Artykuł
energetyka
Aktywa węglowe jak gorący kartofel
Aktywa węglowe obciążają spółki dodatkowymi opłatami i powodują trudności w szukaniu zewnętrznego finansowania dla inwestycji
Wyniki Polskiej Grupy Energetycznej słabną przez węgiel. Jednak ani w spółkach, ani w rządzie nie ma zgody co do tego, jak wydzielić aktywa. Wiadomo tylko, że wszyscy chcieliby to zrobić
Wczoraj Polska Grupa Energetyczna, gigant na polskim rynku, przedstawiła swoje wyniki finansowe za II kw. i I półrocze 2024 r. Wynik EBITDA PGE (czyli zysk przed uwzględnieniem podatków, odsetek od długu i odpisów amortyzacyjnych) wyniósł w I półroczu 2,3 mld zł, czyli o 19 proc. mniej niż w analogicznym okresie zeszłego roku. Jednocześnie koncern podkreśla, że na wyniku ciążył przede wszystkim segment energetyki konwencjonalnej. Ten przyniósł ok. 177 mln zł straty. Koncern wydaje też w tym obszarze znacznie mniej pieniędzy na inwestycje – w II kw. 2024 r. było to 203 mln zł, podczas gdy w energetykę odnawialną zainwestował 493 mln zł, gazową 353 mln, dystrybucję 1121 mln, a w ciepłownictwo 300 mln. Wizja przyszłości spółki wewnątrz jej struktur wydaje się więc mieć jasny kierunek, niemniej jednak aktywa węglowe – co było podnoszone wielokrotnie – utrudniają jej rozwój.