Data publikacji: 03.07.2018
Jak inwestować, aby nie doprowadzić do upadku firmy?
Na co powinien zwrócić uwagę menedżer planując inwestycje? Jakich błędów powinien uniknąć?
dr Marta Kardyś
specjalistka z dziedziny finansów przedsiębiorstw
Masz wątpliwości, napisz:
prawo.autorzy@infor.pl
Bardzo często dzieje się tak, że doskonale prosperujące na rynku firmy nagle popadają w poważne tarapaty finansowe. Nie przyczynia się do tego jednak wolny rynek konkurencyjny czy trudna sytuacja gospodarcza. Przyczyną upadku firm jest zazwyczaj błąd ludzi nimi kierujących. Co prawda człowiek jest istotą omylną, ale w dziedzinie inwestycji takie omyłki są niewybaczalne.
W zasadzie inwestowanie w firmie powinno się zawsze opierać na bardzo dokładnie zaplanowanych trzech etapach całego procesu inwestycyjnego (por. tabela 1). Niestety w praktyce często nie przestrzega się tej zasady albo w ramach każdego z etapów dopuszcza do karygodnych „przeoczeń”. Zwróćmy zatem uwagę na te decydujące zagadnienia.
Tabela 1. Etapy procesu inwestycyjnego w firmie
Nazwa etapu inwestycyjnego | Omówienie |
Omówienie | - wstępna ocena możliwości inwestycyjnych przedsiębiorstwa (ang. opportunity study) obejmuje wstępne analizy propozycji inwestycyjnych oraz stwierdza, czy są one na tyle obiecujące, że uzasadnione jest przeprowadzenie dalszych czasochłonnych i kosztownych analiz: technicznych, budowlanych, finansowych i marketingowych; |