Wyszukaj po identyfikatorze keyboard_arrow_down
Wyszukiwanie po identyfikatorze Zamknij close
ZAMKNIJ close
account_circle Jesteś zalogowany jako:
ZAMKNIJ close
Powiadomienia
keyboard_arrow_up keyboard_arrow_down znajdź
removeA addA insert_drive_fileWEksportuj printDrukuj assignment add Do schowka
comment

Porada

Data publikacji: 2018-07-03

Dlaczego warto analizować rentowność projektów w trakcie ich realizacji

Zdarzają się sytuacje, kiedy firmy rozważają opcję porzucenia rozpoczętego projektu inwestycyjnego. Może się bowiem okazać, że na skutek trudnych do przewidzenia zdarzeń większe korzyści przyniesie firmie zakończenie ich realizacji już w początkowej fazie wdrożenia, niż ich kontynuowanie zgodnie z harmonogramem.

W czasie oceny realizowanych przez firmę projektów może się okazać, że nie będą one prawdopodobnie tak rentowne, jak początkowo myślano. Należy więc rozważyć możliwość porzucenia lub wczesnego zakończenia części z nich. Przeszłe przepływy pieniężne są nieistotne dla decyzji - należy rozważać tylko przyszłe przepływy pieniężne. Porzucenie projektu jest celowe tylko wtedy, gdy zdyskontowane przyszłe przepływy pieniężne netto projektu staną się ujemne. Zasadę tę można wyrazić w postaci wzoru:

Zobacz także
close POTRZEBUJESZ POMOCY?
Konsultanci pracują od poniedziałku do piątku w godzinach 8:00 - 17:00