Wyszukaj po identyfikatorze keyboard_arrow_down
Wyszukiwanie po identyfikatorze Zamknij close
ZAMKNIJ close
account_circle Jesteś zalogowany jako:
ZAMKNIJ close
Powiadomienia
keyboard_arrow_up keyboard_arrow_down znajdź
removeA addA insert_drive_fileWEksportuj printDrukuj assignment add Do schowka
comment

Porada

Data publikacji: 2018-07-02

KIEDY PRZYWRÓCENIE DO PRACY JEST NIECELOWE

Istniejący między pracownikiem a pracodawcą konflikt może stanowić okoliczność świadczącą o niecelowości przywrócenia do pracy.

Powód był zatrudniony przez pozwaną uczelnię na stanowisku adiunkta. Prawomocnym wyrokiem sądu pracy został przywrócony do pracy. Następnego dnia zgłosił gotowość do pracy, jednak został zawieszony w wykonywaniu obowiązków pracowniczych na okres 6 miesięcy z uwagi na toczące się przeciwko niemu postępowanie dyscyplinarne. Po umorzeniu tego postępowania rektor pozwanej uczelni zwrócił się do kierownika katedry, w której był zatrudniony powód, z prośbą o przyjęcie powoda do pracy. Kierownik katedry odmówił, argumentując, że nie prowadzi już zajęć z przedmiotów, które wykładał powód, a poza tym jego konfliktowość zagraża normalnemu funkcjonowaniu katedry. Żaden z pozostałych kierowników działających na wydziale katedr również nie widział możliwości zatrudnienia powoda. Powód otrzymał kolejne wypowiedzenie, a w nim jako uzasadnienie wskazano przedstawione okoliczności faktyczne dotyczące braku możliwości zatrudnienia powoda.

close POTRZEBUJESZ POMOCY?
Konsultanci pracują od poniedziałku do piątku w godzinach 8:00 - 17:00