Wyszukaj po identyfikatorze keyboard_arrow_down
Wyszukiwanie po identyfikatorze Zamknij close
ZAMKNIJ close
account_circle Jesteś zalogowany jako:
ZAMKNIJ close
Powiadomienia
keyboard_arrow_up keyboard_arrow_down znajdź
removeA addA insert_drive_fileWEksportuj printDrukuj assignment add Do schowka
comment

Artykuł

Data publikacji: 2006-02-01

Jak doskonalić budżety gotówkowe

Budżetowanie gotówki pozwala na doprowadzenie do równowagi między wpływami i wydatkami gotówkowymi i zachowanie płynności finansowej. Spełnia także funkcję optymalizacyjną1. Oznacza to zachowanie właściwych relacji między wpływami i wydatkami przy najniższym koszcie tego procesu.

Budżetem gotówkowym określa się zestawienie przewidywanych w najbliższym czasie wpływów i wydatków gotówkowych. Budżet gotówkowy nie jest jednak biernym odzwierciedleniem efektów gotówkowych zdarzeń i procesów gospodarczych zachodzących w przedsiębiorstwie, ale jest aktywnym instrumentem sterowania wpływami i wydatkami umożliwiającym racjonalną gospodarkę pieniężną oraz wzrost efektywności finansowej zaangażowanych zasobów kapitałowych.
Budżetowanie gotówki spełnia następujące cele:
• identyfikuje okresy nadwyżek i niedoborów gotówkowych oraz umożliwia podjęcie racjonalnych działań zmierzających do wzajemnego dostosowania wpływów i wydatków,
Zobacz także
close POTRZEBUJESZ POMOCY?
Konsultanci pracują od poniedziałku do piątku w godzinach 8:00 - 17:00