Pierwszym etapem po zakończeniu zadania audytowego jest sporządzenie wykazu ustaleń i wniosków pokontrolnych. Wykaz ten powinien stanowić podstawę sporządzenia sprawozdania.

Po zakończeniu zadania audytowego audytor wewnętrzny zwołuje naradę zamykającą z udziałem kierownika audytowanej komórki. W niektórych przypadkach audytor wewnętrzny może zaprosić także wskazanych przez niego pracowników komórki audytowanej. Celem narady zamykającej jest przedstawienie przez audytora wstępnych ustaleń i wniosków pokontrolnych. W trakcie dyskusji na naradzie omawia się poszczególne wyniki. Omówione zostają ustalone w trakcie badania wszystkie słabości systemu kontroli wewnętrznej, a przede wszystkim nieadekwatność, nieskuteczność i nieefektywność mechanizmów kontrolnych. Kierownik komórki audytowanej ma prawo do wyjaśnienia przedstawionych mu wyników. Dlatego trzeba pamiętać, że wykaz ustaleń i wniosków należy dostarczyć w terminie umożliwiającym ustosunkowanie się do jego treści. Narada stanowi także okazję do przedstawienia pozytywnych rozwiązań kontroli wewnętrznej i zarządzania, ustalonych przez audytora podczas przeprowadzania badania.