comment
Artykuł
Data publikacji: 2005-01-29
Premia a nagroda - skutki dla pracodawcy
Pracodawca tworząc zasady premiowania musi precyzyjnie określić, czy pracownicy będą otrzymywać premię czy nagrodę. Podstawowym błędem jest wskazanie warunków nabycia i wypłacenia premii, przy jednoczesnym nazwaniu tego premią uznaniową albo nagrodą.
Robert Maliszewski
specjalista ds. prawa pracy SEKA SA
Do najbardziej charakterystycznych dodatkowych składników wynagrodzenia należy zaliczyć premie i nagrody. Na ogół są one wprowadzane przez pracodawców w celu motywowania pracowników, w taki sposób, aby uzależnić wysokość ich wynagrodzenia bezpośrednio od wyników pracy.
W zależności od tego, czy będziemy mieli do czynienia z premią czy nagrodą, różny będzie stopień swobody pracodawcy przy podejmowaniu decyzji o przyznaniu takiego świadczenia oraz ustalaniu jego wysokości. W ramach premii można spotkać się z podziałem na premie regulaminowe oraz uznaniowe. Inaczej będzie w przypadku premii regulaminowej.
Pozostało 85% treści
Chcesz uzyskać dostęp? Skorzystaj z bezpłatnego abonamentu
