych - w części dotyczącej zadań realizowanych przez Siły Zbrojne RP - i uzgadnianie ich z instytucjami pozamilitarnymi;

20) planowanie, koordynowanie i kierowanie przygotowaniem kompleksowego zabezpieczenia pokonywania przeszkód wodnych, a także uzgadnianie go z instytucjami pozamilitarnymi;

21) planowanie, koordynowanie oraz kierowanie przedsięwzięciami związanymi z wydobywaniem i uzdatnianiem wody;

22) określanie priorytetów w zakresie: prac rozwojowych, wdrożeniowych i modernizacyjnych, a także dostaw sprzętu i środków minersko-zaporowych, chemicznych oraz specjalistycznego sprzętu ochrony obiektów - wynikających z funkcji gestora sprzętu;

23) koordynowanie w poszczególnych rodzajach Sił Zbrojnych procesu analizy i przygotowania materiałów do ratyfikacji dokumentów standaryzacyjnych Organizacji Traktatu Północnoatlantyckiego (NATO), w części dotyczącej obrony terytorialnej, zabezpieczenia inżynieryjnego i obrony przed BMR;

24) koordynowanie prac rodzajów Sił Zbrojnych nad przygotowaniem Norm Obronnych oraz instrukcji zapewniających implementację porozumień standaryzacyjnych NATO, będących w zakresie kompetencji generalnego zarządu;

25) koordynowanie i nadzór nad realizacją przedsięwzięć określonych w Celach Sił Zbrojnych NATO i Wymagań Długoterminowych dla Rzeczypospolitej Polskiej, Kwestionariuszu Planowania Obronnego (Defence Planning Questionnaire - DPQ) oraz przyjętych zobowiązań na rzecz zdolności obronnych - w tym zobowiązań przyjętych w ramach UE - w zakresie jednostek wojsk obrony terytorialnej, inżynieryjnych i chemicznych;

26) koordynowanie wykonywania przez Siły Zbrojne RP postanowień porozumień międzynarodowych dotyczących kontroli zbrojeń, w zakresie właściwości generalnego zarządu;

27) utrzymywanie współpracy z odpowiednimi komórkami (grupami roboczymi) NATO oraz współpracy dwustronnej w obszarze zainteresowania generalnego zarządu;

28) kształtowanie modelu przebiegu służby żołnierzy zawodowych w korpusach osobowych: inżynierii wojskowej i obrony przed bronią masowego rażenia, sprawowanie nadzoru nad ich realizacją, a także określanie kierunków i celów kształcenia oraz doskonalenia kadr dla tych korpusów w resorcie, na zasadach określonych w odrębnych przepisach.

Zarząd Wojskowej Służby Zdrowia

§ 45. 1. Zarząd Wojskowej Służby Zdrowia jest komórką organizacyjną właściwą w zakresie kierowania i koordynowania spraw związanych z: ochroną zdrowia w resorcie, w szczególności żołnierzy służby czynnej; zdrowotnymi warunkami służby i pracy; stanem sanitarnohigienicznym; zabezpieczeniem przeciwepidemicznym i weterynaryjnym wojsk; kształceniem i doskonaleniem kadr; realizacją badań naukowych oraz prac rozwojowych i wdrożeniowych w dziedzinie medycyny wojskowej; współpracą zagraniczną w dziedzinie medycyny wojskowej; zaopatrywaniem w sprzęt i materiały medyczne oraz leki; orzecznictwem wojskowo-lekarskim, a także przygotowaniem jednostek służby zdrowia do realizacji zadań na czas stanów nadzwyczajnych i wojny. Zarząd jest organizatorem systemu zabezpieczenia medycznego i gestorem sprzętu medycznego w resorcie, wykonuje również w imieniu Ministra czynności organu założycielskiego w stosunku do zakładów opieki zdrowotnej resortu obrony narodowej oraz jednostki bezpośredniego nadzoru w stosunku do jednostek badawczo-rozwojowych wojskowej służby zdrowia.

2. Do zakresu zadań zarządu należy:

1) opracowywanie norm i zasad zabezpieczenia medycznego Sił Zbrojnych RP oraz polskich kontyngentów wojskowych, polskich jednostek wojskowych realizujących zadania poza granicami państwa, a także przedstawianie propozycji organizacji systemu medycznego zabezpieczenia oraz zasad kierowania i dowodzenia systemem medycznego zabezpieczenia Sił Zbrojnych RP w czasie pokoju, kryzysu i wojny;

2) realizacja zadań związanych z działalnością operacyjną i mobilizacyjną Sił Zbrojnych RP, w zakresie:

a) udziału w planowaniu operacyjnym i mobilizacyjnym, w części dotyczącej zabezpieczenia medycznego,

b) opracowywania założeń strukturalnych i organizacyjno-etatowych oddziałów i pododdziałów medycznych czasu „P" i „W" oraz zakładów opieki zdrowotnej resortu,

c) opiniowania struktur służby zdrowia, znajdujących się w projektach etatów jednostek i instytucji wojskowych,

d) nadzoru nad realizacją przedsięwzięć związanych z utrzymaniem stałej i osiąganiem wyższych stanów gotowości w jednostkach służby zdrowia, ich specjalistycznym przygotowaniem na czas wojny oraz działalnością grup organizacyjnych jednostek nowo formowanych;

3) sprawowanie nadzoru nad funkcjonowaniem służby zdrowia rodzajów Sił Zbrojnych;

4) koordynowanie realizacji zadań wynikających z Celów Sił Zbrojnych NATO i Wymagań Długoterminowych dla Rzeczypospolitej Polskiej, w zakresie odpowiedzialności służby zdrowia resortu, a także wypracowywanie zasad i koordynowanie zabezpieczenia medycznego wynikającego z obowiązków państwa-gospodarza (Host Nation Sup-port- HNS), realizowanego przez Siły Zbrojne RP oraz prowadzenie bazy danych dotyczącej infrastruktury wojskowej i cywilnej możliwej do wykorzystania;

5) określanie wymagań i standardów operacyjnego przygotowania obszaru kraju na rzecz systemu medycznego zabezpieczenia Sił Zbrojnych RP oraz wykorzystania stacjonarnej bazy wydzielanej przez cywilną służbę zdrowia na potrzeby Sił Zbrojnych RP na czas wojny;

6) współpraca z ministerstwem właściwym do spraw ochrony zdrowia oraz innymi organami administracji państwowej i organami samorządu terytorialnego w zakresie przygotowania uzgodnionego potencjału do zabezpieczenia Sił Zbrojnych RP na czas „W" oraz opracowywania propozycji i projektów aktów prawnych dotyczących „cywilnego" potencjału wydzielanego na potrzeby Sił Zbrojnych RP;

7) planowanie i organizowanie działalności kontrolnej w obszarze zabezpieczenia medycznego wojsk oraz współpraca z organami kontroli;

8) współudział w opracowywaniu ćwiczeń, gier wojennych i treningów dowódczo-sztabowych w zakresie zabezpieczenia medycznego;

9) koordynowanie zadań związanych ze szkoleniem podyplomowym kadr medycznych; opracowywanie wytycznych, założeń programowych, programów szkolenia i norm do szkolenia służby zdrowia; sprawowanie nadzoru nad szkoleniem sanitarnym oraz szkoleniem oddziałów i pododdziałów służby zdrowia, w tym nad wojskowymi czasopismami medycznymi, a także współpraca z wojskowym szkolnictwem medycznym, w zakresie problematyki związanej z organizacją ochrony zdrowia wojsk i szkoleniem kadr wojskowej służby zdrowia;

10) realizacja zadań - określonych w odrębnych przepisach - przewidzianych dla koordynatora polityki naukowej i naukowo-technicznej w resorcie w obszarze:

a) zabezpieczenia medycznego Sił Zbrojnych RP, zwłaszcza w odniesieniu do medycyny pola walki, medycyny stanów nagłych i medycyny lotniczej, morskiej i tropikalnej, higieny i epidemiologii, radiologii i ochrony radiobiologicznej, fizjologii i fizjologii żywienia, toksykologii i weterynarii oraz techniki medycznej i sprzętu medycznego niezaliczanego do uzbrojenia i sprzętu wojskowego,

b) nauk medycznych w części dotyczącej funkcjonowania Sił Zbrojnych RP,

c) organizacji i funkcjonowania wojskowej służby zdrowia w warunkach pokoju, kryzysu i wojny

- a także koordynowanie współpracy naukowo-badawczej z ministerstwem właściwym ds. ochrony zdrowia, ministerstwem właściwym ds. nauki, Polską Akademią Nauk oraz innymi podmiotami;

11) prowadzenie spraw związanych z udziałem w pracach Komitetu Szefów Wojskowych Służb Medycznych Państw NATO (Committee of the Chiefs of Military Medical Services in NATO - COMEDS) i podległych mu grup roboczych oraz Międzynarodowego Komitetu Medycyny Wojskowej (ICMM), a także współpraca z agendami NATO w sprawach dotyczących służby zdrowia oraz wojskowymi służbami medycznymi sił zbrojnych państw NATO;

12) określanie kierunków działań w zakresie osiągania interoperacyjności z NATO, a także nadzorowanie i realizacja prac związanych z normalizacją, kodyfikacją i zapewnieniem wysokiej jakości sprzętu wojskowej służby zdrowia;

13) określanie zasad dotyczących wielkości i urzutowania zapasów służby zdrowia oraz źródeł i sposobów realizowania zaopatrywania medycznego wojsk - w tym naliczanie potrzeb zapasu centralnego Sił Zbrojnych RP w zakresie sprzętu specjalistycznego i medycznych środków materiałowych - a także współuczestniczenie w opracowywaniu tabel należności w części dotyczącej służby zdrowia;

14) określanie i zgłaszanie potrzeb do programu mobilizacji gospodarki, rocznych i wieloletnich planów resortowych na dostawy sprzętu, materiałów medycznych i usług;

15) planowanie centralnych zakupów leków i aparatury medycznej, nadzór nad prawidłowością udzielania zamówień publicznych oraz prowadzenie ewidencji w tym zakresie;

16) współudział w planowaniu budżetowym dotyczącym ochrony zdrowia w resorcie, w tym: działalności profilaktyczno-leczniczej, wojskowej służby krwi, osłony sanitarnej, zabezpieczenia przeciwepidemicznego i przeciwepizootycznego, działalności orzeczniczej oraz zaopatrzenia medycznego, a także sporządzanie analiz kosztów leczenia i działalności ekonomiczno-finansowej podporządkowanych jednostek organizacyjnych resortu oraz określanie norm i wskaźników dotyczących świadczeń zdrowotnych;

17) sprawowanie nadzoru nad realizacją zadań związanych z profilaktyką zdrowotną oraz nadzoru w zakresie wojskowej służby medycyny pracy w resorcie, sporządzanie analiz i ocen stanu zdrowia żołnierzy oraz opracowywanie na tej podstawie stosownych wniosków, a także współpraca z ministerstwem właściwym do spraw ochrony zdrowia, w zakresie profilaktyki i lecznictwa;

18) opracowywanie analiz i ocen działalności służby zdrowia w jednostkach i instytucjach wojskowych oraz w zakładach opieki zdrowotnej resortu, ze szczególnym uwzględnieniem efektywności wykorzystania jej potencjału;

19) współpraca z:

a) instytucjami ubezpieczenia zdrowotnego, w zakresie finansowania świadczeń zdrowotnych realizowanych przez zakłady opieki zdrowotnej resoru,

b) konsultantami krajowymi ds. obronnych w dziedzinie medycyny i farmacji oraz konsultantami wojskowej służby zdrowia, a także koordynowanie ich działalności w zakresie nadzoru specjalistycznego w jednostkach organizacyjnych wojskowej służby zdrowia,

c) organizacjami zawodowymi lekarzy, pielęgniarek i położnych oraz farmaceutów;

20) realizacja zadań związanych ze sprawowaniem przez Szefa Zarządu Wojskowej Służby Zdrowia funkcji Pełnomocnika ds. Resortowej Opieki Zdrowotnej, nadzorowanie działalności ekonomiczno-finansowej i gospodarki środkami materiałowymi, a także prowadzenie analizy sprawozdań zakładów opieki zdrowotnej i przedstawianie wynikających z nich wniosków;

21) opracowywanie koncepcji, analiz specjalistycznych, technicznych i ekonomicznych do perspektywicznych planów rozwoju zakładów opieki zdrowotnej resortu, ich przekształceń, określanie wynikających z nich potrzeb, a także nadzór nad wdrażaniem przyjętych rozwiązań systemowych;

22) opiniowanie wniosków, programów i dokumentacji dotyczącej prac remontowych, budowlanych i modernizacyjnych obiektów służby zdrowia oraz nadzorowanie realizacji zadań związanych z ich wyposażaniem;

23) sprawowanie nadzoru nad pracą organów zaopatrywania wojskowej służby zdrowia oraz nadzoru farmaceutycznego nad prawidłowym funkcjonowaniem aptek wojskowych i dystrybucją środków farmaceutycznych;

24) kierowanie weterynaryjnym zabezpieczeniem Sił Zbrojnych RP w czasie pokoju i wojny, w kraju i poza jego granicami, organizowanie rozpoznania weterynaryjnego obszaru kraju i monitorowanie sytuacji w krajach ościennych na potrzeby weterynaryjnego zabezpieczenia wojsk, koordynacja i nadzór nad szkoleniem przewodników i tresurą psów służbowych, a także organizowanie profilaktyki i leczenia zwierząt służbowych;

25) sprawowanie nadzoru nad jakością zdrowotną żywności dostarczanej do jednostek organizacyjnych resortu poprzez kontrolę i kwalifikację zakładów i dostawców, a także sporządzanie na podstawie przeprowadzonych kontroli, sprawozdań, meldunków i analiz oceniających jakość zdrowotną, stan sanitarno-higieniczny produkcji, warunki magazynowania, transport i przetwarzanie żywności - w jednostkach organizacyjnych resortu;

26) kierowanie podmiotami realizującymi zadania Wojskowej Inspekcji Sanitarnej i Wojskowej Służby Medycyny Pracy, w zakresie sprawowania nadzoru: nad zachowaniem higieny środowiska, służby i pracy, radiacyjnej, wypoczynku i rekreacji, a także bezpieczeństwem żywności, warunkami zdrowotnymi żywienia i przedmiotów użytku na terenach jednostek organizacyjnych podległych Ministrowi lub przez niego nadzorowanych, w rejonach zakwaterowania przejściowego jednostek wojskowych oraz w stosunku do wojsk obcych, przebywających na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej lub przemieszczających się przez jej terytorium;

27) koordynowanie rozpoznania sanitarnego obszaru kraju, organizowanie i planowanie zwalczania chorób zakaźnych (m.in. szczepień ochronnych) oraz nadzorowanie likwidacji zachorowań ogniskowych, prowadzenie stałego monitoringu i analiz sytuacji epidemiologicznej na obszarze kraju, państw ościennych i rejonach pełnienia służby i pracy poza granicami kraju;

28) opiniowanie, pod względem wymagań higienicznych i zdrowotnych, projektów wojskowych norm użytkowych oraz projektów dokumentacji budowlanej;

29) koordynowanie działań systemu rozpoznania biologicznego, jako specjalistycznego medycznego elementu systemu wykrywania skażeń, funkcjonującego w Siłach Zbrojnych RP;

30) kierowanie i nadzorowanie działalności wojskowych komisji lekarskich w zakresie orzecznictwa wojskowo-lekarskiego;

31) sporządzanie prognoz kadrowych i rozwoju specjalistycznego korpusu służby zdrowia oraz współ-działanie z właściwymi organami kadrowymi w sprawach personalno-kadrowych podporządkowanych jednostek organizacyjnych;

32) kształtowanie modelu przebiegu służby żołnierzy zawodowych w korpusie osobowym medycznym, sprawowanie nadzoru nad jego realizacją, a także określanie kierunków i celów kształcenia oraz doskonalenia kadr dla tego korpusu w resorcie, na zasadach określonych w odrębnych przepisach;

33) określanie założeń do wymagań operacyjnych w zakresie wynikającym z zakresu zadań zarządu;

34) współpraca z ministerstwem właściwym do spraw nauki w zakresie pozyskiwania środków na realizację: projektów celowych oraz projektów badawczych zamawianych o tematyce ustalonej w krajowym programie ramowym lub w programie wieloletnim, a także na działalność statutową nadzorowanych jednostek badawczo-rozwojowych.

Szefostwo Działań Specjalnych

§ 46.1. Szefostwo Działań Specjalnych jest komórką organizacyjną właściwą w zakresie opracowywania koncepcji użycia oraz koordynowania przedsięwzięć dotyczących planowania operacyjnego rozwinięcia i działania sił przeznaczonych do działań specjalnych w okresie pokoju, kryzysu i wojny w wymiarze narodowym i sojuszniczym; wytyczania kierunków rozwoju sił specjalnych, wypracowania koncepcji i programów szkolenia; określania potrzeb sprzętowych sił specjalnych; planowania, koordynowania i nadzorowania współpracy i kontaktów zagranicznych Szefostwa i jednostek sił specjalnych. Szefostwo Działań Specjalnych koordynuje i nadzoruje udział sił specjalnych w ćwiczeniach w kraju i za granicą. Współpracuje z dowództwami i agendami Organizacji Traktatu Północnoatlantyckiego (NATO) i Unii Europejskiej (UE) oraz odpowiednikami narodowymi w zakresie planowania operacyjnego, udziału we wspólnych ćwiczeniach, szkoleniach oraz pracach ukierunkowanych na doskonalenie stałych procedur działania sił specjalnych.

2. Do zakresu zadań szefostwa należy:

1) wypracowywanie koncepcji użycia sił przeznaczonych do prowadzenia działań specjalnych w operacjach;

2) koordynowanie przedsięwzięć dotyczących planowania operacyjnego rozwinięcia i użycia sił przeznaczonych do prowadzenia działań specjalnych w czasie pokoju, kryzysu i wojny w systemie narodowym i sojuszniczym;

3) koordynowanie przedsięwzięć dotyczących użycia jednostek sił specjalnych poza granicami państwa oraz na obszarze kraju;

4) określanie możliwości udziału sił specjalnych w misjach i operacjach pokojowych, prowadzonych wspólnie z innymi państwami lub organizacjami międzynarodowymi;

5) monitorowanie zdolności bojowej sił i środków przeznaczonych do działań specjalnych;

6) udział w planowaniu wsparcia i zabezpieczenia działań rodzajów Sił Zbrojnych w zakresie działań specjalnych oraz planowanie użycia wydzielonych przez nie sił i środków w operacjach;

7) koordynowanie przedsięwzięć dotyczących przygotowania Sił Operacji Specjalnych, wydzielanych do Wielonarodowych Połączonych Sił Operacji Specjalnych NATO i UE;

8) wypracowywanie koncepcji szkoleniowych oraz nadzór nad procesem szkolenia sił przeznaczonych do prowadzenia działań specjalnych;

9) określanie potrzeb sił przeznaczonych do działań specjalnych w zakresie uzbrojenia, wyposażenia, szkolenia oraz prowadzenia ćwiczeń, w tym sojuszniczych;

10) wypracowanie koncepcji w zakresie utrzymywania i szkolenia rezerw osobowych oraz zasobów materiałowo-technicznych dla jednostek specjalnych;

11) opracowywanie instrukcji, podręczników i wytycznych dotyczących planowania i użycia jednostek specjalnych Sił Zbrojnych RP;

12) planowanie, organizowanie i prowadzenie kontroli jednostek specjalnych, według ustaleń określonych w odrębnych przepisach;

13) opracowywanie propozycji współpracy z NATO i UE oraz współpracy zagranicznej Szefostwa oraz sił przeznaczonych do działań specjalnych, a także udział w rozmowach i uzgodnieniach dotyczących planowania i realizacji tych zamierzeń w Sztabie Generalnym WP oraz w dowództwach rodzajów Sił Zbrojnych;

14) udział w przedsięwzięciach planistycznych dotyczących spraw operacyjno-szkoleniowych działań specjalnych prowadzonych przez dowództwa NATO i dowództwa narodowe członków Sojuszu;

15) współpraca z organami dowodzenia (kierowania) organizacji międzynarodowych w zakresie planowania użycia sił przeznaczonych do prowadzenia działań specjalnych poza granicami państwa;

16) prowadzenie bazy danych o siłach przeznaczonych do działań specjalnych na potrzeby planowania użycia i prowadzenia działań specjalnych;

17) udział w rekonesansach rejonów działania sił przeznaczonych do działań specjalnych w misjach/operacjach pokojowych organizowanych przez Dowództwo Operacyjne;

18) analizowanie technik działania operacyjnego i wsparcia działań sił specjalnych w ramach akcji, misji i operacji specjalnych, a także przedstawianie wynikających z nich wniosków do szkolenia w jednostkach sił specjalnych;

19) opracowywanie zasad regulujących problematykę doboru i kwalifikowania kandydatów do jednostek sił specjalnych, a także określanie kierunków i celów kształcenia oraz doskonalenia kadr z tych jednostek;

20) realizacja zadań przewidzianych dla gestora uzbrojenia i sprzętu wojskowego (specjalnego);

21) opracowywanie projektu zakresu działania JW 2305 oraz zmian w tym dokumencie.

Załącznik do regulaminu