Porada
Rola planowania i ryzyka w działalności organizacji pozarządowej
Zarówno merytoryczne, jak i finansowe planowanie stanowi podstawę kierowania każdą organizacją. Organizacja pozarządowa powinna działać na podstawie planu. Przyjęcie planu to dokonanie pewnego wyboru: akceptacja tego, co wydaje się możliwe do zrealizowania - i jednocześnie rezygnacja z tego, czym nie chcemy się zajmować lub co przekracza nasze możliwości.
Decyzję o założeniu stowarzyszenia czy fundacji warto poprzedzić określeniem misji, celów działania, sposobów ich realizacji, źródeł majątku itd. Informacje te powinny zostać zawarte w statucie organizacji - czyli podstawowym dokumencie określającym jej sposób funkcjonowania. Każda organizacja musi bowiem dokonać pewnego wyboru swoich celów statutowych oraz zhierarchizować te cele.
Statut
Statut to pierwszy, podstawowy plan na "życie" organizacji. Plan ten może ulegać modyfikacji. Organizacje, dokonując zmian w statucie, rozszerzają cele statutowe czy też zmieniają sposoby ich realizacji. Zależy to przede wszystkim od potrzeb tych, na rzecz których one działają. Statut stanowi plan działania na cały okres funkcjonowania organizacji - w związku z czym jest planem o wysokim stopniu ogólności.
-
keyboard_arrow_right
-
keyboard_arrow_right
-
keyboard_arrow_right
-
keyboard_arrow_right
-
keyboard_arrow_right